因為 不滿足A的成本 遠大於 不滿足B的成本。領導做了兩害取其輕的選擇。

1⃣️ 不滿足A的成本高

因為A提出需求，不滿足就辭職，那麼領導再找人的話，又要等找到人，又要交接，又要磨合，成本很高。有現成的輕鬆崗位B給A做，A 自然滿意，B不滿意的話，走人啊？領導知道B不會走的，那麼這個事情就解決了。

我覺得A有點像《人民的名義》裡的李達康，A的優勢是 “要”和“敢”。

2⃣️ 不滿足B的成本小

為什麼？原因要麼是因為B本生就是個不會提要求自己生悶氣的人（可能也沒那麼大野心就是覺得有點虧，或者表達和談判能力不足，談不過領導），要麼是B可能在市場上沒有太多競爭力出去找不到類似的工作（工作能力不足，現公司可接受，外面公司，呵呵，說不好），也許B準備在這個公司生完孩子再走、也許B準備今年升職再跳（當下走和自己的職業規劃不符，成本高），等等，總之就是公司有B想要的東西，TA不會走。

我覺得《人民的名義》裡的易學習就有點像B。

不滿足B的成本遠遠小於不滿足A的。

3⃣️ 滿足B的成本小

雖然B的天平暫時有點點失衡，可是老闆可以畫餅打時間差允諾以後會如何如何，或者在其他方面給予一些補償，比如培訓機會啊，比如一些小恩小惠等。

所以，領導在做的其實是一個平衡。如果你不服，可以往自己那頭加點碼。

因為找麻煩得員工一般都有官員們把柄，踏實肯幹的一般看不到這些把柄。不要以為埋頭苦幹就有人良心發洩，一般不會出現這樣的事