什麼樣的人才算得上一個優秀的主管？我們要知道，普通管主管和優秀主管最重要的區別在於問題的思考方式和處理方式。

1、帶給團隊正能量

一個優秀的主管，高情商是必須的，在工作中能夠清晰的認識自己，控制自己的情緒。他們在工作中即使遇到問題，也能夠快速調整自己的情緒，並帶領團隊去解決。優秀的管理者都有一個共同的特點，就是他們能夠帶給團隊正能量，能夠激發員工的鬥志，跟優秀的主管共事，會讓員工感覺信心十足，感覺自己做工作很有意義。

2、思維方式

優秀的主管能夠理解業務模組之間的內在邏輯，將團隊內部的人、事、物進行綜合利用，儘可能做到，人盡其才，物盡其用，能夠將每個要素安排到一個合適的位置。團隊中的每個人應該做什麼事情，並且能夠不斷地最佳化這條路徑，讓團隊運作有條不紊！ 3、表達方式

優秀的主管非常注重表達的簡練性與易懂性，他們邏輯清晰，口才良好，能夠靈活的使用結構性思維思考問題，用形象化的方式表達，既通俗易懂又恰到好處地將話說到點子上，讓人很容易接受。

4、面對工作失誤的反應

普通的管理者面對工作失誤時，往往會先看到員工的問題，認為導致錯誤結果的原因都是員工執行不利，並粗暴的責怪員工。優秀的管理者會首先反思自己的管理職責，然後與員工共同承擔責任，並推動員工解決問題！

對於優秀主管進行了以上幾點的概括，希望有幫助。