這個問題，不是能在問答中可以解決的。冰凍三尺非一日之寒。必須靠大量知識積累，口才練習到一定程度，幾句話把幾十人甚至上千人注意力引向你一個人發言。那叫向心力也就是“氣場”。

曾經聽過中國攝影報曾總編輯演講，“如何拍好一張照片"。在場約500多人聽講，中途休息幾分鐘後，聽眾回到座位，一片嘈雜聲。面對如此大的會場，想讓場面靜下來，除非猛敲“驚堂木"。曾總沒有那麼做，而是像以前的聲調:“我曾喜歡上佛教，也研究過佛教，……要學習好佛教，只有誠心……"。幾句話下來，全場鴉雀無聲。他這幾句話好像與他的演講內容毫不相干。但聽眾正因為他的突然改變主題而感驚訝，必須認真聽清楚怎麼回事。場面安靜後，曾總自然回到主題。他說:“這叫氣場″。當然他的演講是非常有邏輯的。

一位演講人員，不具備功底是無法實現夢想的。1、必須弄清楚，對相想聽什麼;2、使用素材必須用邏輯串聯;3、你的身份是否適應主講;4、察言觀色聽眾願意聽還是不願聽，隨機應變。必要時插進題外話，寬鬆氣氛，產生向心力(氣場)。

小場合閒聊也有技巧，遇上愛聽新聞的，你必須用世界形勢特別是打仗一類的東西，很能吸引人的。平常多練多講，以事實為依據，千萬別胡說八道。今天你吹牛，明天可能就沒人聽了。扯什麼“坦克炸了胎"。人家就知道你知識有限。那就成了笑話。

如何在短時間內發表即興演講，這個事，對於有一定演講經歷或對一些有口才，有演講天賦的人來說似乎不難，但對一般人而言，或初次上臺進行演講的人來說，的確不是易事，不是一件輕鬆的事。當然，世上無難事，只怕你敢不敢。如果你有了足夠的自信，要在短時間內進行即興演講也不是難事。既是初次上臺演講，又是即興，演講時間就肯定有限，要在這有限的時間內把事講清楚，講明白，演講就一定是簡短，精練，層次分明。在明白這些後，首先要做就是打腹稿(把要講的事選在心裡過濾，想清楚)其次，把講稿(心中的稿子)分成三個層次，即開頭語，內容，結束語。開頭和結尾立求各一句話解決(開頭……x×x，大家好！內容……結束……謝謝大家！)特別提醒：即興演講一定要做到短小精，才不失即興演講的精彩。

分享一個笨方法，有點神經質.....

學別人說話。

為了不讓別人當成神經病。

學電視，廣告，電影，演講。

同步模仿。你會發現進步的。

當你被要求去做一個即興發言的時候，這裡我先假設你對所要發表意見的物件本身，多多少少是有一些基本認識和見解的。如果說不了解，沒有見解，那說明你平時不用功，在這種情況下，即便你用一些官話、套話或者所謂的「流氓話術」把這個即興發言糊弄過去了，也意義不大，我知道這種官話、套話和流氓話術怎麼講，但這裡我不教。對於即興發言，我就假設你對某個問題腦子裡面其實有一定的想法和見解，只不過你不知道用什麼樣的語言把它們條理清晰地講出來。

對於這種情況下的即興發言，我告訴你：兩條思路，一種訓練方法：

一、兩條思路

（一）要點法

在瞬間將說話的內容梳理成幾個要點，要點與要點之間可以沒有太明確的聯絡性。但是當你一旦能夠「第一，第二，第三」地把話說清楚，別人就不會覺得你的發言沒有結構性。

（二）公式法

平時注意整理發言的套路或公式。我這裡告訴你四個比較萬能的：

按時間順序，挑出三個關鍵時間節點來展開思考。比如前段時間有人問我「演講的時候如何做到脫稿而腦子不空白」，這個問題我就挑了三個時間節點，告訴對方每個階段該做什麼。再比如一個會議結束之後，讓你談談感想，你可以按「參加會議前，會議中，結束會議後」三個維度展開思考去談內容。

是什麼，為什麼，怎麼樣

起因，經過，結果（講完結果後可以談談事情的啟示，即你講的事說明了什麼道理）

描述事實，表達情緒，表明態度，表達期望（當別人讓你對某事件發表意見和評時可以用）

二、訓練方法

為了訓練自己面對即興發言時的那種反應速度，平時看到一個新聞事件，比如李小璐事件，北航教授性騷擾事件，蘋果降速道歉事件等等。對於這種每天層出不窮的新聞事件，你可以先去做一些深入閱讀，閱讀之後，主動給自己佈置一個作業：讓自己對這些事件談三點看法。看法可以零散，但也可以有結構，如果有一定的結構性那就更好。這樣的話一來可以訓練你的快速反應能力，二來可以增加知識量。當然你也可以來悟空問答找問題，找到問題就用我上面提出的公式做思考，做訓練。這種訓練本身以及你透過訓練之後得到的東西，其實就是讓你在即興發言中把話說好，說得清晰明瞭，說得有結構的基礎。

【特別提醒】其實很多時候的臨場發言和即興發言，我們多少是可以預見的。比如在開個會的時候，我們其實就要做好去被臨時點到發言的準備。有了這種預想之後，那麼我們在聽這個會議的時候，就可以用筆在筆記本當中簡單地標記一些自己對會議內容的一些想法，看法，評論，建議。有了這個素材準備之後，回頭即便被要求即興發言，我們可以利用前面的公式法或者要點法從容地組織語言。

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即興表演六要素

1、說什麼？（看時間決定說話內容）

2、怎麼說？（開場、過度、結尾）

3、向誰說？（瞭解聽眾情況）

4、不能說什麼？（忌諱的地方是什麼？）

5、能說什麼？（可以表達的內容）

6、說多少？（看時間、看物件、看場合、看內容、看結果、看要求）

具體方法要靠平時的練習和實踐！

我認為平時還是要多學習，學一遍，練習很多遍，老生常談了。

不然的話~~~

同學聚會的時候，輪到你發言，說了一堆，沒有主題也沒有重點。大家望著你，內心是崩潰的。

經過一年的打拼，你終於有資格走上公司的臨獎臺，說了一串老掉牙的感謝，然後呢？然後就沒有然後了。你一個人，在尷尬中凌亂~~~

領導突然點名讓你發言，難得的機會啊。你卻白白丟分了~~~

隨著時代的飛速發展，人們的溝通方式也趨向高效。即興交流由此變得越來越重要。而“即興”並不是臨場發揮，不是不經思考地脫口而出。它和準備正式講話一樣，需要技巧也需要練習。學會即興演講，將帶來引人注目的力量。

這是個即興的新時代。我們不一定偶有很多正式演講的機會，卻每天都有自然、自發的即興時刻，哪怕只有3分鐘，都足以決定了別人眼中的你！

在朱迪斯·漢弗萊的《即興演講》一書中，有精彩的論述。朱迪思·漢弗萊是加拿大著名演講者、溝通力專家。30年間，她指導了成千上萬名工作者透過演講影響他人。

書中提到了一個概念，叫做即興思維。

作者說，先保持正確的思維方式，之後要做的事情自然會水到渠成。即興演講也需要有正確的思維模式，它包括領導意識、傾聽、真實、專注和尊重五個方面。

這些內容在樊登讀書會里，有詳細的論述，而且目前免費。你可以下載並註冊樊登讀書會的APP 。

下面我就傾聽這一方面，和大家做一個交流。

因為我觀察過很多人。特別很多年輕人，很多總是急於表現自己。他們在發言之前，並沒有弄清楚真實的具體情況。因為他們不喜歡傾聽。

1.身體傾聽

這是傾聽的第一層面。身體傾聽不僅要帶上耳朵，整個身體也要參與其中。同時得清理身邊令人分心的東西，比如電子產品。

2.用大腦傾聽

這是傾聽的第二層面。它包括：一，專注他人的講話內容。二，探索他人的想法，獲取他們的觀點。三，留意講話者的口頭線索。比如“第一”“第二”“第三”等證據論述。

3.用心傾聽

這是傾聽的第三層面。它是一種同理心，能與他人建立情感的聯結。並且，傾聽者需要避免自己的感受防礙傾聽。此外，它還包括理解講話者的非語言線索。比如對方的表情、語氣。

有科學研究表明，人們能夠記住聽到的10%、看到的50%，做過的100%。

所以，不要小看這些細節，很多溝通的成敗，非語言方面的努力，佔了更多比例。

在樊登讀書會的同類APP一書一課中，也有也可以搜到朱迪斯·漢弗萊的《即興演講》等和其同類課程。