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1 # 老郭種樹
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2 # 情感D故事
1.感覺題主的問題有一個預設前提:內向似乎是溝通不暢的原因,其實不然。我的一個學生,性格內向,很安靜,在公司裡卻人緣極好,同事們都喜歡他,原因就是因為他不搬弄是非,而且每一件事都盡心盡力,做的漂亮!
內向和外向只是性格的不同,沒有好壞之分,溝通的方式不僅僅是透過語言傳遞資訊;不講話一樣可以很好的溝通。內向的人可能不怎麼愛講話,但並非不能成為溝通高手。
2.職場心態在很大程度上影響到溝通效果。
(1)新人通常擔心暴露自己的不足,畏首畏尾,不知道怎麼向老員工提出要求。
(2)新人抗壓力較弱,被老員工說幾句就開始有情緒。
(3)新人通常會期待工作被安排,積極主動性不夠,內心的期待和現實的環境會有很多的糾結。
總而言之,職場新人無論是內向還是外向,在與老員工溝通方面,首先需要面對的是自己。從心態和行為兩個方面去調整自然會有改善。
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3 # 蘇珊職場進化論
什麼是內向性格?
內向性格與外向性格的區分是由瑞士大心理學家榮格早於1921年提出的。他認為 內/外向的區別在於心理能量指向的方向 。內向者的能量指向內部,他們對內心世界的興趣更大,更喜歡安靜和獨處。內向不等同於社交焦慮/恐懼,不參與活動是他們的自主選擇,多數情況下,獨處讓他們感覺更舒適 。
你知道嗎?比爾·蓋茨、股神巴菲特都是屬於內向性格。還有周杰倫、周星馳、梁朝偉 ……
內向性格的優勢
首先,內向與外向並沒有好壞之分。
內向性格的人習慣內省, 往往善於聆聽、觀察細緻,在較短時間內便能瞭解別人。朋友可能不如外向的人多,但是更容易有深交。
我本人從小就是性格偏內向,上學的時候,一到寒暑假回到老家,我都是宅在家裡多,而我的妹妹就是從早到晚都在與朋友在一起。但是,我自己總結出了一套職場應對的方法,屢試不爽,後來還成了領導者。如果要我總結一下的話,四個字:揚長避短。
1. 在與人交流之前,做好準備。
就像英華人喜歡一見面就談天氣,你也可以有你的“常備話題清單”,其中自然包括你擅長的領域和你認為比較熱門的話題啦。呵呵,時間長了,你就會發現與人聊天根本不算回事。
2. 主動約請老員工單獨談。
利用我們喜歡小範圍深交的特點,可以主動約請老員工單獨聊,除了聊天以外,謙虛地問人家“你希望我怎樣支援、配合你的工作?”“能不能分享一下我該注意些神馬?”等等。這裡既發揮了內向性格的善於傾聽的優勢,也給予了老員工足夠的尊重。
3. 除了口頭表達以外,我們更擅長於有時間和空間獨自斟詞酌句的書面溝通方式。那麼,發郵件溝通就是你的強項了。
回覆列表
本人情況,不外向,但是好像也不內向,也不屬於剛進職場的人了,但是最近找到工作,才進新公司半個月吧,說下我是怎樣和老同事溝通的,可能我也很多地方沒做好。
1.禮貌這一塊不用說,哥 姐的可以隨口張來,叫哥直接把他的姓帶上,張哥,鄭哥,姐的話,我一般都是直接叫姐的,感覺帶上姓會顯得太老,呵呵,可能是錯覺。最好微信 QQ等聊天工具的備註也改成這樣,別寫的很正式,某某公司什麼崗位什麼人,就是直接張哥,鄭哥的,我為什麼要說這個小事,其實是有原因的,一位將近三年的老同事有點東西要交待給我,微信上發了一些資料,然後向我說明資料時看到他的備註,笑了笑,你這個備註區分的開人嗎,感覺關係一下拉近不少。
2.因為你問的是溝通,其實真正的要很快融入進去,溝通其實還好,每個人只要說話禮貌,聲音清晰,基本沒什麼問題,但是真正難得是其他的,比如做一件事的行為,對一件事的看法,領導問的問題,向同事提問題,對同事做的專案或者事有疑問時該怎麼做,簡直太多了,我覺得我煩了很多錯誤,來了這半個月