通常正常的比例是前期投入資金是三分之一，另外三分之一作為一個正常的運營資金，剩下的三分之一作為一個風險資金。

從18歲開始跟人學做手機生意，到後來陸續創業N次，再到開現在的網際網路營銷公司。

總結出一個問題那就是：並不是任何人都適合創業。

直到2017年，不算公司收入，個人純收入終於如破了400W，專門去網銀截圖了，那一年487萬。

也明白了馬雲當年說的一句話，有的人創業失敗，不是因為錢太少，而是因為錢太多。

透過這些年的不斷創業與失敗以及到現在的穩定，我覺得對於一個普通創業者來講，100萬元，其實是偏多的，而對於一個第一次創業的人來講，100萬，虧損的機率在90%，即使是成功了，他也一樣有可能會虧損掉。

因為創業不僅僅是專業技能，也不僅僅是會用人，更不完全是會用心，而更多需要的是知道如何守業，就像很多時候我們會看到一些新聞，不是特別有錢的人，創業成功了，而後失敗了一蹶不振了，揮霍了賭博了，離婚了或者跳樓了。

對於期初創業擁有100W資金來說，其實看似是挺好的，因為錢夠，但是相反的可能又並不是很好，因為可能不知道如何去節約，如果去安排，例如一張辦公桌能選300的，卻非要選1000的，而這些看似小小的問題和抉擇，便是對你今後的失敗與成功埋下的伏筆。

我的個人建議是，1不要投入超過百分之50資金的任何專案，2不要投入所有可投資資金的百分之10，任何情況下都要這樣想。

在很多年以前我創業的時候，就是屬於一腦子熱那種，熱血激昂，總覺得天下沒有自己辦不成的事情，總覺得做就要做最好的，裝置也需要高階頂尖的。而最後事實告訴我，這樣並不是一個幹實事的人的所作所為。

也就是說，我們又100萬創業資金，大概拿出10W做第一次創業，在第一次當中你一定會吸取很多的教訓，和學到所謂的經驗，但是教訓與經驗大多是從失敗中而來，但是也別因此而害怕。這10W塊錢，試想自己只有這10W的資金，然後在考慮自己的目標是什麼，不要一來就去給個20-30W轉讓費，身邊太多這種失敗的例子了。

然後拿著這5W塊錢，開始第一次的嘗試，更千萬不要覺得自己好像錢挺多，無所謂，不怕失敗，因為100W拿出5W嘗試，你可以嘗試20次。這就大錯特錯了。在第一次嘗試創業之後你不僅可以學到很多“東西”最主要的是讓你認清自己到底適不適合創業。

投入比例、專案選擇、技能準備、最壞打算、解決問題，這5個環節，仔細揣摩，將會對你現在乃至今後的創業產生很大的幫助。

今天時間比較有限，就不多說了。希望創業成功！

文筆較差也請各位多多包涵。

個人覺得70萬是比較合適的，剩下的留著備用金

考慮到創業有前期投入和盈利週期的時間差，投資人要充分考慮前期投入的比例和開始運營後到盈利前的運營成本，防止資金一次性投資後，無法立即盈利時造成資金鍊斷裂的困局。

膽小的不適合創業。不考慮，估計會存錢吧

創業的應該都投進去

膽子更大的，應該用100萬做槓桿，借出1000萬，創業