這些都在模仿雷軍模仿小米，小米是抓住了特定的時機和一次巨大的改變，順勢而為有所成功。那些跟著後面都來做手機的廠商，學習小米模式一如既往，已經有人提前倒下了，像什麼大可樂之類的。而中國產手機廠商說倒就倒說沒就沒了，廝殺慘烈，小米在風口上飛起來，而且雷軍布了很大的局，不是一般人就能輕易效仿學習的，真正的模式是一種創新和一種改變。小米的模式還在繼續，但也遇到了一定的瓶頸，是否能夠在如今大浪潮下有所變革才是中國產手機廠商都應該思考的問題。

現在做機的人太多了，做手機的門檻也越來越低了。然而真正做出來的卻很少，去年一大批手機廠商的倒閉我們也可以看出手機做起來容易，做好不簡單，活下去更難。

回到今天的主題人物譚文勝，講真作為一個“手機圈”裡混了不短時間的我對於這個名字還是比較陌生的，但要說小辣椒和青蔥手機就熟悉了不少。小辣椒和青蔥都打著比小米還具有價效比的旗號做手機，然而其體驗真的是不敢恭維，手機的做工對於壓縮的夠厲害的成本來說無法保證，小辣椒和青蔥手機的質量投訴我們也可以看出這其中的問題。其次是軟體，小辣椒和青蔥的系統最佳化應該說是沒有最佳化沒有特色，就類似於一個原生系統加個中國產主題，僅此而已。價效比下硬體過得去而軟體和手機做工卻一團糟，這樣的手機火一下可以，想像小米和華為等立足已久的中國產手機廠商一樣生存和使用者累積，譚文勝要做的還有很多。碰瓷是營銷上的把戲，產品還需要下功夫。

譚文勝並不是做機出身，早年做手機電商為人熟知，其創立的北斗手機網在十年前可以說是全國最大的手機電子商務平臺，深圳的中小品牌產品多集中於此，不過在京東等電商平臺做起來後，北斗網迅速衰落，後來轉型和廠家合作推出新品手機，曾和小辣椒、中興等推出過新機，不過都未獲得市場認可，最後又自己創立了新品牌北斗青蔥，想靠價效比優勢並依靠自己的北斗網翻身，不過在小米榮耀等網際網路手機火爆後青蔥也沒有了聲音。譚文勝此人也善於借勢營銷，喜歡碰瓷，早年就曾和劉強東打賭誰的平臺銷量大，不過劉強東並沒有理睬，也多次碰瓷小米，為小米人所不齒。眼看自己做機無望，譚文勝也終於收手套現，於2015年11月將自己做了十五年的北斗網全資出售給鼎智集團，基本宣告了北斗網的徹底衰落和青蔥手機的失敗，相信不久以後就會消失在公眾的視野，問主怎麼還問譚文勝能做機成功呢？？？

謝邀。先說下這個譚文勝還真的不知道，去網上了解了下個人資訊才有所瞭解。不過對於青蔥和小辣椒還是相對了解的。宣佈做手機的人是越來越多，而且青蔥和小辣椒靠著宣稱比小米更加價效比博人眼球，雖然在上市初期可能對於產品的知名度提升有一定的幫助，但長期如此，不僅不能加分反而減分。而且青蔥和小辣椒的網上反映體驗並不突出，特別是系統方面，並沒有MIUI那樣的深度定製，而且系統好壞是經過長時間的使用者積累，老羅的錘子手機，也是透過系統的率先體驗來贏得使用者群體。而硬體方面，其實目前國內廠商的區別並不大，所以能贏得使用者口碑的，當然就只剩下軟體和服務了。但作為上市不久，又有沒有軟硬體王牌的手機品牌，未來是很難做大。最近騰訊宣佈要釋出手機，強大的背景和技術實力，而且讓更多小品牌難以生存。

青蔥算哪根蔥。名字太難聽了，一個連名字都起不好的公司一定會輸，而且手機系統不能和國內miui等相比。最後是外觀，醜的一筆，logo也醜的一筆，青蔥這個名字也太屌絲

說實話譚總手機是便宜，但是售後太垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾.垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！垃圾！