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1 # 小普考試
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2 # 視角工程
目前建造師的主要使用場景是工地,是擔任專案經理的必要條件。大致說來,以下幾方面努力可供參考。
懂技術通過了建造師,理論知識已經具備,關鍵是實踐技術。建造師擔任專案經理,理論上專案經理是一個管理崗位,不需要懂技術。但個人建議,還是學些技術較好,尤其是實踐技術。工地上混,對工地基本技術一竅不通,常說一些外行人的大白話,豈不讓人笑掉大牙。
所以,懂技術,這是基本。你可以不深不精,但不能不懂不知。
會管理這是你的主要職責,根本任務。工地是一臺複雜機器,是需要多方面人機料有序有機配合才能完成的工作。將現場自然環境和人文環境實現高度協調統一,保質保量保安全的完成合格優良工程產品,這需要一定的管理能力。
沒有管理知識學透之前,建議還是跟著老師傅好好學習管理後再任專案經理;擔任專案經理後,也要繼續不斷學習管理,書本、現場、人際等等,都是你學習的素材。現場情況、人際關係瞬息萬變,能做到以靜制動不變應萬變,基本就是一個合格的管理人才了。
善協調管理只是內部,是內力。協調包括各個方面,與監理、與業主、與質監部門、與當地群眾、甚至與土匪惡霸,等等等等,工程身處社會環境中,就免不了與這樣那樣的部門打交道。如何遊刃周旋協調,是個腦袋活。
多動腦子多總結多琢磨吧,這需要一定的情商。多想想看似簡單的事情背後蘊藏的深層次道理吧,想辦法理清其背後的因果關係,遇事多問幾個為什麼,為什麼是這樣而不是那樣,為什麼是這樣結果而不是那樣結果,為什麼會是他,等等等等。要學會勤思多慮,多換位多角度考慮,總結加悟性,再實際運用,相信協調能力會完美提高。
還有很多,篇幅所限先說這麼多吧。
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3 # 蛋炒飯加鹹菜
建造師是一種專業人士,能取得建造師資格證就說明合格了,我估計你想問的是怎麼才能成為一名合格專案經理,那就需要你施工經驗和管理經驗的積累了,就像書上說的,建造師是否擔任專案經理由企業自助決定,自主就是看你能力的意思了
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4 # 共好楊師爺
建造師執業資格制度起源於1834年的英國,迄今已有180餘年的歷史!
中國的建造師制度建立以後,分為一級建造師和二級建造師,考試通過後獲得資格證書。
作為一名合格的建造師,首先有證書,其次具備相應工作能力,在工作過程中不斷摸索,總結!
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5 # 千學教育
註冊建造師有權以建造師的名義擔任建設工程專案施工的專案經理;從事其他施工活動的管理;從事法律法規或國務院行政主管部門規定的其他業務。 註冊建造師擔任專案經理註冊建造師資格是擔任大中型工程專案的專案經理之必要條件。建造師需按人發[2002]111號檔案的規定,經統一考試和註冊後才能從事擔任專案經理等相關活動,是國家的強制性要求,而專案經理的聘任則是企業行為。做好分內工作,保障專案合格順利完成!要論怎樣做,這就需因人而異,因單位而異了
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6 # 五證學霸
眾所周知,建造師是建設行業的專業人才,取得建造師證書代表了能力與實力,作為一名合格的建造師,首先有證書,其次具備相應工作能力,在工作過程中不斷摸索,總結!那麼怎樣才能成為一名合格的建造師呢?
1.建築學知識深厚
對於建造師來說,建築學知識是最基礎的東西,如果連建築知識都不具備根本就不能在行業立足,尤其是當今新技術、新材料、新工藝層出不窮,利用最新的知識結構與技術結合意味著縮短工期和工程質量的大幅度提高,而在專案的成本節約方面更需要建造師在知識結構上溫故知新。知識來源不侷限於學校,要與行業角色相呼應才是最重要的。
2.執業經驗豐富
任何行業都是從菜鳥到行業高手的轉變,作為建造師更是此,主要表現在施工經驗的豐富,專案級織管理方在的豐富,工程協調上的豐富。尤其與國際接軌後,能夠向業主提出嚴謹的成本預算,並在專案實施過程中保證資金規劃和應用技巧的科學性。這種經歷將直接影響到整個工程的經濟效果和社會效果,以及建造師在業界的最終碑。
3.管理能力出眾
俗話說,不想當將軍的兵不是好士兵,所以作為建造師,除了能成為一名合格的建造師外,還必須能夠領導自己的團隊,要勤于思考,不斷擺脫習慣思維,從成功經驗和失敗教訓中不斷提高專案管理水平。並能夠順利的與各部門溝通,取得工程的成功。
4.出色的溝通能力
工程專案順利進行需要多方面配合與支援,取得支援的過程就是建造師與眾多部門進行溝通的過程。如在招投標過程中,建造師需要與業主進行交流;要想獲得銀行支援,需要與金融部門進行溝通。所以有人會說,一個工程取得成功,靠的就是建造師出色的溝通能力。
5.包容建築文化價值
作為建造師,會遇到各種諸多不同情況。比如業方與客戶的不同,合作物件的不同,如外資、合資、國企、民營、混合型等;對域的不同等等。因此在企業文化和價值觀的差異面前,有必要以較好的建築文化修養,包容不同的文化理念和社會價值。融合建築文化價值,讓自己在建築行業走的更寬更遠。
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7 # 學爸爸
從事建設工程專案總承包和施工管理中的重要崗們的執業註冊人員就是我們所說的建造師,建造師需要懂很多方面的知識,比如懂管理、懂技術、還要懂技術、懂法規等。因此,優路教育表示,怎樣成為一個合格的建造師這個問題,要從多方面來了解,以下幾點希望可以幫助到正走進這個行業的人士。
一,具有較強的社會責任感
怎樣成為一個合格的建造師呢?優路教育表示,想要成為一名合格的建造師,就要樹立強烈的社會責任感和正確的指導思想,在施工過程中一定要具有“安全”的主導思想,在管理的過程中一定要以人為本,在工作中不斷精益求精,總結教訓並積累經驗,時刻把責任放在心中,這樣就會避免重大的責任事故。
第二,較強的專業理論知識
優路教育表示,建造師應具有較強的專業理論知識,不僅僅只侷限於學校中學習到的知識,還要從工作實踐中來澩習。一個建造師要涉及的面是很廣的,比如設計院的設計意圖、圖紙會審、施工組織設計方案的編制等等,都是一位合格的建造師應具備的專業知識,如果沒有較強的專業理論知識,是很難勝任這個工作的,尤其是初學者一定要重視這個方面。
第三,豐富的工程施工實踐經驗
怎樣成為一個合格的建造師呢?其中具有豐富的實踐經驗是一個重要的方面。優路教育表示,建造師不能只有理論而沒有實踐能力。而實踐能力也是一步步建立起來的,想要擁有這個能力就要讓自己工作在第,在實際工作中去慢慢摸索並且學會總結,有了經驗才能增加質量、保障安全,才能做出合格的工程。
關於怎樣成為一個合格的建造師的問題,以上幾點是從事這個專業應做到的方面。優路教育表示,除了以上幾個方面的內容以外,想要做一名合格的建造師,還應具有較強的管理能力和能力。同時,一個合格的建造師還應在工作中不斷的學習積累經驗,提升自己的專業知識。
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1.建築學知識深厚
對於建造師來說,建築學知識是最基礎的東西,如果連建築知識都不具備根本就不能在行業立足,尤其是當今新技術、新材料、新工藝層出不窮,利用最新的知識結構與技術結合意味著縮短工期和工程質量的大幅度提高,而在專案的成本節約方面更需要建造師在知識結構上溫故知新。知識來源不侷限於學校,要與行業角色相呼應才是最重要的。
2.執業經驗豐富
任何行業都是從菜鳥到行業高手的轉變,作為建造師更是此,主要表現在施工經驗的豐富,專案級織管理方在的豐富,工程協調上的豐富。尤其與國際接軌後,能夠向業主提出嚴謹的成本預算,並在專案實施過程中保證資金規劃和應用技巧的科學性。這種經歷將直接影響到整個工程的經濟效果和社會效果,以及建造師在業界的最終碑。
3.管理能力出眾
俗話說,不想當將軍的兵不是好士兵,所以作為建造師,除了能成為一名合格的建造師外,還必須能夠領導自己的團隊,要勤于思考,不斷擺脫習慣思維,從成功經驗和失敗教訓中不斷提高專案管理水平。並能夠順利的與各部門溝通,取得工程的成功。
4.出色的溝通能力
工程專案順利進行需要多方面配合與支援,取得支援的過程就是建造師與眾多部門進行溝通的過程。如在招投標過程中,建造師需要與業主進行交流;要想獲得銀行支援,需要與金融部門進行溝通。所以有人會說,一個工程取得成功,靠的就是建造師出色的溝通能力。
5.包容建築文化價值
作為建造師,會遇到各種諸多不同情況。比如業方與客戶的不同,合作物件的不同,如外資、合資、國企、民營、混合型等;對域的不同等等。因此在企業文化和價值觀的差異面前,有必要以較好的建築文化修養,包容不同的文化理念和社會價值。融合建築文化價值,讓自己在建築行業走的更寬更遠。