庫存問題對每個服裝人來說都是非常有壓力的一個問題，特別是今年，大家都知道因為疫情原因，都暫停了好幾個月，庫存壓力就更加大了。現在都快要到談庫存色變的地步了，這樣說你們就應該知道今年的庫存壓力有多大了吧。庫存問題一直都是服裝行業的難題之一，庫存問題處理不好對於店鋪生意的影響還是相當大的。雖說有庫存壓力是正常現象，但是庫存太多資金就難以運轉，就會陷入一個死迴圈裡面。只有解決好庫存問題我們才能回到一個良性的迴圈中。
為什麼會有如此多的庫存？首先，服裝企業對市場需求資訊很難準確把握，而一旦判斷失誤，很容易造成積壓庫存；其次，服裝企業目前採取的訂貨會方式得到的資料是粗放式的，並不能指導生產，提前半年開訂貨會，開始生產半年之後要上市的服裝，這種情況下，公司對銷售的預測是非常不精準的，產生大量庫存是必然的結局。對代理商的退換貨率承諾，也是造成積壓庫存的一顆定時炸彈。一旦貨品賣不動，就全變成庫存。服裝行業的產業鏈相比其他行業也顯得尤其長，各個環節又比較分散。染料廠只負責染料，紡織廠只負責紡紗，織布廠只負責織布，服裝廠只負責企劃設計，縫製廠只負責裁剪縫紉，只有全部環節結束之後商品才能進入各個店面。而這一過程，通常要花費傳統服裝企業很長的時間。那麼，在當下我們應該如何做才能快速清理庫存，止損上新讓生意迴歸正軌呢？
庫存主要是兩大類，即廠家庫存和渠道庫存，一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移，最後的銷售還得透過渠道來完成。所以，清理渠道庫存才是消化庫存的關鍵。其實我們也可以用庫存品來交換廣告。毫無疑問，投入廣告肯定可以給經銷商帶來某些效益，而且經銷商做廣告很多時候還可以獲得廠家的一定支援，甚至很多媒體廣告在操作過程中其實是可以用貨品來充抵的。很多廣告公司會為了獲取價格優勢，常常買斷一些媒體時段，然後再進行轉手。但當時有些時候沒有及時轉手出去時，廣告公司為收回成本常常會同意企業用部分或全部產品來衝抵廣告費，而廣告公司則可以獲取產品作為公關禮品或者公司的福利產品來發放給員工。
想要清庫存，做好陳列也很關鍵。同色系，同類型的放在一起。我們可以把斷碼的產品和沒有斷碼的產品放在一起，比如黑色斷碼體恤可以和黑色正常的裙子放在一起陳列，透過其他的屬性來吸引顧客。如果顧客她喜歡黑色勢必會注意到。合理的進行貨品的調配。商品之所以會賣斷碼，很大的原因是因為區域差異。不同區域的顧客型別比例是不同的。把不同的碼數放到需求量更大的地方。有人會問了，我家生意小，沒有那麼多進行調配的門店或者我家只有一間店鋪該怎麼辦呢？這時只能找一些可以替代斷碼產品的其他產品來進行代替出樣，把滯銷的產品放在下邊做展示。
想要清庫存用多促銷活動很重要。直播社群發力，主攻線上銷售。從疫情爆發到現在，雖然每天都有成千上萬的服裝人轉戰線上，但即使過了三個月，線上銷售熱潮也還沒退去。相信大家最關注的莫過於薇婭和羅永浩的直播了吧。薇婭在直播間賣火箭，一秒就賣到下架；還有羅永浩的直播首秀，近5000萬人圍觀，那銷售業績就更加不用說了。做線上，永遠都不會太遲。但不做線上，未來一定會越來越艱難。想要清庫存，就要學會利用線上來發力。同時，社群賣貨的技巧也是不容忽視的。用不對技巧，只知道在群裡發紅包，秀買家秀，一天甚至都賣不出3件衣服。這樣的話怎麼清庫存呢？
清庫存為什麼會這麼難呢？還不是因為自己的方法沒有用對。用對方法的朋友都已經悄悄地把庫存給清掉了。
你的關注和點的每個贊，我都認真當成了喜歡~
可以透過易貨來進行間接銷售，嘗試用一些產品放到易貨公司來進行引流拓客，還可以將產品掛到閒魚等一些線上銷售平臺來進行銷售
庫存問題對每個服裝人來說都是非常有壓力的一個問題，特別是今年，大家都知道因為疫情原因，都暫停了好幾個月，庫存壓力就更加大了。現在都快要到談庫存色變的地步了，這樣說你們就應該知道今年的庫存壓力有多大了吧。庫存問題一直都是服裝行業的難題之一，庫存問題處理不好對於店鋪生意的影響還是相當大的。雖說有庫存壓力是正常現象，但是庫存太多資金就難以運轉，就會陷入一個死迴圈裡面。只有解決好庫存問題我們才能回到一個良性的迴圈中。
為什麼會有如此多的庫存？首先，服裝企業對市場需求資訊很難準確把握，而一旦判斷失誤，很容易造成積壓庫存；其次，服裝企業目前採取的訂貨會方式得到的資料是粗放式的，並不能指導生產，提前半年開訂貨會，開始生產半年之後要上市的服裝，這種情況下，公司對銷售的預測是非常不精準的，產生大量庫存是必然的結局。對代理商的退換貨率承諾，也是造成積壓庫存的一顆定時炸彈。一旦貨品賣不動，就全變成庫存。服裝行業的產業鏈相比其他行業也顯得尤其長，各個環節又比較分散。染料廠只負責染料，紡織廠只負責紡紗，織布廠只負責織布，服裝廠只負責企劃設計，縫製廠只負責裁剪縫紉，只有全部環節結束之後商品才能進入各個店面。而這一過程，通常要花費傳統服裝企業很長的時間。那麼，在當下我們應該如何做才能快速清理庫存，止損上新讓生意迴歸正軌呢？
庫存主要是兩大類，即廠家庫存和渠道庫存，一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移，最後的銷售還得透過渠道來完成。所以，清理渠道庫存才是消化庫存的關鍵。其實我們也可以用庫存品來交換廣告。毫無疑問，投入廣告肯定可以給經銷商帶來某些效益，而且經銷商做廣告很多時候還可以獲得廠家的一定支援，甚至很多媒體廣告在操作過程中其實是可以用貨品來充抵的。很多廣告公司會為了獲取價格優勢，常常買斷一些媒體時段，然後再進行轉手。但當時有些時候沒有及時轉手出去時，廣告公司為收回成本常常會同意企業用部分或全部產品來衝抵廣告費，而廣告公司則可以獲取產品作為公關禮品或者公司的福利產品來發放給員工。
想要清庫存，做好陳列也很關鍵。同色系，同類型的放在一起。我們可以把斷碼的產品和沒有斷碼的產品放在一起，比如黑色斷碼體恤可以和黑色正常的裙子放在一起陳列，透過其他的屬性來吸引顧客。如果顧客她喜歡黑色勢必會注意到。合理的進行貨品的調配。商品之所以會賣斷碼，很大的原因是因為區域差異。不同區域的顧客型別比例是不同的。把不同的碼數放到需求量更大的地方。有人會問了，我家生意小，沒有那麼多進行調配的門店或者我家只有一間店鋪該怎麼辦呢？這時只能找一些可以替代斷碼產品的其他產品來進行代替出樣，把滯銷的產品放在下邊做展示。
想要清庫存用多促銷活動很重要。直播社群發力，主攻線上銷售。從疫情爆發到現在，雖然每天都有成千上萬的服裝人轉戰線上，但即使過了三個月，線上銷售熱潮也還沒退去。相信大家最關注的莫過於薇婭和羅永浩的直播了吧。薇婭在直播間賣火箭，一秒就賣到下架；還有羅永浩的直播首秀，近5000萬人圍觀，那銷售業績就更加不用說了。做線上，永遠都不會太遲。但不做線上，未來一定會越來越艱難。想要清庫存，就要學會利用線上來發力。同時，社群賣貨的技巧也是不容忽視的。用不對技巧，只知道在群裡發紅包，秀買家秀，一天甚至都賣不出3件衣服。這樣的話怎麼清庫存呢？
清庫存為什麼會這麼難呢？還不是因為自己的方法沒有用對。用對方法的朋友都已經悄悄地把庫存給清掉了。
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