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  • 1 # 愛家伴智慧廚電

    電商經濟的崛起,屬於網際網路高速發展的產物。不可否認,其對於物資合理調配,解決供求矛盾及方便購物,促進創新創業等都有很積極的意義。但問題也越來越多的顯現出來,如隨著越來越多的電商湧入電商平臺,導致營運成本激增,電商相對實體店的價格優勢正在漸漸喪失,已持續9年的雙十一活動,極大地透支了未來消費,更成為一些廠商傾銷積壓庫存貨的極佳時機,給後期人為製造一個市場寒冬期。在電商衝擊下,實體店要實現慾火重生,須避開自己的短板,深化自身優勢,增強產品個性化體驗效果,強化專業素養及服務意識,不可忽略的是,網際網路時代實體店也必須有網際網路思維,以網際網路媒介引入更多客流。總之,只要在新形勢下,與時俱進,創新營銷思維模式,實體經濟還是可以迎來又一次蓬勃發展的

  • 2 # 實體門店銷售運營

    任何事物都具備兩面性:

    電商的蓬勃發展,對傳統的門店經濟肯定會造成很大沖擊;但是對消費者而言,可以享受到物美價廉的商品。電商的優勢在於,方便快捷,送貨上門,符合現在懶人經濟的趨勢;

    但是電商不會取代實體門店購物逛街,因為人是情感動物,很多時候逛實體店不在於買東西,而是在於逛,和家人、朋友、愛人增加感情的場所。所以只要人類還有情感,實體購物就不會消失。

    未來的經濟肯定是虛擬與實體相結合,個人感覺電商的泛濫只會刺激目前的經濟狀態,對實體經濟要求會更高,而不是帶來殭屍經濟,現在做的好的實體品牌都在做電商,做的好的電商品牌也在做實體!

    1. 隨著AR技術的發展,未來賣場裡的“試包鏡”將會成為消費者場景模擬最有效的工具,“看看上身效果”這句話會真正落地實現,例如一款衣服在“鏡子”裡面就可以搭配店鋪所有的包包,出現在顧客日常經常出現的場景效果裡面,而所有的上身效果顧客都將從鏡子裡面看到。而顧客可以直接在店鋪電腦內完成購物。

    2. 隨著電商的發展及店鋪工具的應用,需要導購員的數量將越來越少,門店銷售方式將從導購員的顧問式銷售逐步迴歸到顧客自身的體驗式銷售。

    3. 80 90 00後已經成為消費主體,消費過程越來越理性,品味越來越獨特,手機和網路的快速發展,讓資訊的傳播速度越來越快,快時尚帶來了實體零售行業整體的洗牌,現有的所謂“大牌”“奢侈品牌”都將被新興的品牌取代,大眾品牌、大而全的貨品結構都將被設計師品牌、定製品牌、小眾品牌、獨特的原創產品所取代。

    4.將從商品時代迴歸到產品時代,迴歸產品和工匠精神將越來越被重視,商品的價效比將進入一個極致的時代,消費者不會再為過多的溢價去買單。

    5. 傳統的銷售渠道將被極度壓縮,工廠到消費者的距離將被無限縮短。傳統的批發代理商會逐步走向消失,在上游是工廠生產產品直通消費者,在下游是買手+集合店的反攻。兩股力量的抗爭,是市場和消費者需求帶來的整個行業的變化。

    6. 店鋪租金下降已成必然趨勢。網際網路的發展日趨完善與成熟,自媒體的應用讓自建客戶流量成為可能,傳統旺鋪客流優勢不再是創業投資者唯一的選擇。

    7. 商業地產、電商平臺將對具有自帶吸引客流能力的店鋪及品牌大開方便之門,具有超級吸客能力的產品組合會越來越得到商業地產及電商平臺的青睞。

    8. 目標客戶群體的流量和資料會成為品牌最寶貴的資源,誰擁有更多的精準使用者資源,誰就佔有更多的市場機會。三年內還不能真正搞明白自己究竟是為哪類人群服務的企業,即將面臨倒閉!

    9. 實體集合店的興起將打破原來的行業劃分規則,取而代之的是按照消費人群劃分的主體消費。

    10. 傳統的廣告手段手段將在未來五年內失效,以產品為核心的時代已經來臨,未來經營的是粉絲數量。不會聚集粉絲的品牌將寸步難行,不會聚集粉絲的店鋪會越關越多。誰能夠跟消費者走的最近,跟消費者形成真正互動,誰就能夠成功。

    11.未來,企業的創新將成為新常態,除了產品本身的創新之外,對於顧客服務的創新要求、營銷方式的創新要求也會越來越高。未來的實體店鋪將不是簡單的售賣產品的場所,品牌營銷時代不僅是在賣產品,更是在講故事講文化賣體驗賣畫面。“眼球效應”將成為實體店鋪的終極營銷手段,所以促銷方式的娛樂化、顧客參與度、認可度變得越來越重要;除此以外,門店陳列標準、導購員銷售技能會要求越來越高。

    12.實體工廠車位從原來的人力車變成電腦車,生產效率、產品質量、成本控制都將得到大大提高,可以預期隨著高科技術的發展,機器人的大量出現代替人工工作會是下一輪經濟變革的導火索。

    所以,電商的泛濫,現在需要控制濫,而不是泛,對電商企業進行更進一步完善的監管,特別是產品質量,售後服務等提出更高的要求,這樣電商和實體結合,必將給經濟帶來新的活力!

  • 3 # 時剛軍

    今年雙11帶來了比同期增長百分之40的業績,在長達幾個月的緊鑼密鼓中,中國和世界迎來了電商的節日與狂歡。與往年的媒體一路高歌的讚揚不同,國家級媒體第一次批評馬雲。發出質疑的聲音特別是電商帶來的各種炫耀額,套路,流量,還有馬雲沒有賺錢的說法。

    電商網際網路經濟帶給大眾方便的同時,盈利也是其權利。但往往還在探索的過程中,用國家的資源滿足了部分企業的利益,但對於商業液態形式,實體經濟的損失,大眾消費環境生態的失衡。並伴隨的實體店的倒閉與失業。

    因此,規範電商經營管理特別是稅收環境和市場準入,信用等,是國家必須系統進行從立法.法律架構的設計與完善。

    特別是國家,大眾的資源,屬於全民所有,因此,由網際網路規範.通道 .安全等應該提取國家費用。這是權責對等的原則。並必須由此所產生的假貨,欺詐,以次充好等糾紛,國家可採取按銷售額額比例,由電商繳納一定比例的保證金。用於前期的墊付資金,並迴圈繳納,直至不經營後,再退還。只有這樣才能保證實體店與電商經營環境與稅負的平等。

    同時,對於造成的商業生態失衡問題,也應該拿出治理政策。特別是造成商業環境和破壞要從國家層面進行評估,合理計費,對遭受的直接損失進行對價補償。達到維穩和社會和諧。

    我們相信國家和網際網路企業還有實體經濟的智力和能力,一定會處理好,國家,實體經濟,電商的利益,並達到對人民對歷史,對世界的責任。

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