題主問題大致可以分為兩部分：第一、汽車企業營銷宏觀環境是什麼及其組成；第二，如何分析汽車企業營銷宏觀環境。

第一、汽車企業營銷宏觀環境是什麼及其組成

汽車市場營銷宏觀環境是指與汽車企業營銷活動有關的所有不可控外部力量、影響因素。主要包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等，這些因素間接影響和制約企業的市場營銷活動。

第二，如何分析汽車企業營銷宏觀環境。

1.人口因素

一個國家或地區總的人數決定了市場規模、需求潛力。可以從這些方面分析：

經典例子，比如福特的“Mustang”、“福特老人”系列。

2.經濟環境包括收入因素、消費支出、產業結構、經濟增長率、貨幣供應量、銀行利率、政府支出等因素，其中收入因素、消費結構對企業營銷活動影響較大。

3.自然環境

還包括氣候、地理、道路交通等。

4.科技環境

指一個國家或地區整體科技水平及變化趨勢。主要就是透過新技術、新能源、新動力、新材料、新裝置、新工藝來滿足安全、環保、節能、清潔、舒服、多功能等需求。

5.政治與法律環境

法律政治環境是影響企業營銷的重要宏觀環境因素，包括政治環境和法律環境。政治環境引導著企業營銷活動的方向，法律環境則為企業規定經營活動的行為準則。

公車改革、汽車消費信貸、徵收燃油稅、汽車下鄉、1.6排量下購置稅減半。

6. 社會文化環境是指在一種社會形態下已經形成價值觀念、宗教信仰、風俗習慣、道德規範等的總和。 任何企業都處於一定的社會文化環境中，企業營銷活動必然受到所在社會文化環境的影響和制約。

比如黃色在佛教國家被認為是神聖、尊貴，在基督教國家卻被認為卑鄙可恥，在阿拉伯世界黃色是喪色，不幸死亡之意。

為什麼以前國內不喜歡兩廂車，現在開始喜歡了呢？

市場營銷環境

市場營銷環境是泛指一切影響制約企業營銷活動最普遍的因素，是指造成環境威脅和市場機會的主要力量和因素。它可分為宏觀市場營銷環境和微觀市場營銷環境。對環境的研究是企業營銷活動管理的最基本的課題。

分類： 按對企業營銷活動影響因素的範圍分：微觀環境和宏觀環境微觀環境：直接營銷環境（作業環境），指與企業緊密相連，直接影響企業營銷能力的各種參與者，包括：企業本身、市場營銷渠道企業（供應者、中間商）、競爭者及社會公眾。宏觀環境：間接營銷環境，指影響企業營銷活動的社會性力量和因素，包括：人口環境、經濟環境、政治法律、法律環境、技術環境及自然環境。

市場營銷環境透過對企業構成威脅或提供機會影響營銷活動。環境威脅是指環境中不利於企業營銷的因素及其發展趨勢，對企業形成挑戰，對企業的市場地位構成威脅。市場機會指由環境變化造成的對企業營銷活動富有吸引力和利益空間的領域。

特點：客觀性、關聯性、層次性、差異性、動態性、不可控性

客觀性市場營銷環境作為一種客觀存在，是不以企業的意志為轉移的，有著自己的執行規律和發展趨勢，對營銷環境變化的主觀臆斷必然會導致營銷決策的盲目與失誤。營銷管理者的任務在於適當安排營銷組合，使之與客觀存在的外部環境相適應。關聯性構成營銷環境的各種因素和力量是相互聯絡、相互依賴的。如經濟因素不能脫離政治因素而單獨存在；同樣，政治因素也要透過經濟因素來體現。層次性從空間上看,營銷環境因素是個多層次的集合。第一層次是企業所在的地區環境，例如當地的市場條件和地理位置。第二層次是整個國家的政策法規、社會經濟因素，包括國情特點、全國性市場條件等。第三層次是國際環境因素。這幾個層次的外界環境因素與企業發生聯絡的緊密程度是不相同的。差異性營銷環境的差異主要因為企業所處的地理環境、生產經營的性質、政府管理制度等方面存在差異，不僅表現在不同企業受不同環境的影響，而且同樣一種環境對不同企業的影響也不盡相同。動態性外界環境隨著時間的推移經常處於變化之中。例如，外界環境利益主體的行為變化和人均收入的提高均會引起購買行為的變化，影響企業營銷活動的內容；外部環境各種因素結合方式的不同也會影響和制約企業營銷活動的內容和形式。不可控性影響市場營銷環境的因素是多方面的，也是複雜的，並表現出企業不可控性。例如，一個國家的政治法律制度、人口增長及一些社會文化習俗等，企業不可能隨意改變。

市場營銷環境主要包括兩方面的構成要素：

一 . 是微觀環境要素，即指與企業緊密相聯，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業的供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業內部各個部門；

二 . 是宏觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等多方面的因素。微觀環境直接影響和制約企業的市場營銷活動，而宏觀環境主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和制約企業的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環境，後者可稱為間接營銷環境。兩者之間並非並列關係，而是主從關係，即直接營銷環境受制於間接營銷環境

企業的營銷方式只有與大的環境相適應，才能起到應有的效果。關於企業的營銷環境，主要由以下幾個因素組成：

第一、人口環境。

人口的規模大小，對於一些產品如生活必需品的需求的影響會比較大。人口基數大、增長率高會帶來巨大的人口紅利。人口的組成結構也會影響對產品的需求。二戰結束後的嬰兒潮就給嬰幼兒用品市場帶來了巨大的機會。

第二、經濟環境。

人均收入水平會影響社會總體購買率。寶潔近幾年高層頻繁變動，在中國的銷量直線下滑，寶潔的Quattroporte這樣總結道：“我們錯在把中國當作發展中國家來營銷，卻不知中國的消費者是全世界最挑剔的消費群體。”

第三、自然環境。

不同地方根據自然環境的不同會產生不同的消費偏好。熱帶地區常食熱帶水果，冬天火鍋的營業額會低於夏天火鍋的營業額。靠山吃山，靠水吃水。在選擇營銷方式時，也要因地制宜。

第四、技術環境。

發電機、計算機、網際網路技術、人工智慧、虛擬現實、增強現實的發展與普及都影響了人類整體的生產方式與生活習慣，企業應當與時俱進，走在時代的浪潮上。

第五、政治與法律環境。

企業的營銷活動一定會受到政治與法律的約束和制約。國家政策是隨著政治與經濟的形勢變動而變動的，所以政策會很容易影響到企業的營銷活動，甚至說具有一定的指導意義。

第六、文化環境。

文化包括了一個地區成員的思維模式、價值觀、信仰和生活準則。宗教信仰也是不容忽視的一點。