這是英超的一項傳統，或者說引以為傲的事情。傳統豪門對內以忠誠敬業為榮，有能力的球員以登陸底蘊深厚的球隊為榮，在總體成績不太差的情況下，不會輕易換帥。隨著職業足球的迅速發展和投資方的商業利益驅動，很多傳統強隊不斷衰落，但是自身模式一來改革難度大，二來不確定性太多，還要礙於傳統觀念的阻礙，讓這些傳統球隊越來越不適應時下的競爭。曼聯改革的陣痛直到穆里尼奧才算是稍稍穩定，而換湯不換藥的阿森納還是走經濟適用型路子，所以未來一段時間估計要比曼聯陷得深。

這兩位都是各自球隊教父級的教練，弗格森在位曼聯時拿過大大小小35個冠軍，光是聯賽冠軍就有13個，這對於曼聯來說的確是非常偉大，所以弗爵爺能夠擔任曼聯20多年的教練不下課也是正常的，因為像做到弗爵爺這種級別的教練，一般都是經理級別的人，在球隊管理層也有一定的影響力，球隊也不會輕易說炒就炒的，不過弗爵爺在位時也不是一帆風順的，也有過兩次危機。

第一次應該是89-90賽季時期的曼聯，那時候的曼聯已經連續四個賽季顆粒無收，不過可能是當時的聯賽還沒有太多的商業化，弗爵爺挺了過來；

第二次是01-02賽季的時候，但是曼聯的戰績只有聯賽第三，是弗爵爺英超時代以來的新低，當年要不是妻子的勸說，弗爵爺可能就退休了，最終弗爵爺也還是又挺了過來。

再來說一下溫格，溫格沒有弗格森帶隊時期取得那麼多的冠軍，最近十幾年更是拿不到一次英超冠軍，去年還跌出了前四，失去了歐冠資格，他遇到的危機可比弗爵爺多多了，但溫格依舊還是穩坐教練席位，究其原因，就是阿森納不能沒有溫格，這麼說吧，沒有溫格，可能阿森納就沒有今天的成就。

阿森納的確離不開溫格，因為溫格這些年的精打細算，阿森納成為了英超最賺錢的俱樂部之一，每一年都有盈利，拿新球場來說，若不是溫格的苦心經營，恐怕阿森納再過十幾年也還不清貸款，你可以說溫格是為老闆打工的，的確他在戰績上對球迷有所虧欠，但不能忽視溫格為阿森納帶來的利益。

現在的英超賽場，已經不比以前，弗格森和溫格的時代已經過去了，球隊也沒時間和耐心慢慢的培養新人，基本上都是能買就買，以引援來增強球隊，所以像溫格和弗格森這樣敢於培養新人，真正給球隊帶來長遠利益的教練基本很少了，溫格對於球隊算是可以做到問心無愧了，試問這樣的教練，如果你是老闆，還會炒嗎？

一是俱樂部的經營理念。佛格森、溫格上任時，英格蘭足球聯賽因為海瑟爾慘案被禁賽很長時間了，整體水平不高，地位處相當於今日意甲法甲。技戰術以及俱樂部的經營理念可以說是落後於歐洲大陸的。所以長期以來英格蘭俱樂部奉行的足球經理模式仍然流行。而且這種模式在過去的經驗中也取得了巨大的成功，例如利物浦的香克利，諾丁漢森林的克勞夫，都以這種模式帶領球隊取得了巨大成功。就算放在今天來說，足球經理模式也不能說就比現行的足球總監加主教練模式差。現今俱樂部多采用足球經理加主教練模式主要是老闆為了防止功勳教練坐大，導致佛格森爵士那樣對俱樂部有巨大影響力的教練出現，搞得老闆很被動，不能完全掌控俱樂部。而所有老闆的掌控全域性的慾望都是非常強的。穆里尼奧為什麼在切爾西不能善終，我覺得最大原因就是阿布不希望自己任期內球迷只記得穆帥，而不知道老闆是誰。

二是佛格森和溫格並非單純的主教練，而是足球經理。

既然說了佛格森、溫格擔任的是足球經理，那麼孜自然不能以看一般主教練的眼光來衡量他們。一般的主教練除了負責球隊訓練帶隊比賽以外，俱樂部的轉會只有建議權，典型的就是安切洛蒂，一直擔任的就是單純的主教練。現在的孔蒂也是，轉會說了不算，天天懟俱樂部管理層。而足球經理的職權就大多了，深度參與俱樂部的管理經營，相當於現代公司結構中的總經理，直接對董事會負責。不像孔蒂那樣，和老闆中間隔著一個足球總監。俱樂部的轉會，球隊的訓練、比賽，青年隊的建設都是分內之事。俱樂部的經營只是為球隊服務。像溫格，不光球隊建隊要管，俱樂部管理層成員、球探隊伍、教練班子都是由他組建，你說這樣的大佬，董事會想動他，明天他團隊直接全部走人，俱樂部立馬癱瘓。更何況他的班子能力還特別出色，全歐洲工作完成度起碼是前十名以內，什麼老闆會冒這麼大風險解僱他們，重新組建一支存在大量未知數的心新團隊?

三是俱樂部戰績優異。

當然，你權力再大，影響力再大，業績不佳老闆一樣不會當底褲換錢去挺你，照樣分分鐘炒掉你。關鍵是佛格森、溫格的業績靚瞎眼啊！可以說從溫格上任起到2006年期間全英超就是雙雄爭霸，俱樂部沒有理由炒掉全英最好的兩個足球經理吧？雖然後來阿森納多年無冠，但是綜合俱樂部經營和戰績來看溫格的業績仍然足夠出色。阿森納在沒奪過歐冠的情況下，能夠位列歐冠歷史前十俱樂部足夠說明問題。

綜上三點，所以佛格森和溫格能夠修煉成不動明王！