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1、 做企業管理軟體在上海,怎麼樣打入金融行業? 2、 渠道合作,專案合作,怎麼樣跟合作伙伴這邊保持粘性?
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  • 1 # 深水炸彈Deep

    1、 軟體行業的暴利趨勢已經結束了

    2、 所有的開單本質是什麼?我認為開單=人情搞透+利益驅動!

    (1) 所謂的人情做透,有位銷售高手說得好:“經常去拜會客戶,關懷客戶。維護老客戶的成本絕對比新開發客戶的成本低。收集資訊越細越好,比如,客戶生日前傳送祝福;每週介紹好吃的好玩的,做生活好幫手;

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    而更高層次則是,哪天客戶打電話讓你幫忙接一下小孩,你,成功了!” 一句話,客戶 = 我的朋友 + 師兄弟 + 哥們 + 鐵子……取得客戶信任是無價之寶,因為一切銷售都建立在信任基礎上!

    (2)所謂的利益驅動,則指在利益交換基礎上,挖掘或創造客戶需求,乙方提出完美解決方案,充分滿足客戶需求。實現利益驅動,需要策劃本事和深度挖掘產品賣點,找到與客戶的共鳴點。 保證人情做透和利益驅動兩大方面做好,即使面對如狼似虎競爭對手,咱們的銷售都將無往不利,所向披靡!

  • 2 # 音之願

    這些年企業軟體是遍地開花,各行各業都有軟體,連馬桶都有管理軟體,賣輪胎的都有管理軟體,混泥漿的都有管理軟體

    管理軟體涉及行業多了,自然軟體銷售人員就多了,本人就是其中之一,經常看到很多新人在問怎麼樣做好軟體銷售,怎麼賣軟體之類的問題,想想自己當年也很菜,也曾經這樣問過,但得到的答案往往都非常模糊,都是一些大家常說的“經驗之談”,什麼叫“經驗之談”?就是要你有足夠經驗之後才能聽的懂的話,就叫經驗之談。

    首先,你得弄明白你的軟體是幹嘛用的?

    這句話很虛嗎?一點都不虛,你如果連你要賣的東西都不清楚,你還賣什麼。軟體也是產品,他和錘子榔頭在本質上是一樣的東西,都是用來解放人類雙手、增強勞動效率的東西,不要把你的軟體當成什麼革命性的突破性的創新性的偉大的什麼鳥玩意兒來給客戶推銷,除了同行和你自己,沒人會關心你的鳥技術有什麼突破,當然,除非你是Google,或者intel。客戶只會關心你的產品能幫我解決什麼問題。

    第二,不要一味的介紹你的產品!

    做軟體銷售,一定要搞清楚你的角色,你不是個推銷員,你是救火員。剛才我說過了,軟體和錘子在本質上並沒有區別,我們可以假設一下,現在你還不知道有錘子這玩意兒,你一直都是用手在敲釘子(因為你的軟體就是替客戶釋放一些需要人力去做的事情),這個時候我來找你,我有兩種說法:

    1.先生您好,我們公司新開發了一個產品叫錘子,擁有流線型的外觀,100%純鐵製,檀香木做的把子,還獲得過國家ISB-3838438質量認證證書,而且是高新技術產業,我們還得過諾寶爾獎,而且現在價格還非常便宜,只要99塊錢你就能獲得一把錘子了,不知道您有沒有興趣呀?

    2.喲,你拿手敲釘子能敲進去嗎?不疼嗎?這多慢吶?你一天能敲幾個啊?你這手還能拿筷子吃飯嗎?你每天敲完釘子上醫院的醫藥費得多少啊?敲一天要休息三天,那工程不得拖個兩三年啊?敲骨折了這輩子就完了吧?我這有個錘子,可以用來敲釘子,你拿手握著木把,用鐵的那頭去砸釘子,來,你試試。你會選擇誰?

    所以,記住,要多問,少說,讓客戶多說,你可以拿一天的時間出來聽那些有經驗的老銷售怎麼說的,然後把問題全部拿紙記下來,給你的客戶打電話,挨個問他問題,先把他的問題指出來,讓他意識到這些問題有多麼可怕,會對他造成多麼大的損失,然後再告訴他你怎麼幫他解決。

    切記,你不是推銷員,你是救火員,沒著火你也要想辦法告訴客戶哪裡會著火,你是來救火的,切記切記。當然,如果你發現你們公司的產品壓根就不能救火,只是錦上添花甚至是火上澆油,那麼聽我一句勸,趕緊換工作吧。相信我,不能解決問題的產品就不叫產品,你們公司早晚得死。

    第三,合理的利用各種網路資源進行營銷。

    你們公司有幾個銷售?就你一個嗎?如果只有你一個,那就不用看這一條了。有一點你需要意識到,不光是你們這個行業有競爭,即使是在你們公司也是有競爭的,而且這個競爭更強更慘烈!你一定要學會發揮自己這一代人的優勢。

    因為你剛畢業,或者你剛進入這個行業,那麼你可以觀察一下你們公司的老銷售都是哪個年代的人?他們的弱勢在哪裡?他們有沒有看到我這篇文章?沒有吧,那麼你可以確定,他們的網際網路經驗遠不如你,他們沒有你懂網際網路,這就是你的優勢。

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    這就容易了,你就可以充分發揮你的優勢,記住一點,客戶不是傻子,在你第一次跟客戶溝通完以後,都會到網上搜搜你的公司和你的產品的,那麼你希望他看到什麼?大量的在各大論壇留下你的產品、公司、姓名和電話,別留手機號,留手機的都是騙子。

    哪裡可以留手機號?

    1.阿里巴巴,在阿里巴巴上釋出你的軟體資訊,公司寫你們公司的名字,聯絡人寫你自己,部門你可以寫大一點,比如“商務部負責人”,看到“負責人”這3個字,客戶都會對你產生敬畏心理的,他也會對你留下的手機號非常珍視。阿里巴巴是國內訪問量最大的B2B平臺,可以給你帶來一定的客戶的。

    2.慧聰,慧聰我個人並不是很推薦,因為他們從頭到尾都是模仿阿里巴巴,而且做得非常雜,按理說做得雜更好,因為管理軟體是各行各業都需要的,但恰恰是因為做得太雜,去慧聰和阿里巴巴的人大部分都是去進貨的,沒人抱著找軟體的心理去上慧聰,不過你也可以發一下試試,碰碰運氣也行。

    3.中國軟體分類網,這是個比較新興的網站,雖然沒有阿里巴巴和慧聰名氣大,但是非常專業,就是管理軟體業的阿里巴巴,而且在這個行業有很著不錯的公信度,上這個網的人基本上都是已經準備買軟體了,上去查查價格,看下評價,上面買家很多,但是釋出資訊比較繁瑣,你要填一堆東西才給發,而且稽核非常嚴格,我當時修改了6次才給透過的,不過他們釋出的資訊非常專業,客戶很喜歡看這種專業的資料資訊。

    你最好不要奢望能透過這個SaaS8去忽悠客戶。SaaS8還有一個功能,線上試用,很能唬人,把你的軟體提供線上試用以後,買家都不用安裝就可以線上試用你的軟體,這個功能很方便,你可以把上面的聯絡電話寫成你自己的,這樣客戶就只會給你打電話。這是一個與老銷售競爭的獨門絕招。

    作為一個老銷售,他把握了大量的優質客戶、大客戶,作為新人的你要想生存,你就一定佔領網際網路,要讓新客戶在網上搜的時候搜到的全是你的資訊,大客戶還有很多,總有一天會輪到你的。最大的阿里巴巴一定要佔領,最權威的SaaS8一定要佔領,你們軟體的百度貼吧一定要佔領,這樣你才有生存的本錢,切記切記。

    第四,如果你在大城市,能不出門,絕不出門!

    如果你所在的城市比較小,就可以無視這一條了,如果你像我一樣在北京,出趟門就是一下午或者一整天,記住,儘量能不出門就不要出門,坐在辦公室裡一天你能打電話聯絡多少客戶?出門一天你又能見幾個客戶?

    不管做哪個行業的銷售,運氣都佔了極大的比重在裡面,不是每個電話都能變成客戶的,就像那部經典電影《當幸福來敲門》裡的經典臺詞:X個電話意味著X個潛在客戶,X個潛在客戶意味著X個機會,X個機會意味著有X的錢進賬。這個淺顯的道理初中政治老師就教過你,只不過那個時候叫:量變產生質變。不要怕被拒絕,你要知道做銷售99%的電話都是被拒絕的,你可以完全不用在乎那99%,因為你只需要在乎那1%就足夠了。

    即使是客戶要求測試也儘量別出門,咱們這行,沒有哪家的軟體好安裝的,再加上客戶那兒的系統環境你無法預知,經常去了就是裝不上,就是不能用,就是會報錯,碰上這種情況你就準備傻眼吧。如果你們公司跟中國軟體分類網有合作,做了線上試用,你就感謝公司感謝黨吧。

    客戶要測試,你只需要給他發一個連結過去,他一點,馬上就可以測試,而你呢,就應該趁這個機會在電話裡告訴他哪些功能該怎麼用,哪些是你們的產品特色等等等等,一定要讓他學會,讓他認可,只要客戶認可了你的軟體,覺得好用,剩下的就是什麼時候給錢的問題了。

    第五,不要開口就談錢。

    談到最後,客戶測試了,認可了,就是不提錢,怎麼辦?記住,最低階的銷售才會問“您買不買?”。不要問對方買還是不買,壓根就不要提這回事,到了那個時候直接把合同給他傳真過去,讓他籤。

    覺得不可思議?那你覺得什麼才是“可思議”的?客戶直接跟你說“啊,你這個產品太好啦,我買了!”?快醒醒,天亮了客戶永遠不會主動提出給你錢的,能拖一天他就會再拖一天,因為這是人類的共性,誰都會覺得再往前走幾步還能找到更大的蘋果。當然,事實有時候往往真的是這樣,再拖幾天,你的同行就會找到你的客戶了。

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    當你感覺談得差不多了,直接給對方發合同吧,不要用一副推銷員的語氣去跟客戶說話,把他當朋友,你應該這樣說“孫經理,我把合同給你傳過去了,你看看讓助理審一下合同吧,沒什麼疑議的話我就準備安排工程師去給你們實施了”。

    這句話看似簡單,內涵可就豐富了,首先,這句話已經斷了對方再拖幾天的念頭,而且透露出你們倆關係不錯,你拿他當自己人,另外那句“讓助理審一下合同”,這就是典型的PMP了,馬屁要拍得好就不能太露骨,對方或許只是個網管而已,或許只是財務而已,哪有資格有什麼助理來審合同?

    搞不好對方還得屁顛屁顛的拿著合同給領導去審,但你這句話無形中就抬高了對方的身份——人,都喜歡被尊敬的感覺,當被尊敬時,都會飄飄然。再加上你還說要“安排工程師”去給他實施,突出了你也是有“身份”的人,可以“安排”別人去給他幹活。而且還是“工程師”,其實是不是工程師只有你自己知道,軟體簡單點的話派個實習生過去就行。花花轎子人抬人嘛,要懂得這個淺顯的道理。第二天你就可以催款了,合同簽好了沒呀?需不需要我上門來取支票呀?這就隨便你怎麼發揮了

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