理論上可行，實際上難度很大。
一，10年期以上的混合型基金目前有多少支？規模超過10億的混合型基金目前僅有202支，排除聯接型基金和A類基金，目前實際數量估計僅有150支左右。
二、目前市場上混合型基金共有4625支。那麼150/4625=3.24%。這意味著你定投的混合型基金10年後還存在的機率不足3.24%。如果我們考慮那些已經清盤的混合型基金，那麼一款混合型基金10年後還存在的機率更低。如此低的成功機率還有定投的必要嗎？
三、混合型基金的基金經理任期普遍不長，短則1-2年，長到3-5年。很少見到一個基金經理管理一個基金能夠持續5年以上。這是基金行業激勵機制的問題，這種現象會長期存在。這意味著定投的混合基金2年後大機率會成為新手基金經理練手的物件，那麼收益大機率會比較難看，你願意嗎？而且在十年裡面可能要經歷2-3次這種情況。
四、基金公司傾向於發行新基金，對於老基金的重視不夠。一個無奈的現實是基金公司發行新基金能帶來管理規模的快速擴大和銷售渠道的熱情以及認購費用的高額收入。因此，我們定投一款混合型基金10年，在初期的1-2年裡面，基金公司可能比較重視該款基金，那麼之後可能會把更多資源投入新發基金，被忽視的老基金收益率往往低於市場平均水平。
那麼是否可以2-3年一輪定投混合基金，之後更換新基金參與定投？這可能是比較現實的選擇。但是也有一個問題：2-3年內基金有可能並不賺錢甚至虧錢。因為投資的時間並不足夠長，如此情況下，很多人會放棄繼續定投新基金。
五、我們計算下本金和收益。十年合計定投了60萬本金，我隨機抽取中信建投價值成長A為例，如果十年間定投了60萬，目前簡單計算市值大概是150萬元。那麼回想一下10年前60萬元的購買力和目前150萬的購買力？是否相當？10年前一碗麵10元，那麼現在往往需要25元。扣除通脹，購買力其實並沒有增加。
由此，月投5000元混合基金10年用來養老，看似美好，實際上操作難度高，養老目標很難實現。
那麼如何實現養老目標呢？假設我們60歲退休，存活到90歲，繼續存活30年，按目前的消費水平，一個月5000元，如果以10年計算，需要月定投或者存足15000元。這還是不計算生病等醫療費用的情況。
理論上可行，實際上難度很大。
一，10年期以上的混合型基金目前有多少支？規模超過10億的混合型基金目前僅有202支，排除聯接型基金和A類基金，目前實際數量估計僅有150支左右。
二、目前市場上混合型基金共有4625支。那麼150/4625=3.24%。這意味著你定投的混合型基金10年後還存在的機率不足3.24%。如果我們考慮那些已經清盤的混合型基金，那麼一款混合型基金10年後還存在的機率更低。如此低的成功機率還有定投的必要嗎？
三、混合型基金的基金經理任期普遍不長，短則1-2年，長到3-5年。很少見到一個基金經理管理一個基金能夠持續5年以上。這是基金行業激勵機制的問題，這種現象會長期存在。這意味著定投的混合基金2年後大機率會成為新手基金經理練手的物件，那麼收益大機率會比較難看，你願意嗎？而且在十年裡面可能要經歷2-3次這種情況。
四、基金公司傾向於發行新基金，對於老基金的重視不夠。一個無奈的現實是基金公司發行新基金能帶來管理規模的快速擴大和銷售渠道的熱情以及認購費用的高額收入。因此，我們定投一款混合型基金10年，在初期的1-2年裡面，基金公司可能比較重視該款基金，那麼之後可能會把更多資源投入新發基金，被忽視的老基金收益率往往低於市場平均水平。
那麼是否可以2-3年一輪定投混合基金，之後更換新基金參與定投？這可能是比較現實的選擇。但是也有一個問題：2-3年內基金有可能並不賺錢甚至虧錢。因為投資的時間並不足夠長，如此情況下，很多人會放棄繼續定投新基金。
五、我們計算下本金和收益。十年合計定投了60萬本金，我隨機抽取中信建投價值成長A為例，如果十年間定投了60萬，目前簡單計算市值大概是150萬元。那麼回想一下10年前60萬元的購買力和目前150萬的購買力？是否相當？10年前一碗麵10元，那麼現在往往需要25元。扣除通脹，購買力其實並沒有增加。
由此，月投5000元混合基金10年用來養老，看似美好，實際上操作難度高，養老目標很難實現。
那麼如何實現養老目標呢？假設我們60歲退休，存活到90歲，繼續存活30年，按目前的消費水平，一個月5000元，如果以10年計算，需要月定投或者存足15000元。這還是不計算生病等醫療費用的情況。