首先看，要多少錢？

就拿上海迪斯尼來說，算我們淡季去門票大概在370，一般外地遊客既然來了就會玩兒好，基本上都會選擇兩天的，再加上酒店，這樣在迪斯尼的門票錢家酒店住宿費就就會在1200左右。萬一在入手一些收藏品，再加上吃飯、交通，又要500塊。

然後再加上來回的路費，按一次五百塊錢來算，就是一千塊錢。

當然，外地遊客去一趟上海不會只是在迪士尼玩兒一圈兒，別的景點我們就先不計算，上海迪士尼這一趟2700。

那為什麼很多人特別想去迪士尼呢？

第一，這是一個遊樂園啊！

其實男孩子可能還好一些，但是對於女性和小孩兒，遊樂園是非常具有吸引力的存在。而且迪士尼裡面的玩偶，更一大部分人的童年印象。

第二，主題的獨特性。

不僅是遊樂園，一些飯店或者是旅店，只要一提“主題”，必然設計良好，分分鐘吸引人。而迪斯尼，他是一個比較成熟的主題樂園，並且在每一座迪斯尼樂園都有相對於其他迪斯尼樂園特殊的園區。

第三，觀賞性，娛樂性兼顧。

當然也有一些其他主題的樂園，但是可能因為場地等因素的限制，不能兼具多重屬性。就像是方特歡樂世界，整體設計比較童趣化，但是娛樂設施就比較“溫和” ，觀賞性表演也幾乎沒有。

離上海迪士尼正式開園還有不到一個月的時間，上海市消保委釋出了一項消費需求調查報告，其中一條很有意思，報告顯示，“收入越低，去迪士尼樂園遊玩的熱情越高”，調查方認為這個結果，“體現出迪士尼樂園的大眾化。”按照上海市消保委的調查說法，年收入5萬元以下的消費者，最有願望去迪士尼看看，但這意味著，低收入者至少要花費一個月的薪水，才能到迪士尼消費一天，究竟有多少低收入者，能夠奢侈一回，到上海迪士尼一遊？悲觀一點估計，不會有太多。“收入越低，熱情越高”，這是一個令人產生探究願望的對比。根據以往中國遊客出境到迪士尼遊玩的經驗，機票、酒店、門票、園內消費等疊加在一起，都算是一筆不菲的費用，這筆費用所形成的門檻，也把眾多低收入者擋在了門外，很多人因此對迪士尼只有嚮往之心而缺乏行動之意。在上海迪士尼試營業期間，有外地遊客計算了一家三口遊園一天的消費數字，達到了8000多元，這還不包括來回的交通費用。上海市消保委的資料顯示，以迪士尼為消費重點的外地遊客，在上海逗留期間，人均計劃消費4215元，這也客觀證明了，儘管在國內，想要來一次迪士尼之行，也需要花費不菲。在美國本土，迪士尼也被認為是面向中產階級設立的娛樂場所，今年2月，美國兩個州的迪士尼節假日和週日提價20%，被批評“米老鼠是否越來越不願意與家境不富裕的孩子做朋友了”？《華盛頓郵報》甚至刊發評論稱，“迪士尼正在遠離中產階級”。在上海迪士尼準備營業期間，日本媒體也曾報道，上海迪士尼週末與節假日期間的價格，要高於東京迪士尼，外媒據此表示，上海迪士尼瞄準的是中國中等以上收入家庭。這麼長時間以來，沒有聲音說，迪士尼會滿足低收入者的娛樂願望。但好在我們看到的只是消費熱情很高，所謂“熱情”，只不過表達的是一種強烈的願望，而不是已成事實的消費能力。這種消費熱情，會傳達出一些有價值的資訊，比如，是不是可以據此感受到低收入者對中產生活方式的嚮往？雖然園區內擁擠無比，食品、玩具、紀念品等都價格很高，但迪士尼品牌背後隱含的文化暗示，還是會令遊客在抱怨的同時，也有喜悅與滿足。低收入者也會渴望擁有抱怨的機會，但想要贏得這樣的機會，不能指望迪士尼降價，還需要提升收入水平，儘可能地加入到中等收入群體中來。迪士尼的標籤包括狂歡、輕鬆、親子等等，透過製造一種愉悅的環境，讓消費者獲得快樂與放鬆，它擁有一整套營造夢境般環境的技術與策略，使得它脫離了單純的遊樂場所的定義，成為一種生活方式的象徵。由此，不難理解迪士尼會成為眾多人心目中的理想遊樂地。上海迪士尼的一票難求，會讓人覺得，中國不缺乏大眾化的大型娛樂場所，但缺乏更具號召力的旅遊文化品牌，帶領大眾層面的消費者實現想要休憩身心的願望。很多時候，身心的滿足不能用價格來衡量，而應該用放鬆感與共鳴性來評價。不管怎樣，嚮往迪士尼乃至迪士尼所象徵的生活方式，可以視為對更好生活的一種追求，這其中具有一定程度的鼓舞力量，會刺激更多人為了美好的生活去奮鬥，當然，社會也應該有相應的環境與氛圍，為真正努力的奮鬥者提供公平的實現願望的機會，別讓熱情只停留在夢想階段。