創業的時間和盈利沒有必然的聯絡，從你的問題上分析可能還沒有度過生存期。所以需要思考一下下面的這些問題

1.創業時是為了一個夢想不做不行還是因為賭氣或是忍受不了職場的規則

2.目前公司的現狀到底是什麼地方出現了問題

3.目前公司是否已經度過了臨界點（有自身的造血能力）自己是否做了臨界點分析

4.創業或者工作都是我們人生的選擇，沒有人能幫我們做出向左還是向右的選擇，唯有自己看清自己，找到問題的本質，才能走困惑

5.請問自己馬雲經常說的三個問題我有什麼？我要什麼？我放棄什麼？

僅供參考。

凡事遇到瓶頸都要跳出框架看問題，要有破局思維。

1.學習其他創業者的成功經驗，取百家之長，必能補己之短。要開眼界，很多時候一個知識，一個案例，一個故事，知道之後看世界的角度就變了。

就像我，之前喜歡胡思亂想，根本不著調，覺得意志力這東西就是靠堅持，對自己狠一點就好了。但是看完巜意志力》這本書之後，我才知道，意志力是一種有限資源，它消耗完就沒有了，所以要用在刀刃上，並且意志力消耗的是體內的葡萄糖，當你累的時候要補充能量。知道這些，我便能更好的駕馭它。

所以，你要開闊眼界，升級思維，就是要多學習多思考。

其次，要看到自己創業過程中的本質問題上是什麼，不要只解決皮毛，那樣治標不治本。

要去改變系統和架構，升級運作方式，不要只是換幾個人，修改公司制度之類的東西，要解決核心問題。

就像有些人人際關係很糟糕，就是因為他遇到任何問題都是從別人身上找原因。如果他一旦改變思維方式，遇到問題辯證的看，也能從自己身上找問題的話，他的人生又是另一翻天地。

講真，能夠改變自己原來的思考方式真的很難，人的思維迴路一旦建立，遇到問題的反應都是一樣的。

比如公司業績不好，能想到的要麼是員工不努力，要麼是產品不夠好，但是問題的關鍵可能是整個市場環境都變了，競爭對手變多了，市場份額變少了，即使員工還是和以前一樣努力，產品還是和以前一樣好，業績也是不可避免的下滑。

創業與就業沒有什麼本質的區別，都是透過自身的努力去換取財富，任何事情不會一帆風順，沒遇到困難之前說明你還沒有接觸行業的關鍵點。遇到瓶頸應該從自身找原因，看看自己的短板在哪，想方設法去解決，過去了可能是一片坦途。如果遇難就退，到哪裡都是失敗者。

一句話，你的專案是不是有核心競爭力，如果有，堅持，如果沒有，堅持下去的唯一動力就是看運氣，運氣好，可能有貴人相助，運氣好，可能熬死競爭對手，然後你拔地而起，運氣好可能買了個彩票中了五百萬，然後把對手熬死，你拔地而起！

首先，看你的年齡，年輕，沒有家庭負擔，如果專案沒有資金鍊危機，我覺得可以堅持，但是，看清楚但是，一定要反思自己反思專案的問題，做出有效變更和轉型，盲目的一條路走到黑。。。那真要看運氣了，要知道現代社會是資訊化社會，每一年都有巨大變化，你不變，就很可能落伍，被淘汰，舉個栗子，具體時間可能不對，03年，阿里不做淘寶，現在肯定沒馬雲什麼事。08左右不做天貓，現在也沒有馬雲什麼事！13年左右不重點導流移動端，現在必然落後，落後就要捱打被淘汰！阿里巨無霸都如此有危機感，如此謀變適應或者說引導時代變化，你三年不瘟不火，一定是有問題，這個問題可能很多方面，切記，創業不要一味埋頭苦幹！要懂得反思，努力錯了方向，有時候比不努力更可怕！不努力可能還有藉口，方向錯了，努力了，可能會丟失信心！如果年紀大了，有家庭負擔，回去吧，賺錢為啥？為了幸福生活，家庭都顧不上了，堅持的意義何在？雞湯看多了可能會認為明天就是黎明！但是我可以很負責的告訴你，現在經濟形勢不好，黑暗可能長久到能把你的青春都埋到土裡，然後錢一把火，最後發現揭不開鍋！

其次，要問問自己本心，是否依然有激情，是否真真正正還想繼續！如果本心不想，沒有了激情，只能越來越差，除非你運氣好！自己欺騙自己是最悲劇的，累了可以休息下，少數人一次就能成功，有時候，放慢腳步，或者停下來，比繼續前進得到的更多！

最後，問問自己的口袋吧，我一直不喜歡說創業，太虛了，雖然高大上，有時候就是一個生意，目的不同，會導致過程和決策大相徑庭，我做生意，目的很簡單賺錢！創業，階段性目的可能是做品牌，融資，賣掉或者上市，短期內不以盈利為目的！但是，你得有錢啊！用自己的錢創業，什麼最重要，資金鍊，普通人創業，我覺得，虧錢，放棄！三年不賺錢，放棄或者轉型！微利，看家庭負擔和自己的激情，一樣要反思和轉型，否則也放棄吧！暴利，如果高枕無憂，離死也不遠了，中國最不缺的就是人，一旦賺錢的專案，立馬蜂擁而至，不思進取只能一夜回到解放前！

最後的最後，過來人提醒一句，要賺錢得有定價權，得有核心競爭力，這個核心競爭力可以是你專案本身，這個可能容易複製，可以是技術，可以是團隊，甚至可以是你獨特的運營手法，如果沒有一點點核心競爭力，想要拔地而起，那麼，每天都祈禱吧，願上帝保佑！

這個時候應該補補雞湯了。推薦讀一讀《創業三十六條軍規》，應該有所啟發。

一句名言送給你：今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是大多數人死在明天晚上。

所以說，創業成功的因素之一是堅持。

但是堅持什麼，怎樣堅持？很多人在這上面卻犯了迷糊。

對於正確的事情，看準了的事情，就必須堅持不懈。什麼才是正確的，我想你透過三年的創業，已經積累了些許經驗了吧。如果還困惑，可找找成功人士取取經。

只要找準了方向，那就加油去幹吧。

以上文字是想到哪兒說到哪兒，言語邏輯問題敬請諒解。

同為創業者，共勉。

正常的，我覺得最重要的就是鍛鍊自己非凡的能力，如果創業不碰到挫折那是不可能的。當遇到困難的時候，要換個角度去想問題，一切都會迎刃而解。“堅強得了很久很疲憊，但是明天還要繼續！”

該不該回去上班？

解鈴還須繫鈴人。因為我是做餐飲這塊的，我就拿餐飲跟你聊聊吧。

很多新餐飲人和你一樣，當年基本是工作狀態遇到的瓶頸，同時又發現了一個巨大的機會，所以選擇到餐飲行業來創業。

萬萬沒想到的是，可能你們以為的降維，其實是升維，可惜選了一個難度更大、競爭更激烈的行業。

在經營過程中，一定會遇到更困難的瓶頸、一定會遇到更大的機會。

熱愛，是每一次挫折時心底不滅的火。

只有發自內心的熱愛，才從來不會想要放棄，從來都是對自己說再堅持下去。

創業，就是一口真氣不散。

這句話裡的“真氣”，指的就是熱愛。

既然你已經在思考這個選擇對不對，該不該回去上班？

我給你的建議是：你應該回去上班。

因為能夠堅持的人，內心從來不會有疑問。

這事兒沒有對和錯，每個人都有適合自己的路。

就跟鞋碼一樣，咱不擰巴。

上個月在帝都還聊了一位餐飲創業者 - - 梁小強。

短短半年的光景，她已經從弱不禁風的不靠譜青年，成長為一名十項全能的餐飲人。

分享一下小丫頭給我上的寶貴一課：

1、自己，就是問題的終結者；

2、行動，就是最大的力量。

看，才半年不到的創業人。

創業人，這三個字，份量很重。

不是開個餐館就算是創業人了，不是。

創業人裡，沒有巨嬰症。

創業人，必須是奮鬥者。

不懂弄懂，逢山開山的，才是奮鬥者。

才是創業人。

創業，最主要的是產品，能賣得出去、人們不可或缺的產品。然後，把產品儘量做到完美、極致，讓每一個各戶體驗到物超所值、驚歎，僅此而已！朝著這樣的目標一直走下去，會有大成的！加油！！！！！！！！！！！！

很多事情在於堅持，堅持了才能迎來爆發期，才有希望得到自己想要的。但是大眾創業的時代不是逞一時之勇來得到所謂的堅持讓身邊人對你身份的尊敬，有時候低頭選擇是也為了再次的華麗轉身，而不是死磕一個地方，孰是孰非只有你最清楚，因為我們要考慮諸多外在因素。現今網路雞湯其實很多，這三年你應該也補了不少，堅不堅持在於你自己，因為大家都不瞭解你的現狀和公司情況，發展前景等等，但是既然能堅持三年，起碼整體還是有效益的，堅持或許就有出路。創業和打工是不同，創業的意義是為什麼？儘快實現人生目標，改善物質生活，建議你獨處的時候捫心自問下，達到你的期望值了嗎？再堅持是否能有成果？你現在的決定，決定了你後面幾年的生活，所以誰都不能給你什麼合理性的建議，雞湯多喝點，但是選擇還是在於自己。

創業三年還是不溫不火，你真的需要找原因了。能問出是不是該打工這句話，猜測一下你應該是屬於草根(沒有貶低的意思)創業者。是產品沒有競爭力，還是服務不夠好?缺乏人才?找出原因，針對性解決。如果你堅持了三年還想打工，那真的是失敗了。

我也是一名創業者，我經常熄燈後問自己，假如我的生命還剩1個月，我還會不會產業，得到肯定的答覆後，才能睡下去。