自私已經成為詬病，已經深層次嵌入骨髓裡，雖然說現在的人不留長辮子了，但是辮子依然存在，隨處可見呵呵呵呵(^_^)(^_^)呵呵呵呵呵

這個問題我覺得王建林最近接受採訪說的一段話給了我們答案。

其實華人受傳統觀念影響，無論是古代的科舉還是現代的應試教育，都是側重於理論教育和課本教育，更注重對於過去知識的學習，對於前景和未來的展望比較少。中國的學生最缺少的是動手實踐的能力和大膽操作質疑的能力。

在這種教育模式下，大部分人就形成了對於已有知識和理念的一種無理由崇拜和信任。從而缺少探索和開拓的勇氣，所以中國缺少創業者。大部分高校學生畢業後，要麼致力於學術研究，要麼投身公務員考試，願意去創業並且能努力堅持下來的屈指可數。

再說說以前國內比較經典甚至有可能走向世界的幾個企業，比如彩妝的雙妹和羽西這兩個彩妝品牌，都和品牌企業的發展眼光有關係，前者如今愈發沉默，後者被歐萊雅收購成為了一個全球性品牌但並未獲得長足發展。應該說這種情況主要有以下原因，第一是企業自身的問題，第二是華人的媚外心理，第三就是一個責任心問題。答主不是專業研究企業發展戰略的，在此不做詳述。

其實全世界的人對於消費都是致力於追求物美價廉的，像日本就是以質量高出名。中國其實比哪個國家的都具有價格優勢，但是我們缺少的是對質量的追求，太過浮躁和缺少責任心的社會大環境導致內銷的很多產品質量都沒有辦法保證，國內無法立足又何談揚名國外呢。

最後，其實中國製造很多，只是中國品牌不多。日本現在比較有名的也更多是一些老牌的經典品牌，新生代的品牌較少，南韓更是幾乎沒有。

我對祖國企業的未來還是有信心的，以上。

這個從平時就可以看到的，說起來日本的食品都是很放心的，馬桶蓋都瘋狂搶的，歸根結底還是有兩個原因1 嫌棄國內東西low，炫富，2 對中國產不放心，進口的放心

市場就是個先到先得的規則，你來的早，混的久了就是名牌，還是老名牌。中國企業也有老牌，但走出去的晚了，這沒辦法。不過看看世界五百強，中國很快就要追上美國了，將來不缺名牌，時間問題。。。

因為美國和西方沒對她們技術封鎖，而且在美國的保護下，她們每年可以省下大量的軍事開銷，日本比南韓多，日本本來就有二流工業家底，清朝到抗戰，日本從中國偷走了很多值錢的寶貝，你去問問美國敢不敢對中國技術解禁

最主要的是觀念的差距，其次是企業的管理模式，最後是市場化的結果。‖觀念上，中國有優秀的傳統文化，但面對現代的西方文明，中國的確落後了。現代文明是建立在工業化的基礎上，中國傳統文化是典型的農耕文化，決定了這兩種文明的衝突，衝突的結果讓華人的觀念由天朝獨大變成閉關鎖國，落後於時代，思想不能創新，就不會產生百年品牌，百年企業。‖中國企業管理模式，區別於日韓企業。日韓企業強調集體協作，團隊精神，讓員工完全融入企業，與企業同生死，員工充分發揮個人的主觀能動性，既創造了企業，又體現了個人價值。‖日韓是市場化國家，企業遵守市場規則，充分競爭，末尾淘汰，既清潔了市場，又壯大了有發展前途的企業，提高了品牌的競爭力。‖企業的發展，最忌諱產權不分，市場不透明，企業員工怠懈，外來干涉等諸多因素，還有發展的前景規劃。中國企業百年老店少，是因為近現代中國在追趕西方現代文明，急功近利的一種表現。中國只有形成自身的一類文明價值體系，中國才會出現真正意義的百年品牌。

國外是國營企業，歷史悠久的國家給補助，不讓倒閉，不讓被國外收購。品牌意識強！建立容易，守著品牌難。認為中國以前很愛發明創造，可是如今越來越愛模仿，不愛自己去創造。所以假貨也鋪天蓋地，假大米，雞蛋都能做出來，你說多厲害。可是不把這頭腦用到正地方！

日本人骨子裡有一種忍者精神，這可能是因為國土狹窄資源貧乏的緣故吧，男人一工作就以公司為家，做一輩子的奉獻，女人更是以家為業，把忍者精神發掦光大，這當然是六十年代到七十年代的女人，跟日本現在年輕的一代追求亇性解放完全不同。所以日本公司的員工大都不跳槽，非常敬業，他們自己開玩笑就說，自己的老爸死了可以不去現埸，公司有事絕對不能不在現埸，再一亇就是匠心精神，很多日本人都是一輩子就專注做一件事，有亇專做手工棉絲被的公司，一天手工只能做50條，因為有名，訂單都已排到幾年後，可這家公司為保證手工質量，不為利益所動，依然每天只做50條，這種不驅利不浮躁的匠心精神貫穿在各亇行業，所以也就不難理解日本為什麼有那麼多的國際品牌了。