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1 # 搖了搖頭sssn
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2 # 孫洪鶴
其實就是小成本創業的模式,也有創業者用以“白手起家”來表述:其本質都是:不花錢或是少投入,如何創業賺錢。
低成本創業或是‘零成本創業’,要有幾個先決必需的前題,缺少這些條件都是無法實現的幻想,做為創業教育專家,我來為大家分享一下:
1、超級的演說力:
通俗地說,也有人叫“忽悠能力”,行業叫法是“演說能力”即感召力,路演能力,你們會發現一個事實吧:就是那些以小博大的創始人,都是超級能‘忽悠’的演說高手,這叫“演說之道”,想要零成本創業,這是必須的先決條件。
2、明確自己一技之所長:明確自己的定位
有人說,我沒有特長呀,怎麼辦?那就把自己‘裝成有某種特長的’,總之一句話:矮子裡找一個大個,即從你所有的能耐、愛好裡找一個相對“特長”的。很多創業小白,都把自己弄個“什麼大咖,某團隊創始人,牛牛的背書”,你不能太實在了,太實的,又沒有明確定位的,不成。
3、你得有一群人,有一群人“跟隨你”或是願意與你相處:
4、你沒有錢沒關係,但你做的事要能變成錢:要麼用錢投資事,要麼用事變成錢。
眾籌:是零成本創業的有效手段,先收錢,後交付;眾籌,也包括了股權眾籌;先收錢,變股權,再分紅。
如何才能制度一套有效的眾籌方案,靠的是商業模式;
如何才能讓別人相信你的專案呢,一定要有超級的演說能力+人脈即有人群;
融資,也是一個不錯的選擇:如果你的專案有潛力,有明確的商業模式,自身又有演說能力,身邊又有人脈和群友資源,這就有了一定的基礎。
大學畢業了,又不想打工,想幹一份屬於自己的事業,可是沒有錢,該怎樣起步?
大學畢業了,又不想打工,還想零成本創業,我認為:這些都只是自己的幻想,因為你的先決條件就不可能有這些,所以,我建議:年輕人特別是剛畢業的大學生,腳踏實地才是出路。
如果連一份工作都找不到或是做不好,你就別打工了,我認為:如果沒有打工經驗的人,就別創業,為什麼?
因為你最基本得了解下“別人是如何經營一家企業的吧”,你瞭解是必須的,吸取別人的管理和運營的失敗經驗,比如你要開家小食部,我最基本得去一家打個雜工吧,你得了解下吧,如果你直接開幹,你這個過程就是需要交學費的代價。
大眾創業,只是種假設,事實上,大眾不能創業,大眾怎麼會創業呢?
一無擺地攤的耐力和吃苦精神,二沒有職業經理人的高價值和經驗;三又缺錢又想快速賺錢,你憑啥?要學歷不高,要經驗沒有,要能力不知,要社交力不會說,要方向迷茫,要耐心沒有,你有啥?
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3 # 小民談
沒有錢,你也要擁有其他。一切皆有可能,0元也可以創業。
一、廢品回收,俗稱撿破爛。需要的素質:勇氣和臉皮厚。從事這個行業不要害怕嘲諷,因為你撿的不是破爛,而是資源,是財富。
二、賒貨經營。需要的素質:誠信。如果你具有誠信的品質,並享有聲譽,可以利用這一優勢賒來商品,從事商品經營。
三、中介服務。需要的素質:溝通和交際能力。憑著一張嘴,你可以賣掉一架飛機。做供需的橋樑,從中漁利。
四、自由業務員。很多企業需要業務員,沒有底薪的業務員還是比較有市場的,只要有能力,年賺百萬都不是問題。
五、自由職業者。只要你有才華,任何媒體都能得到大大的紅包。
不怕沒錢,就怕沒有賺錢的頭腦,加油吧!
回覆列表
這個問題問的非常好。
本人一年前白手起家(啟動資金3萬元,有兩萬是貸款,具體的不多說了,總之屬於負債創業,現在是一家合同員工24人,兼職或臨時僱傭員工4,5人左右的小公司,剛還完後續貸款,上一季度營業額第一次突破100萬,利潤不談),都是親身體會,希望對你有所幫助。
創業初期也好,有了一定規模也好,資金充足也好,白手起家也好,不管你身處什麼樣的現狀,始終面臨的一個問題就是:
你(你的公司,你的團隊,你的業務)解決了怎樣的社會需求?
所謂的資金,人力物力等,都取決於這個前提下,你用何種方式來實現你的業務流程,或說你如何解決社會需求的具體做法而決定的。
畢竟你作為公司團隊,賴以生存發展的,是社會對你的依賴性強弱。
廢話不多說,我認為你應該,“先於資金”考慮清楚的幾個問題。
1,你(你的公司,你的團隊,你的業務)解決怎樣的社會需求?
這應該是最先最根本考慮的,不得馬虎的問題。這是你生存發展的必然條件。大了說,淘寶解決了人們的購物需求,讓人更好的接觸更多商品,更方便的買到天南海北的商品,這就是它能生存的必然,就這麼簡單。往小了說,小區門口一家理髮店,能解決這個小區裡的人理髮的需求,所以小區門口永遠有理髮店。
不要讓你的想象來決定你的方向,要根據實際社會的需求來決定你,做什麼。
2,如何做?
各行如隔山,具體的做法還真說不上來。但有一些思路是你可以借鑑的。
你既然問了如何零元創業,想必你不光資金不多,人力物力各方面也有限。
但這其實無所謂,你要知道錢也好,物也好,都可以看做資本。你有的,是資本,別人有的,也是資本,都是你可以利用的,只是利用形式不同。我前期某一次銷售,產品用的別人的,廣告製作用的廣告公司,物流費用的消費者的,週轉資金貸款來的,一套專案做完,生產產品的賺了,廣告公司賺了,物流司機賺了,我還了貸款我也轉了,根本用不到自己一分錢。(但是我不建議你這麼做,我是都鋪好了路子我才敢貸款這麼做的,而且我做好了最壞賠錢我也能接受不影響公司的準備,因為那時候已經積累了一些資金)。我這麼說的意思就在於,你可以考慮“借雞生蛋”。
最理想的辦法就是,你個人,在你想做的領域裡,有這個領域的核心本事。比如你做廣告,你自己懂設計會設計,你做銷售,你自己很善於與人交往等等。
3.在以上兩點明確的前提下,都需要準備什麼?
這個時候才是考慮資金問題的時候,而且你會發現比資金更頭疼的問題更多。根據你的規劃安排,需要多少資金?需要什麼樣的人才?需要什麼樣的客觀條件等等等等,這時候才是最考驗一個人的時候,切記,不要讓資金有“一票否決權”的權利,要多想想“曲線救國”的辦法,多多拉攏各路資源,讓大家一起分蛋糕,而你的資本僅僅是決定你能在這塊蛋糕上分成多少的其中一部分。
掌握你每個專案的核心要點,最大化你的主動權,才是最重要的。
而這,完全是一個人可以牽頭做到的,你作為創業者,是一個人開始的,你必須明白你只是一個人。但如果進行起來過程中,你還是一個人,那你太孤獨了,註定是失敗的。
創業是個大學問,每個人都只是生意場上一個小小的元素。一定要沉迷在自己的創業領域,多多多多學習有的沒的,只要對你有幫助就去學習,學精通。
說了這麼多廢話,最後總結一下就是,先明確好你的方向,在有一個大體的規劃。資金,一定是調動各方面資源,而不是隻用你自己的,然後全心投入,有耐心和韌性,學習學習再學習,你一定可以的!