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  • 1 # 一生最服王陽明

    應對小人效果的好壞關鍵是要看成是檢驗自己實事求是,按規律做人做事的能力即認知水平大小最好的標尺,看成檢驗自己認知覺醒和文化覺醒的程度,但如果看成檢驗自己成功高度的標尺,建議以下就不要看了。

    這裡就談談怎麼應對最難纏的小人,就是那種高智商高情商的,卻充分利用他的話語權和知情權優勢,四處鼓吹讓人智商和認知水平急劇下行的,其實他根本不信,充滿封建最糟粕的最垃圾的生存文化,引誘相信這些人智商急劇下行後,看哪個在違法的道路上走得越遠,看誰最感恩他,最厚待他,誰最不防備他,誰最有智商稅價值,就在感恩戴德收了誰的智商稅。最惡搞的是,當這些人收智商收得準備報復社會後,他還能“好心”地指明誰是最大可能收他智商稅的,然後這群智商被他降低的傢伙又會在他指導下上演一出出竇娥冤式的鬧劇,讓他永遠旱澇保收、坐收漁利,還讓能讓根本無關的別人背鍋成犧牲品。

    但遇到他挑拔那些被收了智商稅合起夥來搞大事,引誘他打頭陣,利用他欠缺磨礪,內心比一般人虛弱的巨大弱點,保證會一觸即潰,馬上會達成秘密投降協議,比如這個協議的內容是保證只要他挑拔離間成功,算他立立頭功,這就到了最考驗我實事求是的能力。因為憑他挑拔成功,讓他立了立了頭功,就註定了所有這些智商稅積極納稅分子又陷入智商稅惡性迴圈,反讓我成為背鍋時反而最後怎麼都百口莫辯。不如放任他積極挑拔,要麼挑拔成功,反而在關鍵一步讓他頭功變頭過,剩下就看他搶功越厲害,推過越厲害,越作,被越來越鄙視他的人胖揍就可能性越大,要麼在錯誤的時間和錯誤的地點用最錯誤的方向挑拔,必然失敗的後,為了脫身只有要麼承認他承擔多大的責任,他才能得到真正的脫身,要麼愚蠢地選擇把責任推給責任其實最小的支援他的力量,他只能硬著頭皮繼續誣告和挑拔這條路,最後任何致命判斷下的誣告必然不是坑了他,就是坑了支援他的人。

    但千方法萬方法,對這種世界上最難纏的小人,所有做一切最大目標,能把他引向讓他比所有人更迷信平時他鼓吹那種讓人智商和認知水平下行的封建糟粕內容,就是保證我笑到最後的最大保證,也是世界上最積德行善之事。

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