ar vr從前兩年就開始熱了，都有過小規模的爆發。大爆發還為開始，明天有機會。

最開始普及的是ar，增強虛擬現實結合，不過一直不瘟不火，只有前兩年任天堂的一款精靈寶可夢的遊戲火過一陣。今年蘋果介入發力，推出arkit，新的iphone8和iphonex在硬體層面上又給出了更多的可能。

vr去年在國內很火，吸引了不少玩家和資本入場，vr裝置也是迅速在國內普及，十分火熱。不過現在熱度又降了下去。

這兩個概念之所以離大爆發還差一些，主要就是離消費級的體驗還差太遠，不方便不抄襲，不能為銷售者易得易玩。

跟當年的3d列印類似，小範圍內有很大的價值，大範圍內爆發有一定的難度。

現在蘋果帶著軟硬體入場，明年爆發的可能性增加了幾分。主要還是看易得易玩易用的體驗上。

VR、AR 現狀：道阻且長，行則將至。

2016 年，資本的大量湧入讓 VR/AR 產業迅速被大家關注，VR/AR 在醫療、娛樂等應用場景的表現也非常有話題性，很多人驚呼又一個風口來了。但在情理之中、意料之外的是，這個產業經歷了它的大起大落，並沒有如想象中的那樣快速滲透到行業中去。的確，像 VR/AR 這樣的技術想真正融入生活還需要一些時間。

在 TechCrunch 國際創新峰會 2017 上海站 心元資本的分論壇上，新瞳科技創始人胡韜全面分享了 VR/AR 行業的現狀和可能存在的問題。曾在 Facebook 工作過的胡韜見證了 VR 的發展，對該產業很瞭解，以下是胡韜分享的內容。

VR/AR 行業的現狀

在真實世界中自由移動，並將使用者的位置與動作同步到虛擬世界中，這是人們對 VR 裝置最重要的期待之一。以前能夠實現這一功能的是 HTC Vive 和 PSVR 等，但他們需要外部感測器的配合才能實現這個功能。現在把這個功能直接做到移動頭盔裡面，只需要兩個攝像頭就可以配合好。這就意味著，未來不需要連很多的線，不需要 PC 電腦，使用者只需要一個移動 VR 就可像真實世界一樣感受虛擬世界，這對整個行業來說是非常積極的事情。

分析公佈的銷售資料（我們）可以發現，儘管整個 VR 行業在資本市場層面開始降溫，但 VR 硬體的銷量達到了預期，而且有很多大的廠商還是在推動整個行業往前走。微軟聯合它的 OEM 廠商釋出了一個低成本的 VR 硬體，而目前包括 HTC Vive 以及 Oculus 等廠商也分別對自己旗下的 VR 硬體進行降價，降幅最高甚至達 50%。

一句話總結 VR 在 2017 年的表現，硬體的價格在不斷的降低，但硬體的標準其實是逐漸統一的。

而對於 AR 行業來說，5 月份的時候蘋果宣佈正式進軍 AR 領域，（釋出 ARkit）是最大的事件。ARkit 提高具體空間的識別，能夠提供空間的位置資訊，可以使體驗更加逼真。ARkit 使大量蘋果使用者可以擁有比較完整的 AR 體驗。隨後，就連谷歌也釋出了一款類似的產品 ARCore。

而無論是蘋果還是大眾對這一塊的關注度都促使我們預測在 2018 年 AR 將有很多應用機會。蘋果增加了一個前置的攝像頭，攝像頭的引入對體驗有很大的升級，就如大家都普遍認為很快手機（除了）後置攝像頭也會加入前置攝像頭。此外，3 年前蘋果宣佈了收購一家加拿大的 VR 眼鏡公司，由此行業內預計 2018 年末到 2019 年初的時候蘋果會推出自己的 AR 眼鏡。隨著 AR 眼鏡不斷的迭代，而且這個事情是由蘋果這一家非常成功的公司在推動，未來會比較樂觀。

一句話總結，2017 年，蘋果大大加速了整個 AR 行業的程序。

AR/VR 行業存在的機遇與挑戰

VR 提供了與 PC 截然不同的體驗。當它的硬體未來達到一個比較成熟的狀態，可以提供相對舒適的體驗時，會擁有一定的市場份額。但最終的市場份額有多大取決於多個因素，如資本層面怎麼推動；在當前的使用者基礎不是特別大的情況下，怎麼控制投入的產出比，收回成本；VR 硬體有很多的不足，怎麼解決佩戴舒適度的問題；針對線下來講，VR 體驗店線上下怎麼面對密室逃脫之類的專案競爭，這都是 VR 創業者需要考慮的。

對於 AR 行業來說，最大的機遇還是硬體。

當未來 AR 眼鏡真正推出來的時候可以把 AR 企業引入到 AR 眼鏡上面，這是最大的機遇點。已經有企業在將其運用到社交產品，無論是國內的美圖，還是國外的 Facebook。為什麼 AR 在這個場景下非常有效，因為社交產品比較注重個人的表現欲，從最初的文字到後面的圖片，再到影片，然後到圖片上面疊加更多的虛擬道具，這些都會增加表現欲。

年輕一代的網際網路使用者，無論是國內的 00 後還是 90 後都是喜新厭舊的。蘋果在釋出會上也重點介紹了 AR 遊戲，這款遊戲來自於國內上海的一家團隊。其今年 10 月份的時候使用者量增長非常快，產品方面也在非常積極地嘗試，比如他們在 9 月份推出了 AR 的虛擬道具，幫助客戶進行影片的錄製。但 AR 行業面臨幾個挑戰，AR 是一個嶄新的互動形式，怎麼樣積累經驗？怎麼樣辨別差異點，哪些才是產生真實需求點的剛性需求？任何一個 AR 的應用都需要在原來的手機 app 上面爭奪使用者的時間，在這種情況下怎麼樣低成本的獲客？在這一塊進行創業和投資的人士就需要仔細辨別這些問題。