1.動畫行業適合乾淨純粹的人，用愛發電是真的
剛剛踏入工作室的時候，實際上是沒有正是卡做的，除了每天就是要完成動檢老師佈置的“練線”作業外還要協助製作進行搬運沉重的紙質鏡頭，得到動檢老師的認可後才能接到正式動畫工作。
記得當時接到手上的第一批鏡頭就是《火影忍者》本身也是“火影粉”格外興奮，每天在透寫臺上一坐就是十幾個小時。
從海外發來的鏡頭質量良莠不齊，那時候火影番劇在周更，節奏特別快，經常有些卡監修的很水。有一次我拿到了小櫻的卡，監修把臉修的很難看，我當時不瞭解行規就晚上那從製片辦公室拿了“監修紙”修了造型，再加了動畫，自己還蠻高興，感覺挺有成就感。沒想到事隔一週動檢老師就拉著我去找社長要求把我開除掉，我才知道是原請方那邊在檢查鏡頭時發現了被下請方擅自修改，製作進行把動檢大罵了一頓。。。
社長看了丟在他辦公桌上被我擅自修的卡就讓回動畫組收拾東西去財務結工錢。我想這下完了，由於自己不懂事不但影響了工作室的工作，還連累動檢老師被罵。乖乖的回去收拾東西準備離職。自己拿著東西準備來到社長辦公室道歉+道別，社長問我為什麼道歉，我說影響了工作室的工作流程，牽連了動檢老師被罵，但自己當時沒多想，就是覺得可以把小櫻畫的好看一些。社長叫我坐下，告訴我
“第一如果每個下游部門都私自修改上游部門的工作那工業化就亂套了；第二即使你畫的比原請方監修的好一些，但從一部作品的統一性來說這幾個不統一的鏡頭會更加影響觀感。”
這一幕到現在都記憶猶新，收益匪淺。我鞠了一躬準備要離開的時候，社長又叫住我問我要去哪裡？我說不知道；社長問就這麼放棄了嗎？我說不會，會一直做下去；社長直接說回去寫三封道歉書分別給原請方、工作室還有動檢老師，然後到二原部去報道，同樣的錯誤不要再犯。
當時的感受就是不敢相信，不但被原諒而且還得到晉升更上游部門的機會。直到現在每年都會給這位社長寫賀卡，每次到東京都會去拜訪看望他，自己很幸運遇到他。
2.用愛發電的人到處有，比你強的人也比你努力這個事實不需要喪氣
從業十餘年，業內前輩中我佩服的人很多，比我厲害也比我努力的數不勝數。
從動畫人到製片人轉型後，我和前輩的製片人有了更多的交流，其中原Madhouse的總經理、現任MAPPA代表董事長、StudioM2代表董事長丸山正雄先生是我非常敬佩的一位動畫製片人。
對這個名字有點陌生的人不知道有沒有看過動畫《白箱》，裡面的動畫社長丸川正人就是以丸山正雄先生為原型的。
1.動畫行業適合乾淨純粹的人，用愛發電是真的
剛剛踏入工作室的時候，實際上是沒有正是卡做的，除了每天就是要完成動檢老師佈置的“練線”作業外還要協助製作進行搬運沉重的紙質鏡頭，得到動檢老師的認可後才能接到正式動畫工作。
記得當時接到手上的第一批鏡頭就是《火影忍者》本身也是“火影粉”格外興奮，每天在透寫臺上一坐就是十幾個小時。
從海外發來的鏡頭質量良莠不齊，那時候火影番劇在周更，節奏特別快，經常有些卡監修的很水。有一次我拿到了小櫻的卡，監修把臉修的很難看，我當時不瞭解行規就晚上那從製片辦公室拿了“監修紙”修了造型，再加了動畫，自己還蠻高興，感覺挺有成就感。沒想到事隔一週動檢老師就拉著我去找社長要求把我開除掉，我才知道是原請方那邊在檢查鏡頭時發現了被下請方擅自修改，製作進行把動檢大罵了一頓。。。
社長看了丟在他辦公桌上被我擅自修的卡就讓回動畫組收拾東西去財務結工錢。我想這下完了，由於自己不懂事不但影響了工作室的工作，還連累動檢老師被罵。乖乖的回去收拾東西準備離職。自己拿著東西準備來到社長辦公室道歉+道別，社長問我為什麼道歉，我說影響了工作室的工作流程，牽連了動檢老師被罵，但自己當時沒多想，就是覺得可以把小櫻畫的好看一些。社長叫我坐下，告訴我
“第一如果每個下游部門都私自修改上游部門的工作那工業化就亂套了；第二即使你畫的比原請方監修的好一些，但從一部作品的統一性來說這幾個不統一的鏡頭會更加影響觀感。”
這一幕到現在都記憶猶新，收益匪淺。我鞠了一躬準備要離開的時候，社長又叫住我問我要去哪裡？我說不知道；社長問就這麼放棄了嗎？我說不會，會一直做下去；社長直接說回去寫三封道歉書分別給原請方、工作室還有動檢老師，然後到二原部去報道，同樣的錯誤不要再犯。
當時的感受就是不敢相信，不但被原諒而且還得到晉升更上游部門的機會。直到現在每年都會給這位社長寫賀卡，每次到東京都會去拜訪看望他，自己很幸運遇到他。
2.用愛發電的人到處有，比你強的人也比你努力這個事實不需要喪氣
從業十餘年，業內前輩中我佩服的人很多，比我厲害也比我努力的數不勝數。
從動畫人到製片人轉型後，我和前輩的製片人有了更多的交流，其中原Madhouse的總經理、現任MAPPA代表董事長、StudioM2代表董事長丸山正雄先生是我非常敬佩的一位動畫製片人。
對這個名字有點陌生的人不知道有沒有看過動畫《白箱》，裡面的動畫社長丸川正人就是以丸山正雄先生為原型的。