其實不僅僅是騰訊，我們在很多公司尤其是大企業面試的時候都會遇到這類的問題，你為什麼來我們公司？想知道這個問題如何完美的回答，我們必須要明確的知道，為什麼HR會問這個問題。

任何一個HR不會無緣無故的在面試的場合問一個毫無意義的問題，在大公司尤其如此。因為這是她的工作，問像“你為什麼來我們公司？”這樣的問題也不是為了炫耀，畢竟想炫你找其他不如你的公司員工隨便秀，但找一個有可能即將成為同事的求職者秀優越就有些腦殘了。所以遇到這個問題，不要考慮HR是不是想讓你誇誇公司，或者誇誇HR眼光的可能性，因為這個題沒這麼簡單，HR也沒這麼膚淺。

HR所有的問題總共分為三大類，而這個屬於第二類，是與專業相關的開放性問題。看上去這個問題怎麼回答都可以，只要圍繞“騰訊公司”怎麼好為原則，使勁誇就行。但同樣是夸人，有的人誇完就入職了，有的誇完卻會被嫌棄，之間的差距就在情商上。

如果在回答這個問題的時候你一直圍繞騰訊公司怎麼好去說，多半會被pass。

原因很簡單，騰訊公司很牛逼是一個事實，而且是公認的事實。作為一個即將成為騰訊員工的求職者如果你只知道盲目崇拜公司的實力，也只會是一個趨炎附勢隨聲應和的“無腦者”，而需要人才的公司是不需要這樣的人的。

所以這個問題就變成了，如何在誇公司的時候體現出你的個人能力，最好能和你的職業規劃以及公司特點結合起來。

同樣是誇騰訊，如果你拿騰訊的業績，取得的成就誇，就遠不如結合它擅長的領域去誇。比如在業內有這麼一句話，百度專攻技術，阿里專攻運營，騰訊專攻產品。騰訊的小組協作做產品的理念在業內是出了名的。如果將這些稍微深挖的資訊與你面試的工作和職場觀念結合到一起，HR就會覺得你不僅有想法，而且對公司還有一定的瞭解。這就是我們最想要達到的效果。

原則上，這道題看似很開放，但其實考察的點就那幾個：

第一是你對騰訊是否有一定的瞭解；

第二是，面對這種問題你的情商怎麼樣全體現在回答裡，而高情商顯然是公司發展需要的。

第三，能否透過回答這個問題體現你的專業性，有思想，以此獲得HR的好感。

原則上只要把握這個點，回答就沒有什麼問題。

因此，當面試官一邊翻看你的簡歷，一邊問“我沒有問過你什麼問題”時，你得準備好怎麼回答。

培訓公司Ama La Vida的尼克爾o伍德指出，這個問題問你提供了一個讓面試官對你有進一步認知的機會。在接受Glassdoor採訪時，她說：“這是你向他們展示他們所沒有觸及的你的想法的機會。這個環節對你來說很重要，可能會讓你在面試中脫穎而出。”

回答這個問題最好的方法是，你接下來希望面試官要問的問題可以說明你為什麼想加入公司，以及你將會為公司做出什麼貢獻。

伍德建議求職者可以試著問以下幾個問題：

你為何會對這個職位感興趣？

你有什麼獨特的技能？

如果被錄用，你未來30/60/90天的計劃是什麼樣子？

在告訴面試官還有什麼問題沒問你（而你深知這個問題可以說明為何你最適合這個職位）之後，根據暢銷管理書籍作家、傑克o韋爾奇管理學院的聯合創始人、著名商業記者、電視評論人和公共演說家蘇茜o韋爾奇（Suzy Welch）給出的建議，在面試即將結束時，不要只是說“謝謝”，然後轉身離開，而是應該在退出面試房間之前一定要說，“我真的想要得到這份工作。

你要向面試官表現出自己的真誠、勇敢和謙遜。“直截了當地說，‘我真的想要這份工作’可表現出令人耳目一新的真誠，”韋爾奇說，“它總是以恰當的方式打動人們。”

崗位

產品策劃|運營崗位都是騰訊的產品經理，申請的時候是一起申的，後面發起面試的時候就會知道自己是產品策劃or產品運營啦（具體怎麼分，我也不太清楚，感覺是根據簡歷and筆試成績吧）

申請方式：內推+網申

其實現在內推的途徑也很多，也可在各大網際網路平臺（e.g：牛客網、知乎....）找找內部大牛內推，其實到後面的時候，我就發現大概80%走到最後的小朋友都是內推的，所以，建議大家能找內推儘量找吧。以及，能找學長學姐就儘量找學長學姐，畢竟後面還可以拜託他們查查內部動態（比如，是否待批報，是否待錄取），比自己苦苦等offer call好的多（哭唧唧），有的第一路線的小朋友真的是走完所有狀態等了30+天才等來call呀。

一般流程：網申——模擬筆試——正式筆試（+性格測試）——群面——初面——復面——HR終面

當然，這並不是固定的。比如，我有的同學WXG遇到了面委，在HR之前加面，也有的技術崗同學面試比較嚴格，最後下來一共五面。

時間線

2017/3/20 內推連結+同步網申

2017/3/23 模擬筆試（雖然說是模擬，但是還是希望大家好好答題，我自己感覺還是對後面有用的）

2017/4/5 線上筆試+性格測試（個人原因，沒有參加統一筆試，而且騰訊是隻有一次機會，之前有說，不參加筆試沒法發起面試，以為自己今年與騰訊無緣了，所以，沒參加筆試不是一定不會發起面試！！！）

2018/4/23 第三路線leader現場初面

2018/4/25 總監電話複試

2018/4/27 HR現場終面

2018/5/4 OFFER CALL+OFFER MAIL

也即我是三輪面試（初面—復面—HR面），我比較lucky，第三路線，產品崗沒有了群面，少了一場生死局～

好啦，接下來就是本次面試的正經環節啦！！！（手動引起你們的注意）

面試前準備

梳理自己的簡歷，特別是實習經歷和專案。（⚠️：就我的一個專案來說，我從兩個角度對專案進行了梳理，從產品經理的視角和從參賽的學生的角度，理出了自己在每個角色中的思考、貢獻與收穫）

網上找產品崗面經，列出可能會問的問題，並結合自己的經歷給出回答。

總結歸納自己優點以及給出例子支撐，並儘可能在面試中強調，讓面試官留下深刻印象。

準備1-2個產品APP的分析。（⚠️：產品數量不用太多，但是分析一定要深入全面，體現出自己的思考，多從使用者角度考慮）

learder初面（15min）

介紹自己

挖掘簡歷（主要問一些面試官覺得有疑惑、感興趣的地方）

你在大學生做了這麼多事情，怎麼安排自己的時間？

針對簡歷中大專案：專案是否落地？沒有落地的原因是什麼？你們的人員分工是怎樣的？PRD是否有帶過來？UI是用什麼畫的？

可實習時間

有沒有問我的問題

面試官非常的nice，他問我有沒有帶PRD的時候，我說沒有，他還給我建議，說這些都是可以帶著的～所以，後面的小朋友們有和崗位相關的材料都可以帶著！幸好，我手機裡有PRD的電子版！他一眼瞄過去就對我的UI很感興趣，順勢就問介面是不是你畫的、用什麼畫的，於是，這個時候我就和他強調我的優點（就是面試前準備3），差不多這個時候我就感覺到這場面試應該成功了。

最後一個問面試官的問題，我問的是：您對我有什麼建議或者評價？這樣問一來知道自己的不足，二來也可以簡介知道面試官對你的感覺以及面試結果。回答之後，他順帶給我說，透過的話今晚就有訊息，沒透過就是沒訊息。

廣總監電話復面（28min）

自我介紹，要求突出自己的能力

針對簡歷中的大專案：需求怎麼確定的？分tab簡介一下功能？首頁怎麼設計的？為什麼要那樣設計？（重點部分）

平時關注網際網路資訊嗎？

平時使用哪些產品比較多？你的感受（分析）？為什麼這些軟體成功了？（重點部分）

可實習時間？是都接受異地實習？

覆盤：說到複試，有個小插曲，因為總監時間的原因，本來是早上的電話推到了下午，上午的同學有幾個說問的時間很短，只有十幾分鍾，感覺都沒怎麼發揮，總監也不給時間。所以，下午也有下午的好處，我和總監電話的28分鐘，我自己可能比叨逼叨了25分鐘。面試我的總監人很nice，全程有引導～

針對自我介紹，大家一定儘量準備兩份，一份長的，一份短的。有的會說3min介紹自己，如果太短，印象可能就不太好啦。

關於專案的問題，總監可以說是問的很細了，而且屬於全程追問，你說的東西總監有疑問都會打斷你，你要進行解釋，為什麼要怎麼做。有的同學可能抱怨說會打斷思路，所以，心態不要崩，做好被問題淹沒的準備～

反正說完我的嗓子都快冒煙了，但是掛電話前聽到電話那頭：你等下一輪訊息吧 的時候，我都快跳起來了。大概一個小時後，狀態就變成了HR面～

關於電面，好處是你可以準備小紙條，但是，電面的時候千萬不要照著小紙條讀！！親測，紙條的內容真的影響發揮！親測！侷限思維！而且，你拿著錄音機試一試就知道，讀的和說的一聽就聽出來了！

HR終面（15min）

自我介紹

從專案中你收穫到了什麼？

對你打擊最大的一件事情

辛苦做的產品不能釋出怎麼辦？

比較想去哪個城市工作？

有沒有問我的問題

覆盤：HR面前真的很緊張，畢竟過了最難的總監面，想著總不能死在HR的手上，然後在各社交APP上狂找前人，分享HR面經驗，大家都和我說，隨便聊聊，聊人生聊理想，我？？？

從問題可以看出HR面問題都很常規，但是！對我打擊最大的一件事情？我真的沒有啊？牽強的說了一個，HR：你這個最後還是成功了，有沒有不成功的呢？我內心os：HR小姐姐，我真的沒有啊，我很堅強的哇，哭唧唧～

問HR小姐姐的問題，就問了騰訊對實習生的培訓是怎樣的。

HR面完後，覺得自己沒怎麼表現出亮點，HR小姐姐也沒有表現出明確的喜歡，然後擔心地不停刷狀態，晚上睡了一覺起來，再刷，嗯？？？“你已完成所有面試環節”！！！開心！！！

然後就是佛性等call：今天收到offer call了嗎？5月4日下午終於收到call啦！

面試剛好一週的時間，感覺透過這次面試，自己也成長了很多，認清自己的長處和不足，以及，你會發現，你之前所做的一切，都不是白費，總有一天會變成你驕傲的資本～繼續加油！