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  • 1 # 職場律師說

    你好,這就涉及一些面試的小技巧,有些人雖說能力不足,但面試時能說會道,給面試官留下了一個好的或深刻的印象,能在最後優先錄取。

    也可能公司發現了此人具備文憑以外的能力。

    值得注意的是,面試中最容易淘汰哪類人呢?

    1.隱瞞真實個人資料的不誠實者。

    簡歷千萬不能有隱瞞個人真實情況或欺騙面試官的做法,否則會給面試官留下不誠實的印象,而這一印象也就決定了無論你能力再強,也不可能被考慮。

    2.頻繁跳槽穩定性不高者。

    無論怎樣的公司招聘,總希望員工能為公司效力長點時間,遇到頻繁跳槽的人,面試官也不敢錄取。

    3.不注重個人職業形象者。

    總有些求職者馬馬虎虎急急忙忙地就趕到面試的公司,遲到不算,衣著打扮也不合時宜,給面試官的第一印象是連自己的形象都不注重,這樣的人怎麼放心把工作交付給他?

    4.對薪水漫天要價者。

    在合理的時機談薪水問題也是面試中需要學習的。或許薪水是你擺在第一位考慮的因素。但千萬不可一開口就談薪資問題。對每個面試官來說,他們都會反感。就算你是個很難得的人才。

  • 2 # 初級管理會計師辦公室

    因為錄取一個員工,人事和公司領導要考慮很多方面。

    比如有時候公司急缺人,能力稍好的還沒辦好離職,能力略微遜色的隨時都可以上崗。

    比如說外貌形象,有些工作崗位性質需要,比如前臺、公關、銷售之類。

    比如一個面試者能力再好,可是簡歷顯示頻繁跳槽,對企業沒有忠誠度,也是不會考慮他的。

    比如說還有些公司還對性別、年齡等等客觀因素有所顧忌。

    還有很重要的就是面試時候所展現出來的禮儀、談吐、態度、溝通能力和對業務的屬性性等。

    畢竟一個人的能力再好,如果情商低,在公司內和人相處不融洽沒辦法合作也是不行的。

    這邊談幾點以供參考:

    穿著:面試時候最好穿著正裝,大方整潔。

    面試時候如果和麵試官意見相左,不可執拗爭辯,在不違背自己的原則下尊重他人的觀念。

    面試前多做準備,瞭解自己的崗位職能和公司背景,才能在面試時候侃侃而談,讓面試官對你加深印象。

    切記不要表現的太過自我或者自卑。

  • 3 # 馮少俠聊職場

    公司錄用的可能不是能力最強的,但一定是最合適的人,和公司崗位匹配度最高的人,所以,沒有被公司錄用也許不是因為自己的能力問題,而是和公司的匹配度不是最高的。

    首先,要知道,把合適的人放到合適的位置的,對雙方都是好事,可以物盡其用。如果把合適的人放在不合適的地方,也許就是庸才。反之,庸才被放到合適的位置那也是職場精英。企業招聘都是選擇最適合自己企業的人,如果招聘的人與崗位匹配度過低,造成工作效率下降,對企業來說也不是好事。如果招聘的人與崗位匹配度過高,造成人才的浪費,企業現有平臺無法滿足求職者的願望,招這樣的人進來,穩定度太低了,對求職者來說也是一種浪費。

    其次,我們作為求職者,在面試之前一定要分析企業招聘資訊上的招聘要求和崗位指責,同時也要分析自己的能力、價值觀(自己喜歡什麼的團隊氛圍,公司的管理風格,能否儘快融入團隊),兩者進行對比,得出結果,再有針對性的準備面試。

    最後,企業沒有錄用能力強的人,還有一種可能,就是求職者自己的原因了,比如面試準備不充分,面試中有冷場,回答問題邏輯混亂,儀表儀態太過生活化。特別是面試遲到,慌里慌張來面試。這些都會造成面試的失敗。

    總之,求職是一個技術活,有時還會加點運氣,面試不成功,自己多做分析,到底是什麼原因,然後下一次面試就要避免類似的事情發生。最最重要的一點是面試一定要提前準備。血的教訓啊,我自己就吃過這方面的虧。

  • 4 # 心竺公考齊校長

    第一,你如何判斷能力是不是最好的?是不是最好,這個本來就不可衡量。雖然當時表現出來的能力不是最好,但是後勁會非常的足。有很多同學在大學的時候很優秀,但是往往到了工作崗位上,一些在大學表現並不優秀的同學特別厲害,但這不代表這個同學當時面試的時候能力就是最好。

    第二,面試的時候很看的是否適合。每個單位都會有自己的要求和偏好。你是要最合適的,而且最是的。

    第三,面試的時候,面試官有自己的偏好,隨機因素也比較多。

    綜合下來,這個問題的答案應該是上面只有最合適的,並沒有最好的。

    舉個例子,比如說公務員考試的面試,跟企業招聘的面試,可能對於同學的要求完全是不一樣的。

    心竺公考,小夥伴在用的公考神器

  • 5 # Leo小許

    首先,公司選人會重點考慮求職者的業務能力,但是能力不是唯一的選人標準。記得有一句話是這樣說的“有才有德,優先使用;有才無德,限制使用;無才有德,培養使用;無才無德,堅決不用”。

    雖然說職場中可能沒有上升到品德高度上去,到用人單位也會看個人的綜合素質之類。性格上能否合群,能不能融入公司的氛圍,如果性格較為偏激或者孤僻或者傲慢等,融入不了工作氛圍中,即使再好的能力也不可能發揮出來,畢竟工作是一個團隊合作的事情,而不是需要孤膽英雄。

    再比如說,一個能力很強但是跳槽較為頻繁的人,用人單位會有憂慮,這個人能在本公司工作多久,能長期幹下去嗎?公司處於發展的考慮,肯定是希望員工越穩定約好,經驗豐富的老員工勝過外來的過江龍!

    其次,能力高意味著要求的薪資待遇也要高一些,可能公司滿足不了求職者的期望。從薪資待遇和崗位需求能力兩方面平衡,選擇了能力稍微差點,薪資要求不高的那一個。

    最後,現今社會很多時候講的是關係,看的是人脈。可能能力不去你,但是別人可能有個朋友在該公司當領導,有可能別人的某個親戚與公司的高管很熟悉。這些因素也可能導致上面結果的產生。

  • 6 # 楠哥說職場

    其實面試的時候,我們經常可以看到這種現象,候選人裡從各方面條件看,能力最強的沒有被錄取,反而是看起來不那麼出挑的被錄取了。這種現象之所以常見,是因為面試從來都不是選取最優秀的人,而是選取最適合公司的人。這一點從楠哥剛畢業參加各類500強的面試時,HR 們就在跟我說,當時我是將信將疑,後來成為部門負責人,也開始面試候選人的時候,我發現這確實是一條面試時顛覆不破的真理。

    那到底什麼是合適?大家為何只挑合適的,不挑最好的呢?楠哥認為有如下幾個原因,

    1、能力合適

    任何招聘,能力匹配都是第一位的,如果招進來的候選人不具備崗位的勝任能力,其他方面再優秀也都是白扯。但是一旦達到了崗位能力要求的標準線,再強出來的那部分能力就不會成為決定性因素,因為能力強的候選人可能會仗著自己能力強,而要出更高的薪酬,很多時候崗位的預算可能沒那麼多。那公司一定會只買對的,不買貴的

    2、穩定性好

    任何公司在招人的時候,都希望招進來的員工可以比較長久地待下去,與公司共同成長,畢竟培養一個員工的各種顯性和隱性成本是很高的。所以HR 和用人部門一定會重點評估候選人的穩定性,一般來說,能力越強的人想法越多,要求也越多,入職後對公司不滿意的可能性也越高,而如果這些特徵在面試後還被有所察覺的話,那被錄取的機率其實就比較低了。

    3、價值觀匹配

    這一點聽起來比較虛,但其實是非常重要的,當然可能不存在和公司文化,價值觀完全匹配的候選人,這時有需要考查候選人的調整、適應能力,一般來說,能力強的人都希望外界為自己改變,而不是改變自己適應環境,所以公司對這一點也會有擔憂

    總體來說,不是能力強的候選人不能勝任工作或者不夠好,而是大部分公司擔心hold不住這樣的人。

    職場是個大江湖,不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

  • 7 # 阿爾法stadt

    首先在這裡明確一下,職場上招聘員工,最重要的標準是適合崗位的要求,而不一定是要找到最優秀的那個。只有人和崗位匹配,才是相對更為適合的,如果招聘到相對於崗位來講能力過於突出的人,很可能對方拿到offer也不會來,反而做了很多的無用功。

    每一年都會有優秀的同學手裡攥著很多的Offer,但是,他最後只會選擇一個。那些能夠把握到自身公司崗位需求又能夠在招聘當中真選到合適的人才的HR經理才是更為稱職的。

    另外找份工作,雖然有很多的流程,也有很多的篩選標準,但是由於每一個應試者的情況都不同,導致了面試的過程也是充滿了不確定性。與每一個面試者的互動都是隨機的,也是與眾不同的,那麼哪一位應試者能在情感上或者價值觀的層面與面試者產生共鳴,那麼他的應聘成功機率性就相對更大。

    另外,有一些能力優秀的人會在面試當中,正常發揮就有良好的表現,還有一些會存在過度表現的行為,正常的面試當中只有前五分鐘自我介紹是屬於應試者的主場,而其他的溝通更多是面試者想聽並試著提出問題,觀察應試者的表現,或者聽他講述他的成功經歷,或者展現與工作相匹配的能力。特別是在群面過程,一些自以為能力優秀的人可能會存在過度表現的現象就是沒有輪到自己講話的時候,主動搶話或者打斷敵人,或者發言時間過長,這些從表面上來看是優秀能力的彰顯,但實際上卻沒有考慮到環境和人際溝通的影響,因而也不是最理想的選擇。

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