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  • 1 # 中國足球連連看

    俱樂部的盈利方式

    主要由四部分組成,第一是比賽日收入,包括比賽當天所售的門票及小吃飲料等。

    第二是轉播權收入,包括了聯賽、盃賽及洲際比賽轉播權的分成。

    第三是商業收入,包括了球衣廣告,球場冠名,球隊周邊產品銷售,商業比賽等等。

    (蘇寧易購成為國際米蘭訓練服的胸前贊助商)

    第四是球員轉會收入,包括賣出球員的轉會費,租借球員的租借費以及其他轉會產生的青訓培養費用。

    (如果內馬爾以2.22億歐元的違約金轉會巴黎,將成為世界足壇轉會身價第一人)

    2.中超的哪傢俱樂部盈利?

    3.哪些國外俱樂部盈利?

  • 2 # 懂半個球

    作為一個看中超五年的資深老球迷,我來回答你的三個問題,第一:獲利方式有:買球員,賣主場球票,賣球衣,廣告收入,中超版權分紅,還有足協獎金。第二:中超之前是隻有長春亞泰,遼寧宏運,延邊富德,以及已經降級的杭州綠城。第三:國外盈利的俱樂部的有:巴薩,皇馬等超級俱樂部

  • 3 # 搬不動的小強

    說到足球俱樂部,那當然最好的還是在歐洲五大聯賽,一般來說,盈利方式有如下幾個:

    1.票房加比賽日周邊售賣,體育場(如果是俱樂部所有)地產運營,這中間俱樂部官方用品尤其是球衣的售賣也挺可觀;

    2.轉播權,這是俱樂部收入的大頭之一;

    3.商業贊助,比如bwin、三星、阿聯酋航空、伊蒂哈德、奧迪、阿迪達斯、Nike等等,贊助歐洲頂級俱樂部的數額都可能是天文數字;

    4.賽事獎金,尤其是歐冠這樣的賽事,哪怕進了資格賽,都有一份獎金;

    5.轉會收入,這是很多中小聯賽或者頂級聯賽的中小俱樂部的生存之道,比如南美巴西聯賽,葡超中的波爾圖……

    接著說歐洲俱樂部的盈利,如果不考慮俱樂部老闆的資本層面,比如卡雷澤家族融資收購曼聯,成本可不低,那單季營收比較高的像曼聯、巴薩、皇馬、阿森納、切爾西、利物浦、拜仁等等,但如果說盈利,那應該也挺難的,比如阿布就經常需要為切爾西俱樂部輸血,曼城這種更不用說了,全靠中東的金主養著呢……

    所以說,足球俱樂部的盈利是個世界性的難題,可沒有財務報表上呈現的那麼樂觀。對了,這其中皇馬和巴薩還是典型的會員制俱樂部,也就是沒有哪個財團能夠真正控制他們,跟他倆談盈利,沒法談。

    回到中超,前段時間普華永道做過一次中超的俱樂部財務狀況報告,坦白說也只能做參考,可信度(資訊還原度)不高,總的來說,盈利的可能性基本上為零。除非是像魯能去年那樣連賣幾大主力,只出不進。

    不負責任滴簡單匡算下營收:轉播權(一年中超15億),扣掉足協提成,每家平均8000萬左右(地方電視臺轉播權收入可以忽略);俱樂部球票收入,按照2萬人上座率,15個主場,每張票150塊計算,4000萬封頂(實際上很多俱樂部外包票務代理的價格比這個低多了);獎金(參加亞冠的?)沒多少吧;球迷產品售賣(實際上也可以忽略)算一千萬吧;贊助(比如上汽贊助上港)這種,一年差不多4000萬(很多俱樂部應該賣不到)吧;球員轉會能打平就不錯了(有進有出才正常)……

    大體匡算下,營收大概在1.5億左右,支出還用列嗎?像奧斯卡、特維斯這種級別的外援,估計一年工資也差不多1億以上了……

    就這種倒掛,盈利有可能嗎……

  • 4 # Gilbertmars

    職業足球某種意義上是生意,所以,許多人都很在意她的資產負債表的資料,還喜歡對之進行詳盡的經濟分析。

    然而,在資本肆虐的今天,職業足球不再是生意,你不能夠簡單的將之視作某種純粹的經濟活動,並據此去衡量所謂的“利益”。

    個人覺得,如果僅僅將職業足球視作為生意,並以經營生意的方式去要求、規範和發展職業足球,那麼顯然,這種理解偏頗甚多。舉個例子:

    英超的兩隻功勳球隊,阿森納和曼聯,長久以來,溫格教練更著重職業足球的“商業性”——某些外在的東西,每年度他的資產負債表比任何一隻英超球隊都要好看的多,反正盈利資料上環顧英超可謂無出其右者。

    而曼聯費格森則反其道而行,他更看重職業足球的“競技性”、“文化屬性”——更深層次、更內在的東西。由於將球隊建設和戰績榮譽置於至高無上的地位上,階段性的商業利益被放在了其次的位置上,於是,長久以來,曼聯的資產負債表顯然都無法與阿森納比擬,然而他卻是英超獲得榮譽最多、全球影響力最高、堪稱最出色的足球俱樂部。

    如今再回過頭去覆盤兩隻俱樂部在英超的發展歷程我們卻發現,在職業水準層面溫格已經難復當年之勇,而在商業創收方面,阿森納也因為俱樂部競技素質和榮譽戰績等基本和本質方面的缺失而日漸沉淪了。

    即便在經濟層面分析,其實,曼聯也已經遠遠超越阿森納,個人覺得,一個產業和一個工程,階段性的經濟資料的說服力是區域性的,很多時候他難以反映或者說掩蓋了更根本的東西。不是嗎,看看本年度最新統計資料吧:在福布斯全球職業俱樂部財富榜上,曼聯40億鎊位列第一,11年內市值翻5.2倍,好吧,要知道,這是一隻幾乎每個財政年度的資產負債表都會顯示虧損的俱樂部。

    因此看官自己評價一下吧,僅僅透過什麼球員買賣,比賽日收入、門票紀念品等等創收手段去評價和看待一個職業俱樂部商業潛力,是如何的弱視和偏頗啊。

    要知道文化和文化的認同以及相應的影響力——才是一家職業俱樂部從自身建設、發展以至商業創收的根本因素。

    這是資本運作的年代而不再是產業經濟的年代。資本蘊含和追求的不僅僅是“利潤”,而是利益,這包括政治地位、商業地位、產業規模,之後才是最微不足道的資產負債表上的所謂“利潤”。

    另一個獲利(包括政治、商業、產業和俱樂部市值)最豐的例子近在咫尺——恆大。

    如果如今還有人拿著恆大的資產負債表去質疑恆大虧損,許家印做職業俱樂部創收能力不足是人傻錢多。那麼拜託,回家墊高枕頭夢迴史前時期吧,這個世界你不懂!

  • 5 # 莫名0618

    表面上獲利的方式主要是門票,電視轉播分成,球衣廣告,聯賽獎金,贊助商收入等!再有就是買賣球員,默契球,跟莊合作操作比賽了,甚至洗洗!目前中超無贏利的!國外應該有,像波爾圖這樣的靠賣球員的肯定贏利!

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