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1 # 歷史上的育兒故事
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2 # 人生如夢LLH
目前學校的請假制度都是各校根據自己情況統一制定的,沒有什麼法律可依。
請假制度有各學校自己制定,每個學校都不一樣。
下面是我們學校的請假制度。
第一:請假天數設定。
兩天以內有教導主任批准。
五天以內有主管教學的副校長審批。
超過七天的有校長批准。
超過一個月的要報教育局批准。
第二:扣錢制度。
請假一天扣錢30元,每月150元全勤獎,扣完之後,從績效中扣。
每學期請假滿一個月,除了扣除全勤獎,還要扣除一個月績效工資。
請假超過兩個月,除了扣除績效工資,還要給學校每月上繳2000元。
第三:病假也要扣錢。
扣錢不管是病假還是事假。
除非是長期病號,花費巨大,在教育局備有名單的,除了扣除績效,不給學校上繳2000元,其他都要給學校上繳錢。
我們學校有一個長期病號,血液病吧,每月光吃藥都要2000多元,已在家休養多年,據說她不用給學校上繳錢。
這個扣錢請假制度各校都不一樣,完全有各學校校長決定。
我們原來請長假每月給學校上繳是1000元,這個校長上任後,提至2000元。周圍很多學校都不一樣,有上繳800元,有上繳500元的,也有不上交的,只扣除相應績效。
我們再看看其他事業單位的請假制度。
很多單位最多扣除績效,全勤獎,一般不會要求下屬再給單位上繳錢,特別是做手術花費巨大的,單位最多隻扣績效。
我所瞭解到的體制內的單位,學校是考勤工作做的最細緻的。像很多政府單位,是不需要簽到的,一般的請假也是不扣錢的。
我們學校成立快20年了,換了三任校長,每個校長在任期間請假制度都不同,周邊各校也不太一樣。所以這個請假考勤制度個人感覺完全看領導,至於有沒有相關法律依據,我真不清楚。
大家呢?各地各校請假制度都一樣嗎?
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3 # qfs2016
要看什麼學校?村小想請假的話,請你安排好發病的日期,最好是週五開始,星期六星期天看病,能好最好,還沒好的話強忍著回校上課。因為你不回來,沒有多餘的老師頂你的課堂,一個老師照顧兩個教室就有點危險。這就是現實的村小。這就是我們的老師。這就是上課不講課後補課的老師的縮影。
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4 # Jyoung1
每位老師也有自己的家庭,生活中難免也有自己的私事要處理,所以也要合理看到老師的私事,應該給予一定的理解和活動假期。
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5 # 基層校長看教育
義務教育學校目前一般實行坐班制,依法依規請假考勤本該是份內之事,但現實中往往是學校管理的難點。個人認為要有效落實必須關注以下幾點:一是有“法”可依。雖然說強調各級勞動紀律的的法規不少,但一定要有學校校本的、具體明確的老師考勤規定,並有違規處罰的具體措施,而且規定必須是大多數教師認可、教代會透過的可操作性制度。二是幹部帶頭。學校從書記校長到中層幹部年級組長,要首先以身作則,做好教師職工表率;要加強輿情引領,形成守紀光榮、違紀可鄙的學校文化。三是適度彈性。人性化管理是新時代人們的美好願望,學校老師更加在乎這份尊重與關愛,制度不宜過於苛刻,要關注到教師的現實需求,例如建立零星假制度、儲假制度、調休制度,避免教師因剛性需求而違紀違規。四是堅守底線。學校要明確制度底線紅線,一旦突破必須嚴懲,否則將時時有被擊穿底線的危險,執法處罰要對事不對人,應一視同仁,不厚此薄彼、親疏有別。 當然,教師是一個良心活,管理的目的是有序高效工作,因此教師管理也不能過於苛責、捨本逐末,管理者要重引導善溝通,不激化矛盾,不讓教師帶著被處罰的情緒進課堂,否則我們的管理得不償失。
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6 # 梧桐天語
法規都是對某人制定的,世界上是沒有平等的。有人居廟堂之上,作威作福,大肆指責;有人處江湖之遠,任勞任怨,屢受欺凌。同一種職業,有人年薪幾十萬,有人年薪幾萬…
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7 # 西喬教育觀
義務教育階段,依法制定並實施教師考勤制度,是學校的正常管理問題。“國有國法,校有校規”,《教師法》等法令法規為學校規範了管理方向,具體的規章制度細則,一般由學校來制定。
學校教師考勤管理的內容教師考勤制度通常由學校有關部門擬定,經教師討論,教代會通過後執行,其中包括題主所說的教師請假規範及要求。教師考勤管理是勞動管理制度的一種,對維護學校正常教育教育秩序十分重要。
教師考勤制度主要包括以下內容:
上下班時間規定坐班制或走班制上課紀律及上班時間要求參加有關會議要求請假制度上面幾條內容,其中最主要的是第一條上下班時間和最後一條請假制度。大多數中小學實行坐班制,教師上下班時間有明文規定,早到晚走可以,不能晚到或早退。學校在請假制度上也有不少具體情況和規定,做好這些管理工作,才能確保學校工作有條不紊正常執行。
依法依規做好考勤工作1.教師考勤制度化
學校在考勤管理實行過程中,首先要依法按規定製定詳細的考勤制度。以本人所在學校為例,通常考勤制度由校長辦公室擬定,徵求教師意見後,根據合理化建議進行調整,形成方案後,在教職工代表大會上審議透過,形成考勤制度。
2.考勤管理常態化
學校校長辦公室負責教師的考勤管理工作,對全體教職員工進行監督管理。考勤制度公佈後,所有教職員工必須按照要求執行。除非有很大必要,學校考勤管理制度一般不會經常調整,以便制度持續化、常態化。
3.考勤管理制度有利於教育教學
依法制定學校各項考勤管理制度,出發點是為了更好地規範教師工作,確保學校教育教學秩序順利穩定,為學生提供良好的學習環境。因此,教師上下班時間規定,上班時間內的行為規範等,都需要圍繞有利於教育教學來要求。
不少學校規定,教師必須比學生先到校晚離校,下課時間、自修活動等時間都有教師看護等,都是從教學實際出發的具體要求。
4.教師考勤管理人性化
“制度是死的,人是活的”,不是說人們可以利用制度的程式化,去鑽政策空子,而是從維護教師切身利益,調動教師工作積極性出發,把考勤管理做的更有溫度,更人性化。這是依法依規做好教師請假考勤管理的保證。
筆者有一位熟人在我們當地一所高中工作,有一次父母從千里外趕來探望他,為了請假半天去車站接父母,前前後後花了一上午簽了6個字才拿到請假條,差點耽誤了給接父母的時間。像他們學校的這種做法 ,明顯是違背了教師管理制度的初衷了。
教師請假的考勤管理及教師特殊情況考勤一般教師請假有公假,事假、病假,此外還有探親假、婚假喪假等等。本人認為教師請教考勤管理,主要是前三種。1.教師公假。公假是領導幹部或教師外出開會、學習培訓等,請假管理相對比較簡單,可以透過相關檔案或公證明材料及請假就可以了。
2. 教師請事假。就是因為個人家庭或其他原因,必須要在工作時間請假去處理個人事務就需要請事假。筆者單位的規定是每個月可以有兩次兩小時以內的短假,不計入考勤。超過兩小時以上就要按規定辦理事假手續,也會跟教師的出勤獎,績效獎掛鉤。
3.教師請病假。一般教師的在一定期限內是不會扣發工資的,超過一定期限對工資和接下去都會有影響。
對於一些情況特殊的教師,學校在請假、考勤等方面,予以照顧,不僅幫老師減輕個人負擔和心理壓力,也有利於教師更加主動認真本職工作。1.年長教師。筆者處在單位實行坐班制,早晚上下班打卡,但是對於男教師,55週歲以上女教師50週歲以上不做強制規定。
2.對於哺乳期的教師,在不影響教學工作的前提下,上午和下午分別給予一個小時的哺乳時間。
3.特殊情況教師。單位一名女同事離婚後獨自帶一個幼兒園的孩子,每天早晚需要接送,學校工會了解這位教師的具體困難後,給她辦理了進出校門卡,早晚分別有40分鐘左右用於接送孩子。這種人性化的做法,也是保證學校考勤制度順利執行的舉措。老師們對學校的做法大都表示理解。
總結依法依規做好教師的考勤管理工作,是確保學校教學工作順利進行的前提。
做好教師請假考勤,工作既要嚴格執行有關規章制度,還要從教師的實際生活出發,讓管理制度更加有溫度、更加人性化。
回覆列表
教師考勤請假管理是學校及教育行政主管部門進行一項工作考核制度,它對鼓勵勤教、鞭策懶教起到一定作用。
我是直接負責學校辦理請假工作的,因此我認為對教師考勤請假管理分為兩部分進行,在管理過程中,沒有發生任何教師牴觸情緒。這說明還是很實用的,現分享以下:
一、依據教育行政主管部門頒發的有關請假制度執行。規定如下:
1、每天在學校規定時間內刷臉打卡一次。否則視為缺勤一天,一月內打卡刷臉原始資料同步上報教育局。
我校根據教育局這一規定,靈活變通了一下,凡是在刷臉打卡規定的時間內,因事、因病、因公未能及時打卡的,需如實填寫缺卡的事由,以便學校在報送上級行政部門時能更好地維護老師的權益,避免因打卡事情影響老師積極性。
對一些忘記打卡或因打卡故障的情況,允許老師申訴,並給予理解。我個人認為,教師積極性調動並不是靠冰冷的打卡制度,而是更有人情味的關愛。
3、教職員婚假7天,教職員的配偶、直系親屬亡故的,喪假7天。
4、產假規定符合計劃生育政策的,產假178天,生育時難產的,增加30天產假;生育多胞胎的,每多生育1個嬰兒,增加15天產假;男方享受15日的陪產假。
我校在這個方面比較麻煩,由於年輕男女教師較多,請產假和陪產假的也很多,導致師資短缺,課程開設困難,學生與家長意見較大。所以在產假方面稽核非常嚴格。經過科組稽核、級組稽核、教工會稽核、辦公室稽核、學校領導班子稽核才行。
5、病假規定:凡需請病假的教職員,7天以內由學校校長根據實際情況審批。7天以上一個月以內的,須持二甲級以上醫院證明及原始病歷資料,個人填寫請假申請表,交學校辦公室及學校領導班子審批,交教育局核准。
6、教員外出學習、參加會議等要向教育局報備。
7、農村教師生活補助與考勤掛鉤。
二、依據學校考勤管理制度執行。
1、科組備課組考勤由教研室派專人負責,活動現場簽名及拍照,活動結束後考勤全校通報,隨意缺勤會扣分。對評先評優有限制。
2、會議考勤由辦公室專人負責,會議期間拍照存檔,隨意缺勤也會影響評優評先。
3、病假小於七天由學校領導班子審批,但需按上級部門要求提供定點醫院證明。
以上都屬於我校依法依規對教職員工進行考勤管理。希望大家互相探討,尋求更科學做法。