1、聽政府的，還是聽市場的？

有一個提醒：很多農莊是當地政府立項的專案，有些甚至是當地政府主導或推動，這是好事。但在決策和戰略策劃上、在規劃設計上，聽市場的，還是聽官員的？

通常來講，地方政府是求政績的，就是名。企業是求效益的，就是利。完全在政府意願下建設，無視市場需求和企業自身發展規劃、背離市場規律，結果可想而知。

結論，園區要發展，當然得聽市場的。內容才是王道，品質才能制勝。

提醒：各地區為了促進經濟發展農業，都會在經濟稍落後的地區舉行大型招商會，由地方政府牽頭舉行，多會用溢美之詞渲染專案的各方面優越條件，很多投資者難免會受這些宣傳的感召。可是也有些投資者會發現其實各方面的宣傳並不符實，而且還會面臨承諾不兌現的情況，一言難盡。

2、聽市場的，還是聽自己的？

這個結論沒有一定之規，看你首先是為誰而建這個休閒農莊？如果首先是為盈利而建，主要就應該聽市場的。如果首先為了自己過一種生活方式而建，那就不妨主要聽自己的。

如果是聽市場的，還意味著，不是聽自己的。怕的就是騎牆，說是為自己吧，一味在迎合消費者。說是為消費者吧，又一味根據自己的愛好建設。好像在他們的內心深處有一種意識：搞的好，多掙錢；搞不好，大不了老子養老用。

結果，農莊搞成四不像。自己住，彆扭。消費者來玩，彆扭。

如果是為市場而做，那麼對市場和常識的漠視，必然要受到懲罰。