雅虎在日本起步比同類網站早；雅虎在日本本土化做的太好；日本人認準了什麼牌子會一輩子用下去，有人認為是首次產生信賴感帶來的無可動搖的優勢，有人是說日本人怕麻煩，像電腦也好網站也好，能用原裝自帶的就用自帶的，盡最大可能不用需要自己動心思額外安裝的。比如直接用微軟日文輸入法，IE瀏覽器，雅虎也是，雅虎夠好用，大家都習慣雅虎了，之後就很少有人開發同類型網站了，就算開發了也很少有人去願意嘗試新鮮事物。

1994年成立的雅虎正好趕上1995年發售的windows95帶來的個人計算機以及網際網路普及的大潮，在世界範圍內都成為了主力搜尋引擎。在日本也是這樣，日本雅虎在1996年成立之後就一直是日本最主要的入口網站，最盛期的時候每天有19億次的訪問流量。

（日本雅虎的首頁）

在世界範圍內，谷歌出現之後各國的雅虎都在走下坡路，唯獨日本的雅虎一花獨秀。雖然也同樣受到谷歌的打擊，日本雅虎在搜尋功能上已經讓位給了谷歌，但是日本雅虎提供的其餘功能，比如拍賣、旅遊、財經、購物等功能使得日本雅虎仍然是日本人最常用的網站之一。2013年9月，全世界的雅虎都換了標識，唯獨日本雅虎的標識不變。

（中間是老的雅虎標識，左邊是新的雅虎標識，右邊則是始終如一的日本雅虎標識）

日本雅虎的獨特性首先在於日本雅虎股權的獨特性上，全世界雅虎的股權的最大股東都是美國雅虎本店，唯獨日本雅虎的股權從一開始美國雅虎本店擁有股權就是少數的34.7%，孫正義率領的軟銀為大頭，35.5%。這樣孫正義在日本雅虎的經營上就有相當大的發言權，在很早就跳出了搜尋引擎的限制，開始了大量的其他業務。而且孫正義在開始其他業務的時候也儘量利用人們對“雅虎”的認知，比如軟銀傘下的網際網路接入業務YAHOO·BB就是這樣。

日本人確實有戀舊保守的習慣，比如到現在電郵的年代，不少日本公司還在使用傳真機聯絡業務。但單就搜尋動能這一項，日本雅虎也輸給了谷歌，但是人們使用網際網路並不單單是搜什麼東西，而日本雅虎提供的服務專案多。比如雅虎拍賣的“ヤフオク!”就辦的相當成功，美國的eBay在到日本一年之後只能撤出，中國使用者對這個網站也非常熟悉，稱為“日拍”，有一句玩笑話是現在“現在日拍上的華人比日本人還多”。

（用過這個網站的人不少吧？有時真能淘到珍品）

其實日本雅虎搜尋功能一直有人在用還有一個不太受人注意的原因：在谷歌離開中國之後，所有谷歌都不能用了，而日本雅虎的搜尋功能還能使用。有些東西本來沒有被遮蔽，只是搜不出來，如果能搜出地址來則是可以訪問的。日本雅虎就等於是一扇窗，使用日本雅虎在很大程度上能避免了牆的麻煩。日本和中國的經濟往來很密切，在華的日本人很多，他們使用的都是日本雅虎，這些在華用慣了雅虎的日本人，回國後也不會去用谷歌。這也是日本雅虎的搜尋功能雖然不如谷歌，但始終有人在用的原因。

但是， 從一週前的今年9月21日起，日本雅虎的搜尋功能在大陸已被遮蔽，今後會有什麼發展還不清楚。

至於日本雅虎的其他功能還沒有受到影響。

雅虎日本在日本不僅僅是一個資訊平臺還是日本最大的2個銷售平臺之一，其功能涵蓋了資訊平臺功能和B2C或者B2B功能，打個必須就是中國的新浪+淘寶的功能。雖然雅虎的起點比日本第一大網路銷售平臺樂天晚，但是起發展迅速，尤其是拍賣專區，大大超過了，樂天的拍賣專區。更主要的是，由於日本的消費對比較值要高很多，所以，對於很多外華人來說，利用雅虎吧東西賣到日本是一個不錯的選擇，近幾年，眾多亞洲地區販賣者都進軍日本雅虎，中國市場從08年前後開始，操作日本雅虎的人開始漸多，但是由於多數是租用個人賬號，操作不正規，不繫統，所以，雖然中國東西便宜，但是據說，目前日本雅虎的最大海外銷售團體是南韓而不是中國。

日本雅虎是孫正義的公司。孫正義原來只是秋葉原的一家電器商，自從搭上美國雅虎老闆楊致遠，承包了日本雅虎的經營權。孫在裡面投入大量資金做活了雅虎，以至日本雅虎股票最高達到一股一億日幣。日本雅虎除檢索外，還有新聞報道，知識問答等欄目。功能相當中國的百度加新浪。日本人多數怯怕英文，也就喜歡用日本雅虎而不是谷歌了。還有一個較受歡迎的網站樂天，基本上以網購見長，檢索和新聞都不如日本雅虎強。

哥也愛雅虎啊，第一個郵箱都是雅虎，可是它自己完蛋了，郵箱也報廢了，當年的雅虎可是帶有搜尋功能，在開放的那些年裡，哥用雅虎收到了很多很好的連結，但是現在只能看看南韓女團扭扭屁股，幾個月前還是對女團毫無興趣！

這道理就跟為什麼在國內用百度的人多於用 Google 的人差不多...

這裡面有兩個原因：

1.日本雅虎幾乎是完全獨立的存在，雖然都叫雅虎，但日本雅虎是不受 Yahoo 美國的管制，因為股權配比完全不一樣，你可以理解為日本雅虎是基於 Yahoo 這個品牌在國內獨立經營運作的。

2.Google 這種全球化的公司，只是提供一種多語言搜尋的環境，對日本本土很多的業務和使用者習慣都不熟悉，日本人用 Google 搜尋的頻次也不是特別高，像 Goo 搜尋、yahoo 這樣的平臺一直都很穩定。

要想把一個業務融入到一個國家，就必須得了解這個國家，知道使用者喜歡什麼，需要什麼？這一點上 Google 肯定是搞不定的。

小獵認為，日本人更喜歡用雅虎，這與日本人對雅虎更加習慣，雅虎提供更多樣化生活服務內容有著很大關係，具體理由如下：

1.日本雅虎比谷歌更加本地化，提供多樣化生活服務內容。據媒體報道，日本雅虎在搜尋功能上已經讓位給了谷歌，但是日本雅虎提供比谷歌更加豐富的生活功能，比如拍賣、旅遊、財經、購物等等，這些都是日本人認為最常用的方式，因此，日本雅虎比谷歌更加便捷。

2.日本雅虎第一大股東是日本軟銀，在本地收到力挺。日本雅虎能夠獲得支援，其實還有來自資本的關係。據小獵瞭解，日本雅虎背後的第一大股東是日本軟銀集團。因此，日本雅虎顯然獲得了更大的資源、資本的支援，比谷歌更有實力。

3.日本人習慣信賴一個品牌後，不會輕易改變，雅虎在日本進入較早，已經建立起品牌信賴感。據小獵瞭解，日本人對品牌的信賴感和忠誠度非常高，一點認準一個品牌，甚至會信任一輩子。雅虎進入日本非常早，遠遠早於谷歌，已經在日本建立起強烈的品牌信賴感，因此，很難再讓日本人重新喜歡谷歌了。

4.雅虎在日本做的的確優秀，將一些競爭對手遠遠甩在了後面。其實想要讓使用者充分喜歡，最根本的還是自己產品和服務至上。在日本這樣的國家，人們新來的是一種服務精神，日本雅虎顯然非常明白這一點。在數十年的發展中，已經形成了良好的服務品質形象，比如在拍賣方面，將eBay遠遠甩在後面，迫使其退出日本。因此，日本雅虎的服務根本上還是強於谷歌，才會讓日本人喜歡的，這是最根本的原因。

當然可能很多小夥伴會說了，這一點跟百度是一樣，在國內大家也是更鐘愛百度而不是谷歌，但其實本質上還是有區別的，今天我們就來從區別入手，然後再來分析一下為什麼日本人鍾愛的是雅虎而不是谷歌。

Google強大無比，但Google不是無所不能

毫無疑問，Google是一家偉大的網際網路公司，並且Google作為搜尋引擎領域的行業巨頭，擁有行業近7成的市場份額。但是Google在全世界搜尋範圍內，存在著幾個難以攻破的壁壘，一個是中國，一個是俄羅斯，一個就是日本。

在中國，因為政策庇護等等原因，Google沒辦法在中國大陸正常運營，俄羅斯市場Google也沒辦法跟Yandex競爭，而在日本就是Yahoo日本具有絕對的統治地位。在這三個市場，Google都沒有取得競爭方面的優勢。

Yahoo是Yahoo，日本雅虎是日本雅虎

要清楚的是，Yahoo和Yahoo日本本質上是兩個不同的公司。美國Yahoo的創始人是大衛費羅和楊致遠，1996年，軟銀孫正義出資7200萬美金和雅虎公司成立了雅虎日本，並且佔股51%，兩家公司獨立運營，雅虎日本的市值一度超越雅虎美國。就算如今Yahoo美國已經煙消雲散了，但是Yahoo日本還依然非常堅挺。

Yahoo日本已經培養了使用者習慣，很難改變

曾經有一句戲言稱：雅虎日本能在日本成功的原因是因為日本人不知道怎麼改主頁！

其實這也是側面反應使用者習慣的重要性。雅虎日本在美國發展比較早，並且能夠選擇軟銀合作，並且與美國雅虎保持獨立，在本地化做了很大的最佳化，並且一直在培養日本人的使用者習慣。

從網站功能上，雅虎日本功能上還是早期入口網站的風格，功能比較全，頁面雖然雜卻不亂，而且這些功能網羅了從拍賣、購物、財經、郵箱、漫畫、新聞等等網際網路服務，並且使用者習慣已經養成，這些服務也非常服務日本網際網路使用者的使用者習慣。

除此之外，日本人性格上比較嚴謹，比較戀舊或者說比較固執死板，一旦認定了的事情屬於比較執著的，看看索尼等等企業就知道，再看看日本這幾年在科技領域，尤其是網際網路領域的發展不盡如人意，就能明白為什麼雅虎能夠在日本這麼受擁戴的原因了。

別說什麼Google用不了，就算是能用的那些年，人們還是首選百度.現在訪問不了了，開始一大波懷舊、珍惜......

那時的百度就像中國遍地的KFC，而Google就像麥當勞.少有興趣的人會去麥當勞，多數人還是偏愛KFC.

雅虎呢，我記得是圖片搜尋還是什麼功能特別受日本人喜愛.在一個可以訪問Google的國度，他們普遍選擇使用雅虎.一是一種習慣、二是雅虎某些方面做得比Google更好、更符合日本人胃口.三就是本地化程度了，Google當年在中國本地化程度也就一般吧.要不是後來推出Android改良版這麼個深受人們愛戴的好產品，估計人們大部分都快忘了Google.讀到某些文章時、在百度等搜尋引擎查不到想要內容時才會去想Google.其實殊不知，如今的百度和Google除廣告顯示外，搜尋的內容幾乎一致.應該也是百度進步了，但有些事情不可原諒.

在網際網路方面，日本顯得很“奇葩”。因為種種社會、歷史因素，日本本土的網際網路幾乎沒能完全發展起來。到現在，社交、電商、娛樂等網際網路平臺幾乎都被國際巨頭所把持。或許，讓日本自傲的也只有各種科技裝置、重型機械和動漫了吧。

更奇葩的是，日本人對雅虎的熱愛簡直是一個“謎”！從全球範圍內來看，雅虎早已沒落。比如在搜尋業務上，雅虎完全不敵谷歌。在2018年4月的全球搜尋引擎市場佔有率排行榜上，谷歌的全球市場份額為90.62%，排名第一。而雅虎僅排名第四，還不如微軟的必應。

但在日本市場，谷歌就是幹不過雅虎。據說，谷歌在進入的市場裡只有5個國家沒有做到市場佔有率第一。其中的4個國家都是幹不過本地的公司（比如百度），只有在日本是輸給了雅虎。

此外，在新聞業務上，雅虎新聞也在日本佔據領先位置，成為日本人重要的新聞源。比如前段時間小米手機招聘歧視日語的事情，因為登上雅虎日本，而成為日本人熱議的焦點事件。面對雅虎在日本的強勢，想必谷歌已經“欲哭無淚”。

但是，別看網站簡陋，卻包羅永珍。新聞、拍賣、旅遊、財經、購物等內容，都能在雅虎日本網站上找到，滿足了日本人方方面面的需求。

此外，日本人的國民特性比較“守舊”，認準了一件事物就會堅持用下去。而雅虎在日本起步比同類網站早，早已奠定了先發優勢。既然已經習慣了雅虎，日本人就不願意在去嘗試其他網站。而且雅虎在日本的本土化也做得不錯。比如雅虎拍賣的“ヤフオク!”就非常成功，甚至eBay都被“趕了出去”。

需要注意的是，雅虎日本的獨特性還在於其股權層面。全世界雅虎股權的最大股東在美國雅虎總部，但雅虎日本的股權從一開始第一大股東就是軟銀。既然掌握了最大股權，也就有了話語權和主動權。也因此，雅虎日本能更接地氣，更能與日本人的喜好契合。這也就不難理解，為何雅虎能在日本一家獨大了。