對的！中國社會記住一點，尤其在大企業，國營單位外企等大單位上班！人際是第一，能力是其次！有句話怎麼說的！沒有能力可以培養，但是一旦不合群，和領導處理不到一起！那就沒辦法啦！

從領導角度說，一個連單位人際關係都搞不好的人，尤其還和領導過不去，你感覺呢？

從個人角度說，你是在集體上班，任何升遷，加薪等不可能只看能力的還有同事，領導的認可，也就是人機關係

所以讓你朋友好好改改脾氣吧！

很多事情雖然有對錯。但我們卻不能以對錯來衡量做事的標準。拋開工作，拋開上下級關係。人和人的相處是非常奇妙的。

有的人，你一眼就喜歡了，有的人，你會一輩子都看不順眼。說白了，就是物以類聚，人以群分。你朋友的矛盾根源在此。

如果你朋友還想繼續工作的話，那就保持適當的距離，做好份內的事，彼此相安無事最好。

一個領導，不管的能力大小，但是威望和獲得感是最重要的。後面的話就不用講太明白了，能懂的自然懂。不知道的話，講出來也沒鳥用。

這個問題太抽象了，沒有講明白不喜歡下屬的性格是怎麼回事

1、下屬的性格是好還是壞，是否影響團隊。如果整天無所事事，破壞團隊穩定，跟個娘們似的整天八卦謠言，領導幹掉他無可厚非；

2、下屬的性格是否適合這份工作。如果領導需要的是八面玲瓏的應酬型人才，你卻是個文藝裝逼的臭屌絲，別說領導解僱你，你自己都覺得混不下去；

3、如果是自己的性格也好，人品也好，但是和領導犯衝，那就要看看領導的胸懷了。能容人才是好領導，不能容人不會成就大事業，解僱了你反而解脫了。

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江山易改本性難移，一個人的性格能夠成就他，往往也會制約他。

至於領導因為不喜歡他的性格而要解僱他，這樣做對不對，仁者見仁智者見智。假設題主描述的是真實的，比如這個人很有工作能力和責任心，那就要在其他方面找找原因。

武哥（微訊號yudewu）作為一名HR老鳥，從領導的角度來看，應該要有一些胸懷，要看這個人實際能做什麼事，能做出什麼貢獻和價值，要發揮他的長處，不能僅憑個人喜好和偏愛用人，否則就會造成小團體，對組織有害無益，這是其一；其二，從個人來說，跟上級能否相處，確實存在性格方面的融合問題，非常奇妙，不必刻意討好領導，但是也沒必要處處讓領導難堪，最關鍵的一點，最大限度的發揮自己的價值，做出績效貢獻，這是王道，其他都不要過多追逐，退一步說，你真的有本事，還怕沒有伯樂願意接納你？此處不留爺自有留爺處！