工程預算造價和實際造價相差太多，合同書已經填了，但是這樣下來我朋友會虧損很多，哪位大神能我說說怎麼挽回不必要的損失。謝謝了。
回覆列表
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1 # 南岸吳彥祖
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2 # 愛痴魚的冒
那你朋友可能大意了，承包之前沒有做預算的嗎？大概成本多少錢，做工程有虧有賺，有的款項也不好結，需要自己墊資，最後做著做著資金鍊斷了，前期投的錢也打了水漂，搞的一身債務，工程裡面水很深，承包之前儘量考慮清楚，在不在自己的能力範圍之內，（關係有沒有打通，這個很重要.關係到你後期的款項能不能及時結清楚）
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3 # 黃老師教學造價
有幾個原因
1、當時你做預算的時候沒做準，亂做的，或者你是叫外面的造價諮詢公司幫你做的？那些很多是剛畢業的學生算的，很多不能算準
2、工程管理不好，造為人工、材料的浪費，沒管理好，造成直接成本上漲這個是常見情況，工地不能粗放化管理，需要有一套嚴格的制度
3、如果是投標，中標的，或者說這個標書是別人那邊買回答的，你就是所謂的低價中標了，很多 低價標，不看清楚虧本很正常。要看清楚，不能隨便拿來做
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4 # 建築圈
如果是長期做工程的，一般不會出現這個情況。有些事打幾個電話就解決的問題，怎麼不問問呢？
怎麼辦？
只有找專案或業主談判了，說這個成本價格怎麼來的，自己的價格怎麼不合理，要求提價！
如果不提，就耍點混的。
反正二選一，要麼提價，要麼不幹！
其實一般情況下，只要合理都會提價的！
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5 # 小風2146
這個涉及面真的太廣了，你既然說他長包工程，就說明他有基本的常識，如果這種情況下虧錢了，不外呼幾種情況，第一個價格定的是大面的價格，不是小維修的，這個會差蠻多的，可以爭取到，補補資料就行，第二個是專案特徵出現變化，他沒去處理，以為靠嘴就可以擺平，實際如果有審計在，沒資料的肯定不好使，要想辦法補了，第三個就是合同簽訂的時候有很多坑，甲方有這方面的高人，造成你朋友有很多可給可不給的都沒了，簡單說就是預算沒那麼簡單，不是你想要多少就有多少，是資料，合同體現多少，才能得到多少，一定要轉變思維方式，有理有據，讓每一筆錢都有出處
那只有兩種可能。一 他說假話 二 經驗不足，前期對工程整體造價和實際情況估算不足，額外開支估計不足！一般情況下造價成本上浮百分之50-100才是最終報價，假如競爭激烈也不能低於百分之30，各種不可控因素太多，特別是結款不及時，算上資金利息也是很大一部分成本！