萬達今日遭遇股債“雙殺”

今日早盤，大連萬達系列證券突然同步暴跌，其中萬達電影（002739）逼近跌停，市值縮水超60億元。此外，15萬達01、15萬達02、16萬達01等債券均下跌約2%。萬達到底發生了什麼事？

外界有傳言稱，浦發銀行、工行資管、建行上海等機構均要求其管理人清倉大連萬達相關的債券。

對於該傳聞，建行總行回覆新京報稱：“事情我們還沒搞清楚，正在瞭解情況。”

另據銀行業內部傳言稱，該事件與最近銀行對包括萬達集團在內的部分企業進行投資借款調查和風險分析等動作有密切關係。

今日午間，萬達集團官網刊出宣告：網上有人惡意炒作建行等銀行下發通知拋售萬達債券一事，經瞭解建行等行從未下發此類通知，網上炒作屬於謠言。

緊接著，萬達電影也臨時停牌。

萬達電影今日開盤價為57.63，收盤價為51.93

目前，萬達電影總股本11.74億股，按照每股跌5.7元計算，萬達電影在早盤兩小時內市值蒸發66.8億元。

而王健林間接持有萬達電影59.27%，因此，王健林在早盤兩小時身家縮水39.59億元。

公開新聞可查王健林20日還在青海出席論壇。闢謠文章指出，萬達集團省級區域老總級別的領導表示集團層面資金一直不松，主要是文化產業投資所導致，商業地產本身在輕資產轉型路上尚且正常。

目前無論是傳媒板塊，還是萬達電影的基本面，都沒有突發的利空訊息。

單純從經營層面來看，公司確實存在持續的投資性現金流缺口，年約400-600億。但暫停資本開支的情況下，公司在賬現金和經營性現金流入能夠勉強覆蓋籌資性現金流出，公司也能維持運轉。

此外，因魏橋事件的前車之鑑，不少機構會在傳言下拋售，至少是喪失買盤，短期內公司債券成交和估值大機率會受到負面影響。因此，業內人士也建議不要散佈傳言，從信用角度看，公司基本面沒有出現惡化。

萬達是國內少數幾家3A級民企，大公國際對大連萬達商業地產股份有限公司主體長期信用評價為AAA。

但在境外，萬達評級屢遭下調。

今年1月20日，國際評級機構穆迪曾下調過萬達商業地產的發行人評級，由Baa2下調一級至Baa3。理由在於，“預計隨著萬達商業地產加快執行新的業務模式以增加商業廣場的整體出售，其債務槓桿將升高。”

目前在國際三大評級機構中，只有惠譽仍然維持萬達美元債的投資評級。

萬達的現金流一直是公眾質疑的熱門話題。

去年針對質疑，王健林就債務問題曾回答說：

第一，所謂的4000多億負債是萬達商業公司的，而不是他個人的，物件搞錯了。

第二，評價負債時，還要看資產有多少，如果兩者差不多，那問題就不大。萬達商業的資產是2900多億，“他故意不說資產，只說負債”。

第三，房地產的負債比較特殊，因為預售是算在負債裡面的，只有等房地產拿到竣工證才算收入。

第四，如果說淨資產，萬達商業截止到今年6月30日，淨資產有1900多億，年底淨資產肯定超過2000億。這公司差嗎？

第五，王健林表示，自己持有的萬達商業和萬達院線的股票加總有1500億，但在銀行沒有任何抵押股票的行為，“如果我真缺錢，就去抵押了”。

萬達到底怎麼了？一條微博引發的危機！

昨天一條訊息讓萬達市值了67個小目標，各種猜測訊息滿天飛！

今天終於揭曉！

今天中午，萬達集團在宣告中點名微博大號“訪善先生”，稱將起訴造謠抹黑的微博大號。下午，“訪善先生”在微博向萬達致歉。

後續如何？讓我們拭目以待。

自媒體時代，發言須謹慎啊，否則王健林再多小目標也擋不住啊！

以下是萬達集團的迴應文章：

惡意造謠抹黑造成股價大跌，萬達起訴微博大號

昨天，網際網路上有人惡意炒作銀行下發通知拋售萬達債券。

經調查，6月22日10點10分，有一條名為“萬達地產債今天被砸得很慘”的訊息被立即擴散。

此訊息一出，10點30分後萬達電影股價快速跳水。截至12點，謠言傳播矩陣初步成型。如圖——

謠言和抹黑言論帶來了十分惡劣的影響，造成萬達電影市值減少60多億元，讓股民受到了重大損失，更是對萬達集團聲譽造成負面影響。

真實的情況是什麼？財新的報道說得很明確——銀監會於6月中旬要求各家銀行排查包括萬達、海航集團、復星、浙江羅森內裡在內數家企業的授信及風險分析，排查物件多是近年來海外投資比較兇猛、在銀行業敞口較大的民營企業集團。近期監管部門將安排有關企業現場檢查，料均是為摸底及排查可能存在的風險，但並非已經做出風險判斷。

萬達集團將起訴造謠抹黑的微博大號，另外，對其他惡意造謠的自媒體，我們正在收集證據，一旦取證完畢，將立即予以起訴。

我認為，人說家裡有梁，心裡不晃。小事如此，一個起業家，應有先知先覺。時代在，行事在。一個人在看觀行事，入手行業，無成效時都有一種想法。國家在轉型，銀行在便更。人民在觀望。何況一個有做為起業家。他不會走的，找到合適出路，會火山噴發事的，回來。

萬達2016年會就說過 計劃4年內變成輕資產，成為管理品牌公司，跟微軟類似的世界級公司。萬達哲學的管理書籍 也早就被哈佛劍橋列入教材。結果人家正常的商業行為，被人解讀成這樣，也是醉了

在去年萬達的年會上，老王曾經發言，表示萬達未來將有重大舉措。當時很多人還看不懂，不以為然。實際上老王早有遠見（或者收到風聲），所以之後萬達酒店和旅遊地產出手才如此迅速和順利。一切早有準備。

其實萬達轉型，當然也有國家政策變化的一些影響。當時國家外匯儲備充足，國家需要走出去消費掉一部分儲備轉為資產，所以老王那幾年在海外投資風生水起，也事事順利。如今國家風向標已變，收緊外匯政策，穩定國家外匯儲備在一個基準點，所以對外投資已經不是很熱衷。相反國家需要擴大內需，鼓勵企業多創造就業崗位，這就和美國非農就業資料一樣。從這裡面看國家經濟的晴雨表。風向變了，必然對下有所限制。現在資金外流轉為國內投資，在這個基礎上老王必然在之後數年將逐步增大國內投資，其中萬達廣場就是重中之重。

賣掉酒店和旅遊地產，無非有2種目的。一是由於國家調控，限制資金外流必然對正在運載海外投資的大佬下手，老王在外投資數一數二，必然是下手的重要目標。銀行結算貸款，無法延期，必然導致老王資金緊促，所以自然無力增加海外投資。（透過這一點變相的限制了老王）結算一部分貸款，也可使國家收回部分資產，為國家新的五年計劃所使用（收回貸款絕不只老王一家，應該還有不少，只不過老王是風口浪尖的人物必然成為媒體重點照顧的物件）；

二是老王其實早就有轉型的打算，將重資產轉出，以輕資產運營必然會使企業資金充裕，加快資金回籠的速度。試著想一下，萬達建一所酒店收回成本要多長時間（建造週期不算），耗資巨大不說，但是酒店消費早不如前。國內酒店趨於飽和狀態。我嫂子是康萊德酒店營銷總監，自從國家限制公款吃喝後，酒店的銷售情況早不如前。所以老王這個時候首先出手酒店是最明智的選擇，可以大大的減輕萬達的負擔。而從老王出手如此迅速順利來看，國家對老王並未全然限制，畢竟購買這麼龐大的攤子背後沒有銀行支援，誰能拿出那麼多的流動資金。再就是旅遊地產，旅遊地產早不如幾年前那麼風光，而建造一個旅遊地產所需資金可以說是萬達眾多專案中最多的（比如這幾年萬達乾的旅遊專案，都是幾百億起步的，雖然是聯合眾多戰略伙伴出手，萬達作為牽頭人必然耗費的資金也是最大的），而且旅遊地產建設週期長，要遠遠超過建造一所酒店。而銀行利息是按照貸出 錢的那天開始算的，所以從建造到運營，萬達可謂開銷甚大。所以旅遊地產早已成為萬達發展的一塊心病。轉賣出手必然可以為萬達減輕大大的一個負擔。

萬達未來將以輕資產為主，以文化專案為輔。萬達廣場租憑每年純利不少，而且年年結清可以為萬達快速回籠資金。而萬達廣場也成為了萬達的固定資產。之前曾經有過一篇報道，老王準備聯合馬化騰、百度準備抗衡淘寶組建新的購物模式，而此番聯合蘇寧，可想而知，老王在下很大的一步棋。未來的銷售模式必然是線上與線下想結合的一種模式。而線上被人投訴的熱點無非都是沒有良好的售後。而萬達廣場早已鋪張到全國，所有商品如果都才有雙管道銷售，同時結合當地商鋪做好售後，比如對淘寶有所衝擊。而在這一塊，最先這麼做的就是蘇寧。所以此番聯合蘇寧，必然就是為這個所準備的。畢竟萬達廣場是綜合類銷售的，相比蘇寧商品更加多元化。而結合到馬化騰的微信，基本上就可以很好的完成這個鏈條。

萬達轉型只是陣痛，但不會長久。

什麼叫吃著碗裡望著鍋裡，老王不僅完美的詮釋了，還真上鍋裡去夾了 。雖然大馬城專案沒有投資成功，顯然後果是嚴重的，還好老王能忍痛割肉，還給人家 不是一般人有這魄力！