優秀的領導者，相信他們的團隊，成功地營造了良好的氛圍，傑出的領導者會想盡辦法來提升員工的自尊和自信，如果員工也對自己信心滿滿，那麼將會創造出令人驚異的業績。

對每個員工都抱有期望每個員工都有公平競爭的機會與員工之間如何和諧相處員工有需要時，及時給予指導根據員工的不同表現，給予獎勵。

任何一位想在企業中扮演積極活躍角色的領導者，可能都會承擔過多的責任，但是，以下三個領域對領導者的權威和成功有決定性作用

財務：在任何企業中財務人員是行使行政控制的根本手段人力資源：人才的選拔決定著企業的命運規劃：規劃決定著企業的未來。

比起受人推崇才是受人喜愛不向團隊成員尋求幫助和建議過於強調規則，阻撓團隊成員發揮才能不要讓批評保持在建設性層面上沒有培養團隊成員的責任感以同樣的態度對待每一個人沒有使團隊成員及時得到資訊

避免出錯的方法有很多種，但避開災害的最好辦法則是他人能隨時找到你，你不必每次都做決定，但你要保證別人就近便能找到你，如果你的員工機靈，就會將資訊傳達給你，如果是你收到了資訊，那麼你對決定也會有影響，這樣一來，你不僅給予了員工支援，而且還避免了事後的猜忌。