風險預警需要對大量的資訊進行綜合分析，落後的人工管理手段已經無法適應，只有依靠高科技手段，結合人工管理，提高分析的自動化水平和處理能力，才能逐步提高風險預測的準確性和及時性。因此，建立一個高度自動化、智慧化的風險預警系統，與企業其他系統密切配合，將在銀行的風險管理體系中發揮出積極的作用。

1.安全風險預警：安全風險預警是以警報為導向、以矯正為手段、以免疫和安全性為目的的一種防錯、糾錯機制，其透過識別、監控、預測、評價主體實施過程中有可能出現的風險因素，並藉助預防控制策略及時矯正主體的不良發展趨勢。

安全風險預警是按照一定的過程進行的，通常包括風險資訊收集、預警指標體系建立、風險評價與風險預警。按照其邏輯可將安全風險預警的程式劃分為明確警義、尋找警源、分析警兆和預報警度這四個階段。要做好安全風險預警就必須建立安全風險預警機制。

2、安全風險預警機制：安全風險預警機制就是對於安全風險預先發布警告的制度。構建合理的安全風險預警機制，就能夠將風險預防關口前移，將以風險發生後應急為主的管理模式轉變為事前危險態監控、預防為主的管理模式，將分散、單項的事件處理方式轉變為系統、組合的管理體系。

3、安全風險預警機制的建立：一般情況下，若要獲得良好的預警效果，需建立完善的安全風險預警機制，包括預警規劃、預警方案的制定、預警實施三個方面。這幾部分相輔相成，存在很強的邏輯關係。

（1）預警規劃在制定預警方案和實施預警工作之前，首先要進行預警規劃，即確立預警等級評價時所應參照的指標，構建起預警指標體系。構建指標體系的第一步是對安全風險型別進行識別，明確風險型別，然後分析各類風險的影響因素，以此為來源選取預警指標，建立安全風險預警指標體系。

（2）預警方案的制定，預警方案是實施預警工作的方法參照和理論指導，根據實際情況制定合理有效的預警方案是保障安全、消除風險的有利武器。制定安全風險預警方案，一般在於制定安全風險預警等級的評定方法，並提出相應的安全風險應對措施。

（3）預警實施，在可能存在風險的狀況下，如何將預警方案正確地應用於實際工作中，有效發揮預警機制預防風險、減少損失的作用，各實施主體還需準確把握安全風險預警機制實施流程。一般而言，安全風險預警機制實施遵循這樣一個過程：

首先，對於可能存在的風險分析風險預兆，判斷嚴重程度，進行預警響應；其次，檢測各項預警指標，運用預警方案評定預警等級，發出警報；最後，實施具體應對措施，之後對處理結果進行驗收，重新判斷風險情況，驗收合格即可解除警報，不合格則重新實施預警方案，直至驗收合格。

安全風險預警機制邏輯結構圖

安全眼安全風險預警， 可持續高效的對隱患治理各環節進行追蹤,實現企業無隱患執行.安全眼安全風險預警 可快速精準做好風險評估,助企業安全管理能力不斷提升.實時辨識和反映企業安全生產狀態指標,並能以綜合預警指數的形式釋出預告的安全生產管理資訊化系統。

安全隱患排查1、做好日檢查、周聯查、月聯查、節前聯查；2、做好專業對口檢查（電氣、建築、裝置、危險品儲存等）；3、做好重大危險源檢查。安全生產工作1、建立、健全職業健康安全管理體系；2、落實安全生產責任制度；3、建立消防安全管理應急機制；4、加強安全教育管理，增強員工安全意識。5、改善安全生產過程中的不安全因素，制定安全管理方案。