小米走的本來就是平民化的路子，雖然也努力在產品線中打造高階產生，但目前重點還是會放在高性價比的中低端產品上吧。

但也有另外一種可能，雷先生深入三四級城市場，也許就是想透過進一步深刻的瞭解三四線城市市場，為小米產品重新定位或調整定位。比方說：三四線城市高階產品的市場究竟怎樣，什麼樣的高階產品才契合三四線城市的需求。畢竟，像小米這樣一家企業，往高階走是必然也必須的。

贊同小米雷總深入做市場調研開闢三四線市場。小米手機進步挺快，有創新意識，但是手機做工，拍照，螢幕三個方面必須趕上或超過國內其它大牌手機。這樣，小米質量和價效比相對優於其它手機，再加大宣傳廣告力度，保證熱賣。我一直用小米多種產品，反正我認可小米。

小米是做線上起家的，短短几年發展相當迅速，也是一種機遇吧，小米抓住了前幾年各大手機品牌線上幾乎空白的空擋，賺了個盆滿缽滿。

另一個原因是幾年前消費者也處於迷茫的狀態，說的通俗一點，就是更好騙，如今獲取資訊這麼方便，想要用原來的套路，消費者已經不買單了。

近幾年各大品牌也開始重視線上電商，線上競爭壓力越來越大，而兩家專注線下的品牌OPPO和vivo這兩年也可以用飛速來形容其發展速度，出貨量縷縷登上前三的位置，不少廠商開始將目光轉向線下。

雷軍也是其中之一，從最近小米的動作來看，他們已經陸續線上下開設自家的體驗店，開始效仿ov的路子，要知道ov之所以能賣的這麼好不是光靠開實體店就能做到的，這關係渠道和經驗，小米做線下可以說是一張白紙。

實體店是需要直接面對客戶的，不像電商僅僅提供商品詳情頁那麼簡單，前面說到小米做線下是一張白紙，ov的線下也比較成功，那麼學習經驗最直觀的方法是什麼？就是去線下實體店，看別人是怎麼操作的，政府領導新上任還要深入基層，只有瞭解你的使用者需要什麼，才能做到對症下藥，才能將轉化做到最大。

所以我看來，雷軍的做法是非常明智的，知己知彼才能百戰不殆。

近日小米雷軍大量且密集的走訪湖北 河南線下市場，1是想深入瞭解線下市場的實際情況，看看各家產品在地方的佔有率以及售賣(鋪貨)情況。

2是拜山頭，跟著地方手機大佬去學習取經，瞭解傳統手機渠道商是怎麼做市場的。

3.是看看基於當地政府層面，有沒有更多更新穎的網際網路＋線下(城市軟體升級方向)的落地方案，儘可能的符合小米利益也均衡地方政府利益。

總結:這次不恥下問 深度沁入鄉鎮手機店，會給雷軍帶來直觀現實。

現實是OPPO和vivo的線下足夠深足夠廣，小米還要走很多路。

對於線下的渠道商是否會買小米的賬，還要看小米手機能否給他們帶來實際的利益。

既然是生意人，就別玩情懷，他們聽不懂，也懶得聽。

小米逆襲OV的線下實體店，靠米家難度太大，雷總也明白，小米新的思路是現在已在內測【小米小店】經營者零風險創業，零門檻創業，小米擔任售前售後服務的角色，讓米粉幫忙銷，經營者還能賺錢！

這對我們做銷售的，也是一個福利了吧！這要看雷總怎麼玩了！