假如我如果有20萬，我會安排去做一個花店。做盆花綠植和鮮花銷售綜合的那種。因為其它行業我不是太清楚，這個行業是我的專業，我對這個行業的發展有著深度的感覺。

首先，花卉行業投資不會太高，而且利潤還是可以的，隨著生活水平的提高和人們對精神生活的需求，越來越多的對花卉需求量增大了。當然，這個不僅是隨著樓房增多，居室需要綠色，更多的辦公場所和醫院都在開始最佳化著自己生態環境。

為啥說，我覺的投資花店是一個20萬以內創業的好專案呢？投資低、門檻低、運營低、收益快、收益長。這裡我舉一個實際的例子。2013年，我曾經指導一個僅有初中學歷的學生在石家莊做創業，當時這個學生跟著我們做花卉養護，基本上學習了一年，一年後想自己創業。（其實，我一直認為初中畢業的孩子的創造創業的心性要比我們這些大學生要大的多）當時，建議他去花卉市場租了一個攤位，2013年的一個高檔花卉市場的攤位費一年是5萬元，這在石家莊的水平應該算是高的。但是我依然建議他前期在高階市場去做自己的花卉事業。因為我覺得高階市場自己本身就是一個宣傳平臺，就是一個人氣聚集福地。果不然在開業的前幾天每天的流水都在2000-3000左右。有的時候當天的流水高達6000元。這個讓他嚐到創業的甜頭，也讓他開始對這個行業開始有深厚的感情了。我當時給他一個建議是：“開業紅火靠平臺，持續紅火靠新穎，後期紅火靠渠道，長期紅火靠創新”。當然，這個小店從最初的60個平方變到了120個平方。從最初的賣盆花，到現在的盆景、組合盆栽、大型綠植、鮮花等。從最初的簡單售賣到今天的租擺業務、婚慶鮮花業務、節日花壇業務、垂直綠化美化業務。產品在豐富，業務在拓展。在2015年到2016年間，他自己在省會城市購置兩套商品房的同時，又增加了兩部中檔車。鬼知道他兩年內自己掙了多少？這是一個真是的案例。

所以呢，我覺的花卉目前還是一個很好的事業，依然值得有理想的人去創業，去打拼。當然這個過程中，我也可以為大家服務。從最早的創業策劃開始，花店形象策劃，準確的當地市場定位。專業的花卉知識培訓等。還可以在花卉新品上讓你的花店在當地永遠都是處於引領地位。

我提個方案供您參考：做地區級旅客管家。在您方圓百十公里內，總有景區、特產、非遺等專案吧，您又是當地人，熟悉當地的風土人情，可以投資10個客房（每個1.5萬預算），共計15萬，餘5萬作為流動資金。這些客房在設計上，和市面上的酒店、招待所相比，一定要設施全、保安全、保隱私、保衛生，要各有特點，如青春文藝型、古怪精靈型、憨呆萌帥型等等。關鍵是房源，要在居民正常生活的家中，將居民用不到的房間裝修。居民提供房間，您負責裝修，您和居民的客房收益按6:4或7:3分成。這些都完成後，就上線運營客房，坐收營利了。在哪上線，別上整租網類的，因為您的這類不屬於整租，要找收房要求、標準和您類似的網站。祝您創業成功！

創業是社會精英的事，現在守業比創業更重要。日本德國上百年的企業有的是，生產工藝，經營工藝，工程工藝越做越精。社會需要喬布斯這樣的人，但也需要德國日本那些精益求精的操作人員。大眾創業的理念是錯誤的，中國更需要踏踏實實的做好每一件事。