公司為了留人，拿年終獎做文章，也挺無奈的。

見過一家公司，獎金挺高，但是發放在次年的7月份上旬，7月份之前如果離職了，就不發了。有人想等著這個獎金髮下來再離職，可已經工作了半年了，離開的話，這半年就肯定沒有，特糾結。

公司啥時候發年終獎，還真沒明確定論，除了那些寫到合同裡的，需要按照要求的時間和標準發，其他的啥樣的都有。

有的陽曆年過完發，也就是元旦後就發了。有的陰曆年年前發，就是春節放假前發，大家高高興興過個年。也有的害怕員工過完年不回來，所以等著過完春節，等你到崗了才發。

大部分公司應該在春節放假隨著福利一起發，至於發獎金的多少，也沒有太統一的，就看企業效益咋樣了。

題目說，企業為了拖著員工，把年終獎先發一半，年後再發另一半，這屬於公司內部的政策，各有各的做法吧，沒什麼不合理了。

合理，發年終獎的目的是為了獎勵員工對今年工作的付出和激勵員工明年繼續努力工作，但是分開發並一定是為了拖住員工，並且分開發也有一些利處。

留住人才

每年年底都是跳槽的高發期，有不少的員工憋著想拿走年終獎去下一家的心思，核心人力的離開對公司的打擊是很大的，培養一個崗位的專業人才最少需要1~2年時間，就公司角度來說，不願意人員有太大的流動，迫於留住人才也許是無奈之舉。

保證資金流

民間有句話：欠賬不過年。年底是各個企業之間對一年賬務進行清算的時間，但實際到賬的時間會有一定的週期。每年的年終獎在當月公司的營業收入中佔比還是很大的，第二年發放剩餘的年終獎，也能夠減少公司的現金流壓力。

個人積蓄增加

過年期間往往是開銷都很大，有多少花多少，月光族在過年當月尤為明顯，節後發剩餘年終獎，也算是公司被動幫自己存錢。

雖然我們單位是年前統一發放年終獎，但是我也能夠理解那些分開發的苦衷，曾經單位真的發生過，入職沒幾天的新員工，年終抽獎中了65寸的電視，領獎後直接辭職回家了，不太能理解這種行為，獎勵是為了鼓勵和認可員工，悄然離職是為了什麼？