令據媒體瞭解，該報告並未在艾瑞官網公佈，但報告內容中寫道：據艾瑞監測資料顯示，美柚App月度總有效使用時長佔據所有經期管理類App使用總時長的95%。

資料驅動營銷的時代，我們如何應對資料的崛起?

這裡提到的資料，小編以為，雖然現在是大資料時代，但資料孤島依然嚴重。資料再大，通常也是內部資料，就說BAT吧，也沒見開放自己的“大資料”，只是某家說，我有開放平臺等等，使用者消費行為分析，也只是作為內部給廣告主的參考，這大約是精準營銷，公開資料，意味著涉及使用者隱私，所以這一直是大資料的雷區之一，觸控不得。

作為一家資深的市場調研機構，隨便就說95%的份額，都敢這麼講，那麼艾瑞作為一家市場調研機構，權威性，公信力，是否應當打折扣呢？折扣95%嗎？

搜尋關鍵詞“艾瑞資料造假”，出來一堆資訊：

“這條朋友圈我很久就想發但一直沒發。因為同事說要我成熟，說行業就是這樣的，改變不了，很多優秀公司很氣憤最後也忍了。市場部同事說我們和他們做一些商業合作，他們出具的資料可能會接近真實，就算不合作也不要公開交惡。但因為我真的不想生氣回家過年，更因為我相信壞生意會被社會進步所淘汰，世界也會越來越透明。所以，我不會作任何妥協，並禁止公司任何部門和艾瑞有任何合作，我以未曾給過艾瑞一分錢為榮 bye bye”。

艾瑞作為第三方資料公司，其根本行就是要公平公正，但這世界沒有什麼是利益搞不定的！艾瑞存在一些冬瓜豆腐的事，我是相信的！

目前沒辦法，只有湧現出更多的資料公司，靠行業自律吧！

艾瑞的資料，給個七成靠譜度吧！也不能歪曲的太離譜，不然連鬼都糊弄不過去，誰還相信他

類似艾瑞的第三方平臺一般都是這樣的業務模型，提供企業的市場佔有率評估和報告，大眾認知的所謂第三方就可以做到客觀公平公正公開？個人認為應該不太可能，那這家三方評估和資料公司的盈利模式到底是什麼樣的呢？應該佔比最高的就是PR性質評估資訊 給使用者看 給資本看，所以很正常，這種第三方從不黑企業，但是誇你那應該誇的擲地有聲，絕對嚴謹有邏輯，兄弟，你這樣的情況不罕見。

1、艾瑞的業務主要有三條腿：資料、研究和營銷。不難看出，後兩者依附的是第一點，其重要性無需多言。

2、評判艾瑞資料的真實性（最大程度地接近客觀事實）並無意義，這牽涉到問卷的設計、樣本採集的精確度、輻射廣度等維度，這都是技術層面的問題。真正重要的是其資料的客觀性——這才應該是題眼。

3、以我個人的瞭解，艾瑞的資料必須在大體上保證“合乎常理”，這是其保持自身公信力的必然。所以，對於行業裡明顯領先的那幾家和明顯落後的公司，艾瑞不會有太明顯的傾向，但對於某幾家市場地位優劣勢不甚明顯的公司，才是利益尋租的所在。

而位於同一階位的公司對艾瑞榜單提出質疑，無非兩種原因：自己不服輸、艾瑞收了競對黑錢。對於後者情況，我沒有作為“受害方”的經歷，但在一家創業企業就職期間，確實曾多次接到資料公司銷售人員的聯絡，對方明確提出正在製作相關榜單，詢問是否有合作意向。話多此處，已經很直白了。

4、張一鳴曾手撕過艾瑞，並明確提出將終止與其的一切合作；摩拜也曾公開舉報同為資料機構的比達諮詢發黑稿——以上案例或可讓人窺得資料榜單行業亂象的冰山一角。而事實上，相信不少曾供職於互聯萬公司（尤其是處於競爭激烈行業）的公關品牌er，多少也受到過此類榜單、資料公司的傷害，當然也有可能是其“得益者”。

5、本質上，正如軟文or黑稿一樣，資料報告也已成為公司的公關手段之一——假以第三方機構的身份無非是為了加強客觀性。究其根本，還是商業競爭的焦灼和險惡。

就在昨天，女性經期管理工具大姨媽App今日炮轟第三方資料機構艾瑞，稱其聯合大姨媽競爭對手釋出報告歪曲事實，收錢說瞎話，是行業毒草。

此次發聲的當事人回鐸目前為大姨媽App公關負責人，曾為科技媒體Techweb主編。其在朋友圈釋出動態炮轟艾瑞是行業毒草，“收錢說瞎話的能力無出其右”，其稱艾瑞今日聯合大姨媽App競爭對手出了報告，說他們有95%的市場份額，屬於歪曲事實。

實際上，在其他行業和型別的統計資料遭到質疑也是經常有的事，背後涉及到的可能是統計方法的差異，或者是商業利益的影響。但是作為科技行業的重要資料，統計資料是否公正、準確，影響到的將是公司的未來策略、媒體的分析以及大眾對品牌的認知。

“大姨媽”和艾瑞這次的事件，或許也能從另一方面折射出這些公司和資料統計機構複雜的關係。實際上，資料的獲取一般透過線上和線下，線上透過自己的資料系統，還有長期積累的資料庫以及線上調研，根據不同專案，執行方案也不同，所以對於艾瑞資料是否可信，我相信，不同的人有不同的看法，屬於仁者見仁智者見智的範疇，只有親身體會才知道。

艾瑞本質上是一家諮詢公司，透過大資料分析來發布行業報告。但是諮詢公司自己產生資料麼？答案顯然是否定的。

所以即使我們排除道德風險，單純從資料角度就能基本判斷艾瑞的資料完整性會有很大的問題。所謂的“大資料”其實是一個概念，而現實中依然存在著許多資料孤島，即使是像BAT這樣的網際網路巨頭，也只是在他們所處的垂直領域擁有大資料，而不能涵蓋各行各業。顯然，艾瑞沒有真正的大資料來對不同行業做出有效分析和判斷。

這其實也是諮詢公司的窘境，傳統的諮詢行業本質上做的事“資訊不對稱”的生意，把客戶不知道的理念或者方法論賣出去，在這個網際網路時代顯然已經過時了；而艾瑞的商業模式，對資料質量有著很高的要求，一旦資料不靠譜，結果就會有很大的偏差，更不用說再涉及到一些商業利益了。

管中窺豹，艾瑞這次的事件可以折射出現在諮詢行業逐漸下滑的趨勢。