類似的問題，許多新人都會問。

太簡單了，老白教你四招：

第一招：

主動認識他人，要知道在辦公室或工作環境不認識同事，或只有點頭之交可是不行的。

主動認識他人，反過來就是讓別人認識你。多準備幾套開場白，練習幾次，然後把自己介紹給大家。主動介紹自己其實就是對他人的尊重，懂得尊重他人的人，誰不喜歡呢？

第二招：

記住別人的名字。

如果有人忘記了你的名字，你會怎麼想呢？太可氣了，他眼裡竟然沒有我！

所以，不但一定要記住對方的名字，而且要主動向對方請教，應該怎麼稱呼對方。

因為我們華人說法太多，關係遠近不同的人稱呼都是不同的。有的叫“老王”，有的叫“王哥”，還有的叫“小王”。

第三招：

見人不施禮，多走二十里。

懂不懂都要去主動地請教。

新人最忌諱的就是不懂裝懂，或是以過去的經驗判斷，以為自己懂，往往自找麻煩。

所以一定要主動地去請教。

我們華人大都好為人師。你認真向我請教，我會開心地指教。

所以主動地請教，也是最好的關係融合劑。

第四招

認真地聽。認真傾聽他人實際上是對他人價值的認同和尊重。要知道互相認同價值觀是“人以群分”的唯一標準。

好了，學會了這四招，你立馬就能融入新團隊了。

如果有困難融入部門，那麼是自己的問題？還是別人的問題？如果你不改變自己的問題，只希望透過改變環境來逃避問題，即使換到下一個環境，你還是有可能會重蹈覆轍。俗話說，不會游泳，換再多的游泳池也沒用了！

如果是自己的問題，到底是哪一個原因呢？性格內斂不敢跟同事說話？還是不知道聊什麼，不願意打破自己的舒適區，更願意與老朋友待在一起嗎？

如果自己發愁沒有話題聊，可以看看同事們平時都在聊什麼話題，對哪些話題比較感興趣，平常都是什麼性格，愛好什麼？為人處世有沒有啥禁忌？都喜歡和什麼樣的人待在一起？我相信如果你能夠按照這種思考方式來研究和總結，並且敢於正視自己的問題的時候，你的不融入部門的難題，就會輕而易舉的解決了！

事實上，如果你一旦把問題歸咎於外部環境，你會發現越來越多的人都把你排除在外，讓你更加確信是環境導致了你的窘迫和難堪，而不是你自己。這樣下去，會讓你不斷的惡性迴圈。而如果你能夠正視這個問題，你不僅會覺得同事會非常友善可愛，而且可能還會非常樂於助人。以前不熟悉時候的看法也就會因為相處日久而煙消雲散。甚至，你會增加更多的好朋友，為你以後的職場晉升之路做好取點，以後你在遇到類似的問題的時候也會更加坦然自若，越來越好！