1. 《Jiro Dreams of Sushi》

如果你想找到一個有完美情懷的創業家，那就去了解一下 Jiro Ono 先生的故事吧。這位85歲的頂級壽司師傅在東京經營著一個只有十個位置的小店 Sukiyabashi Jiro 。他幾十年如一日地製作著完美的壽司料理。認真、專心、專業是體現在食物裡的精神。這或許是唯一一家得到了米其林三星待遇的小店吧！

2. 《Dr. Bronner"s Magic Soapbox》

這又是一個傳奇…… Emanuel Bronner 先生從一家精神病治療所逃出來之後開始研發 “Bronner博士的神奇肥皂” （ Dr. Bronner"s Magic Soap ——這是一款胡椒味的肥皂水，在瓶子上印著各種打雞血的標語。聽起來簡直是瘋狂得不得了的產品。這個紀錄片其實講的是Bronner怎麼把一個信仰體系融入到了一個平平無奇的產品之上——而且，真的有一大群人為這個體系買單。

3. 《Indie Game: The Movie》

電子遊戲設計簡直可以看作是新時代的文藝復興 ——這裡你可以看到新一代的獨立遊戲設計師、藝術家、程式猿怎麼創造奇蹟。在這部紀錄片裡，鏡頭帶領大家走進獨立遊戲從業人員們的真實生活，從為了產品無限抓狂到享受成功的喜悅。這些聽起來很俗的故事因為放在了遊戲的背景之下顯得各種有趣。 4. 《匠心》和《追溯》兩檔欄目的名字，是”百集企業紀錄片“所秉承的宗旨的最好體現。百集企業紀錄片，透過遴選全國各行業優秀的企業和企業家代表，用紀錄片的視角，將企業發展過程中，堅守匠心、傳承匠人文化的企業之魂，用鏡頭的語言生動的呈現出來。

5.“服藥過量：下一場金融危機”（Overdose: TheNext Financial Crisis）

本片以瑞典歷史學家Johan Norberg的“金融大敗”（FinancialFiasco）一書為藍本拍攝，講述在全球金融泡沫膨脹時給出的解決方法卻是降低利率，將數萬億美元投入了出現問題的銀行系統。這種方法本身就有問題，這也是我們一開始就有問題的原因。本片的特邀嘉賓有Peter Schiff、Gerald Celente和Dennis Hannon。

6. 《公司的力量》

是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片。它以世界現代化程序為背景，梳理公司起源、發展、演變、創新的歷史，討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體觀察市場經濟的演進，探尋成長中的中國公司的發展道路。

7.《華爾街：金錢永不眠》

8. [道蘭][NHK紀錄片]世界市場.財富攻防戰.

[道蘭][NHK紀錄片] 本群像 東山再起二十

[道蘭][NHK紀錄片]戈恩

[道蘭][NHK紀錄片]繼續撤退-高層決斷

[道蘭][NHK紀錄片]何讓顧客購買商品-伊藤洋華堂摸索

[道蘭][NHK紀錄片]微型計算機技術者攻防

[道蘭][NHK紀錄片]銀行職員苦鬥

[道蘭][NHK紀錄片]重登頂峰 技術員20戰爭

[道蘭][NHK紀錄片]抵禦惡意兼併-新鐵決斷

[道蘭][NHK紀錄片]豐田：全球化企業奮戰

[道蘭][經情報]丸跑車復——GT-R

[道蘭][NHK紀錄片]鋼鐵王米塔爾-併購代世界戰略

[道蘭][NHK紀錄片]韓決-輕技術精英戰

攝影家和企鵝們。

狼和牛群的生存博弈，這一幕特別感動，向生命致敬。

可愛的北極熊，他們的生活習性以及全球變暖給他們的棲息地，種群數量等所帶來的影響。

從麥當勞到金拱門,傳記電影看透快餐巨頭的前世今生

想必上個月開始，

小夥伴們都被一則新聞震驚到了：

“快餐業巨頭麥當勞改名為金拱門

中國企業資訊網已確認！”

正當大家對於

新聞真實性表示懷疑的時候，

麥當勞的高層出來回應了：

這段話的意思是：

中國將成為我們的最大市場，

為了表示誠意，

我們願意改一個更“接地氣”的名字。

而除了貼近大眾的主要原因，

新名字也能更加迎合

麥當勞的LOGO“M”的形象——

一個金色的拱門。

然而，你又是否知道，麥當勞在成立之初，有著兩位“親爹”？

而真正把麥當勞發展到龐大的餐飲帝國的“後爹”，原來只是一個普通的奶昔攪拌機推銷員？

從一家不起眼的傳統汽車參觀，再到“革命性創新餐飲模式”，中間發生了什麼？

DOCO君今天帶來一部傳記電影

《大創業家》

講述麥當勞——

不，金拱門的前世今生。

1親爹與後爹

1940年，理查德·麥當勞與莫里斯·麥當勞兄弟，在美國加利福尼亞州的聖貝納迪諾建立了 “Dick and Mac McDonald” 餐廳， 是今日麥當勞餐廳的原型。

理查德和莫里斯兄弟倆首創了“極速飲食系統”：

整個漢堡從製作到櫃檯只需要30秒，輕易KO了美國當時“一份快餐至少要20分鐘”的普通快餐；

餐廳從一開始面向“有車一族”到面向家庭群體，從經營理念到經營模式，這無疑都是空前和革命性的商業創舉。

作為麥當勞的“親爹”，兄弟倆可謂是煞費苦心、兢兢業業。這讓原本只是來向他們提供奶昔攪拌機的推銷員雷· 克洛克目瞪口呆。

雷· 克洛克意識到麥當勞的發展前景將是無可限量的輝煌，所以他毫不猶豫地提出加盟餐廳的想法。

這意味著雷· 克洛克除了擔起運營餐廳和管理餐廳一切事務的同時，所獲得的薪酬並不能與他的付出成正比。

與此同時，他發現了在兄弟倆餐廳裡的“金色拱門”照片， 得知那是兄弟倆對於餐廳發展成功的美好憧憬。

他們希望，麥當勞的金色拱門形象將遍佈全國，每當人們經過這顯眼的設計，都會會心一笑。

他發掘了一群與自己志同道合的投資人與合夥人，並慢慢發現自己大膽進取的商場作風與麥當勞兄弟倆保守謹慎的性格背道而馳。

雷·克洛克成了最後的大贏家。他以270萬美元買下了麥當勞的所有權，從“後爹”成為了麥當勞名副其實的“親爹”，並與眾多的合作伙伴將麥當勞打造成今時今日的知名快餐品牌。

▲上世紀五六十年代，雷·克洛克已在麥當勞加盟大會上，提及“金色拱門”的概念

2“後爹上位”的資本

在這場實力懸殊的商業競爭中，人們提及麥當勞的後爹雷·克洛克，總是褒貶不一。

但事實上，能夠把一間路邊小快餐店發展成世界各地、座標密度極高的快餐店，對任何人來說，都不是一件簡單的事。

雷·克洛克，一位在50歲時，仍然拿著一臺笨重的奶昔攪拌機到處銷售的推銷員。

他推銷過摺疊器、賣過紙杯等等的用品，還說服第一任妻子降低儲蓄，把錢放到他那生意不溫不火的銷售公司中去。

他堅信著一句有點無趣但十分正確的話：

堅持，就是勝利。

在遇到麥當勞兄弟前，雷當過兵、還為加盟麥當勞抵押掉房子、捱過銀行和富人的白眼，被周圍的人質疑和嘲笑，有著所有成功人士“必經”的成功標配：屈辱折服期。

直到他發現自己的“真命天子”——麥當勞。在很多方面，他的性格都符合了成功人士的特點：

為了節省電費，他可以用奶昔粉代替真正的奶製品，實現低廉的經營成本效果；

為了食品質量在同一高度，他果斷拒絕所有“甩手掌櫃”富人的投資，自己尋找管理者和投資者，實現理念和管理的高度配合；

為了讓自己開心，他與陪伴和幫助自己多年的妻子離婚，與合作伙伴的妻子在生意和愛情上實現了標配。

雷·克洛克，無論在生活和工作上，都有著果斷、進取和深思熟慮的特點，而這些充滿爭議的特點，又恰是成功者多數所具備的。

3麥當勞與美國夢

麥當勞，在全球範圍內，都被認為不僅僅代表了美國的飲食習慣，更是一種西方生活方式的象徵。

實際上，當雷·克洛克一開始說服麥當勞兄弟擁有新型經營理念的同時，就說到了“這種創新形式，是為了美國。”

他把“美國夢”和“企業”掛鉤，鼓舞了合作伙伴之餘，更是讓每一位員工腦海裡都多了一種使命感。

而在把麥當勞推上世界餐飲舞臺後，雷·克洛克和第二任妻子參與並創造了許多慈善和公益性的事務。

雷·克洛克的美國夢，或許就體現在對企業的責任感和對社會的關懷上。

商界猶如戰場，對錯永遠難分，商業價值才是唯一的衡量標準。

而從麥當勞到金拱門，這個快餐業巨頭始終用多元化的前瞻性經營方式，攻陷著人們的胃和心。