這個問題不能一概而論，有的企業在往網際網路跨進的過程中就失敗了，很可能把原來積攢的財富全搭進去了。我認為一個傳統企業想網際網路跨進要想取得成功的話必須做到以下幾點：
這個看上去是最容易實現的，但其實也是最難的。很多企業看到網際網路火，都躍躍欲試，想分一杯羹，然後從網上看了一些網際網路的分析，開始搞網際網路轉型，研發App，變更組織架構，工作時間改為996。但是過了一段時間之後發現不是那麼回事兒，網際網路好像還挺難做，然後猶猶豫豫，踟躕不前，又退回到原來的一畝三分地裡去了。
所以，真想要網際網路轉型，必須要有堅定的決心，告別原來的舒適區，將商業的本質與網際網路結合，並努力推進。
傳統企業網際網路轉型最怕的就是聽了網際網路思維的鼓吹，一頭扎進了一個原來自己完全不熟悉的領域。很多傳統企業可能原來是做貿易的，現在想轉型做網際網路，就開始搞B2B，但是到底可不可行是一個很大的問題。就像當年找鋼網火的時候，一堆人在做找X網，什麼找塑膠網、找煤網、找油網等等，但是最終做起來的也只有那麼幾家，很多公司都死了。為什麼，一來很多企業不懂B2B的交易結構應該怎麼做；二來對於行業不夠了解，在行業內的積累不夠深，可能原來做了某個品類的貿易，在某個城市做得好，但是要開全國就hold不住了；三來是有些行業就不適合B2B平臺。
所以，要想網際網路轉型成功，一定要尋找自己非常熟悉的領域，同時也還要找到傳統行業與網際網路結合的點，這樣才能提升成功的機率。
最後，給大家分享一個成功的案例：
他做了20年汽配生意，網際網路轉型後獲全球頂級機構1億美金投資https://www.toutiao.com/i6487119182050624014/
這個問題不能一概而論，有的企業在往網際網路跨進的過程中就失敗了，很可能把原來積攢的財富全搭進去了。我認為一個傳統企業想網際網路跨進要想取得成功的話必須做到以下幾點：
要有網際網路轉型的決心這個看上去是最容易實現的，但其實也是最難的。很多企業看到網際網路火，都躍躍欲試，想分一杯羹，然後從網上看了一些網際網路的分析，開始搞網際網路轉型，研發App，變更組織架構，工作時間改為996。但是過了一段時間之後發現不是那麼回事兒，網際網路好像還挺難做，然後猶猶豫豫，踟躕不前，又退回到原來的一畝三分地裡去了。
所以，真想要網際網路轉型，必須要有堅定的決心，告別原來的舒適區，將商業的本質與網際網路結合，並努力推進。
不要盲目進入一個完全不懂的全新行業傳統企業網際網路轉型最怕的就是聽了網際網路思維的鼓吹，一頭扎進了一個原來自己完全不熟悉的領域。很多傳統企業可能原來是做貿易的，現在想轉型做網際網路，就開始搞B2B，但是到底可不可行是一個很大的問題。就像當年找鋼網火的時候，一堆人在做找X網，什麼找塑膠網、找煤網、找油網等等，但是最終做起來的也只有那麼幾家，很多公司都死了。為什麼，一來很多企業不懂B2B的交易結構應該怎麼做；二來對於行業不夠了解，在行業內的積累不夠深，可能原來做了某個品類的貿易，在某個城市做得好，但是要開全國就hold不住了；三來是有些行業就不適合B2B平臺。
所以，要想網際網路轉型成功，一定要尋找自己非常熟悉的領域，同時也還要找到傳統行業與網際網路結合的點，這樣才能提升成功的機率。
最後，給大家分享一個成功的案例：
他做了20年汽配生意，網際網路轉型後獲全球頂級機構1億美金投資https://www.toutiao.com/i6487119182050624014/