Counterpoint Research 2017年公佈了一份資料，展示了2016年第四季度的印度手機市場的狀況，其中vivo排名第二，佔總市場份額的10%；而到了2019年，Canalys的一份資料指出，第一季度印度手機市場60%的份額都由中國品牌所佔據，vivo的市場份額上升至15%。在全球手機市場增速明顯下滑的大趨勢中，vivo成為了少數逆勢上揚的廠商，相比上一年銷量翻了一番。

看起來，vivo似乎是交出了一份不錯的答卷，在海外市場的佈局已經開始取得明顯的成果。現在不妨把時間往回倒推五年，那時候的vivo剛開始全面進軍海外市場。而印度成為了眾多手機品牌眼中未開發的處女地，也是中國手機品牌的必爭之地，走向全球市場的橋頭堡。

印度這個國家國情和民族在全世界來說有點奇怪。你說他是現代文明國家吧，但是國記憶體在等級明顯的種姓制度，這個制度存在了幾千年了，到現在還深深影響了現在印度的社會。現在印度國內貧富差距不小，社會矛盾非常突出，底層人民生活也就是剛解決溫飽問題，基礎設施也是有點落後。但是印度有些著非常大的消費市場，人口將近13億人，對於各種消費必需品這是一片藍海市場。中國手機廠商進入印度，必然對於當地的通訊市場帶來更多的產品選擇，中國手機產品價格便宜，質量過硬，如果再結合當地人生活特點生產適合他們的手機產品。在當地能取得快速的銷量增長，是必然的。小米手機在以前就在印度市場上賣的不錯，印度市場對於中國手機廠商來說確實是個不錯的大市場。

我覺得還能持續向好。

1.印度現在的手機市場，和幾年前中國市場類似，價格敏感型市場。安卓陣營競爭越來越激烈，價效比相對高的品牌機會會大一點，vivo都是中國大市場激烈競爭中，鍛煉出來的強者。

2.中國製造的優勢。在成本控制上，中國品牌有完整產業鏈支撐，完全有機會保持這種優勢。

3.營銷能力超強也是vivo的殺手鐧之一。這種優勢無論在越南，還是其他東南亞市場都驗證過，我們有理由相信在印度市場同樣適用。

所以，我持續看多。

印度是重要的國際市場

1.印度人口超過十億，有望超越中國，成為世界第一大人口大國，意味著有龐大的人口紅利。

2.印度經濟十分落後，大約相當於我們00年前後，給中國產品留下龐大的市場機會，特別是價格低的電子產品。

3.中國電子產品已經處於世界第一梯隊前列，加上vivo的價效比很高，所有好賣是正常的，其實小米，華為增長也很快。但都是相對國內的低端機。

4.中國企業開拓國際市場的必然產物，不僅是印度，不發達國家基本上已經被中國產品攻佔。這也是為什麼美國會說中國威脅論的原因之一。

oppo vivo在印度市場都變現很好， 印度人口眾多，人均收入還是不高，蘋果手機什麼的，大多想要也買不起，包括vivo在內的中國系手機制造商，依靠著不錯的價效比，當然能夠獲得人們的青睞，畢竟有12，3億人口的超級市場。

中國產手機價格和質量現在已經做的非常好了，相信除了vivo，還會有其它品牌中國產手機會在全球大賣的，中國加油，中國產手機加油！

感謝邀請，其實我認為這個結果是意料之中的，因為這幾年vivo的手機研發的確實是不錯的，相信在海外也是有著不錯的口碑，並且印度本身就是一個很大的市場，中國的手機肯定是比他們本土的中國產機好很多的，vivo現在眾多系列都是定位明確，而且相比其他中國產品牌的話在那邊賣的也是更加的便宜，中國消費者那麼挑剔的情況下都賣的不錯，何況是在印度，反正我是抱著支援的態度，本身我也是用這個牌子很多年了，確實是還可以的感覺，身邊也很多人都在用。

最早在印度成功的其實是小米，小米首先發力的就是印度。從Canalys公佈的印度市場2019年Q4的資料來看，小米在2019年第四季度的出貨量為1120萬部，市場份額達到了28.8%，同比增長了13%，目前還是印度市場的份額第一。

這樣的話小米全年出貨量從2018年的4100萬部穩步上升至4290萬部，為何小米那麼牛呢？不是因為小米的技術有多好，是因為小米手機便宜，印度市場剛好適合小米的生存模式，價效比，便宜。

2019 財年印度市場的總收入同比增長了 54%，達到 3542.692 億盧比（約合 348 億人民幣，合 50 億美元），但是在2019年小米印度公司 淨虧損 14.848 億盧比（約合 1.5 億人民幣），所以這有點類似於賠本搶市場

我們研究一下印度人喜歡什麼樣子的手機，就會發現，印度人最喜歡便宜的手機。因為印度人均收入較低，所以比較喜歡小米的Redmi、OPPO的Realme等手機，所以我認為，如果是打價效比的牌子來佔領市場，那麼不管是小米還是OPPO、VIVO都會存在機會。

那麼這就解釋了VIVO為何會成功，和OPPO同處於步步高系的品牌，搶佔印度市場就是透過價效比的手機，只要價格足夠便宜，就會存在海量的市場空間。

那麼VIVO的另一個成功的因素，也是最主要的因素，我再次舉小米的例子類比一下。小米虧本的錢用在哪了？建設渠道和線下市場。也就是印度有點像早期的中國，目前還是處於線下市場為主的階段。也就是如果線下的渠道、門店建設的好，對手機的銷售作用是巨大的。

那麼這就解釋了VIVO為何會成功的另一個原因。OPPO和VIVO都是玩線下渠道起家的，原來在中國鄉鎮引導阿姨大叔購買的那套手段，在印度市場同樣適用，這就決定了OPPO和VIVO在印度會具有天然的優勢，他們的廠處就是線下市場的建設。

所以我覺得這個是VIVO在印度為何會成功的原因。當然，還有一點是因為VIVO在印度市場的投入巨大。不過我覺得這個不是主要原因，因為投入大家都很大，大家都是成熟方案，大家都玩價效比，為何VIVO那麼優秀？答案就是，線下市場的成功。

感謝邀請vivo在印度市場呈現72%的增速狀態，你們有什麼看法？

題主問題的核心是vivo在印度市場呈現72%的增速狀態，你們有什麼看法？如果說是手機市場的話，其實中國是最大的市場，而在國內華為，小米，OV，我們知道這是目前銷量最好的中國產品牌，也是中國產手機廠商的代表，所以在印度市場遞增，這個我們並不算是很奇怪，不過要說增長速度的話，vivo確實是第一個，不得不說vivo在國外市場的耕耘，而且在印度市場，雖然vivo相對來說是發力比較晚的，但是透過線上和線下通力合作的優勢，讓他的整體市場份額上升確實比較快。

比如我們從市場份額來看，analys的資料：其中我們發現在2018年的時間vivo在印度的市場份額只有佔據了6%-7%，雖然我們知道還是第三名的位置，但是和三星，以及第一名的小米確實有差距。

但是到了第二年，比如2019年的第一個季度和2018年的第一個季度相比，從市場份額僅僅的6%提升到了12%，簡單一點來說就是增加了一倍，簡單一點來說就是資料翻倍的增長了。

我們知道小米和三星在印度的市場其實還是最受歡迎的兩個品牌，因為小米透過低價的策略，而三星同樣也是如此，雖然大部分是千元機型，但是人們對於他們的品牌信賴度比較高，而vivo手機從2014年進入印度市場，一直到現在6年的時間，其實vivo還是採取的是農村包圍城市，線上線下結合的方式，就像國內一樣，其實提起來vivo手機我們都知道，他的線下售後做的很好，而且我們知道他每年都有免費貼鋼化膜和免費保養的活動，而手機的質量，售後得到了全美的保障，人們自然是更加喜歡的。

而且我們知道vivo針對印度市場也推出了，價效比很高的機型，來吸引消費者，當然在國內市場vivo同樣是如此，在18年推出千元機型來競爭價效比市場，而去年推出iQOO子品牌來擴大市場份額，包括也改變了vivo之前一直高價低配的稱號，向我們證明vivo也可以做價效比高的機型。

綜上所述，其實我們發現vivo的增長趨勢，勢不可擋，這是因為前期的積累，所以才會有了厚積薄發，當然隨著vivo手機的路線的轉變，不管是印度市場，還是國內的市場，vivo都更加受到人們的歡迎了，確實對於vivo來說，這次產品路線和趨勢的改變，確實給他帶來了更多的市場份額，也吸引了更多的使用者。

回答完畢