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  • 1 # 每日創業案例庫

    社群,是有共同愛好、共同需求的人組成的群體,有內容有互動,由多種形式組成。社群實現了人與人、人與物之間的連線,提升了營銷和服務的深度,建立起高效的的會員體系,增強了品牌影響力和使用者歸屬感,為企業發展賦予新的驅動力

    舉例如下:

    A、分享型社群:因為某種興趣愛好而走到一起的社群,以知識經驗分享、行業交流探討為基礎,在此基礎上衍生出相對應的產品或者服務,可以是輕度的,比如分享個購物連結,也可以是走的比較深的,比如從線上引導到線下課程等等。

    B、銷售導向社群:社群運營人員需要自己去做使用者轉化和銷售,也可能是粉絲使用者,也可能是忠實使用者。利用你自己的銷售套路和話術,根據使用者的生命週期,標籤屬性,習慣愛好等,挖掘你個人號或者社群裡面可以被轉化的人。

    C、賦能型社群:需要社群運營人員去為小B和導購賦能,提供工具和課程,或者是素材活動,幫助他們更好的賣貨。

    簡單來說,私域社群是用來使用者留存,維護,裂變的(針對的是忠實使用者),社群運營人員需要做的就是要不斷的輸出內容和運營SOP。維持和使用者之間的關係,讓這些老使用者能夠持續不斷的復購。不用太多營銷性質的內容,老使用者會感受到你的服務,願意去為你做轉介紹,或者自己靜默下單。(適合大品牌維護自己的老客戶和會員,也適合那些靠做圈子社群的知識付費公司)

    為什麼要做社群?我以實體店為例進行說明

    2019年,實體零售店經歷的關店潮:

    疫情之後,實體店經營情況更是嚴峻。移動網際網路時代,使用者消費路徑發生了巨大的改變

    如果說之前更多是談概念,那麼疫情之後,我們正式逐步進入新零售時代。

    為什麼要重視社群營銷,而且越是市場的頭部品牌,也開始越來越注重社群營銷。

    傳統的業績公式=客流量X體驗率X轉化率X客單價X復購率。新零售時代的社群營銷,整體框架如下。

    社群新零售重新定義了人、貨、場。要想跟上社群新零售的步伐,必須認真的去體會“人貨場”內在含義的變化。

    我們先看幾個知名企業的社群零售案例

    引流裂變:透過獎勵的方式推動社群使用者裂變,迅速拓展社群使用者數量。社群促活:透過抽獎等活動,促進社群活躍度,提高使用者粘性。社群轉化:直播、秒殺等活動促成社群的進一步轉化。

    裂變的核心是老帶新。只有把老使用者調動起來,才能形成使用者增長的迴圈。

    完成社群初步引流之後,透過秒殺等活動繼續裂變。總共銷售3000份,排行榜最高的推薦人數140人。

    還有,惠州50家商家聯盟分銷裂變引爆全城。強強聯合,形成更大的合力效應。

    總結:社群裂變營銷的關鍵流程如下

    社群的價值

    社群對企業與使用者的價值

    2020年疫情之下,部分企業靠社群零售進行自救。

    不做社群,未來將無商可談——吳曉波

  • 2 # 梁哥侃影視

    1、關於社群思維,建議你做好原來的老客戶,然後才是新客戶,這是最好的辦法!

    因為你的老客戶,是一定會需要原來一樣的服務或商品的。

    留住他們,你就可以持續的有他們的業績!

    不流失老客戶,其實社群思維的目的!

    2、做好社群,其實是要老客戶來轉介紹你的產品服務的。

    而要老客戶來轉介紹你的產品服務給其他人,必須是你服務好了老客戶!

    老客才會願意分享轉介紹給他認為需要的最好朋友!

    3、社群思維,主要解決的是客戶的信任問題!

    你的產品,就算你說的天花亂墜、其實也不及老客戶的一句“好”~

    就像淘寶買東西的時候,人們都是經常先看買過的人的評價才買的~

    而透過檢視產品屬性就下單的,幾乎是一百個人中都沒有一個呢!

  • 3 # 董秀生律師

    小飯店可以選定一個主題,比如小龍蝦愛好群,將愛吃小龍蝦的朋友組織到一個群中,在群中定期傳送小龍蝦新菜製作流程,組織小龍蝦試吃活動等等,提高小飯店復購率與外賣比例。

  • 4 # 風魔流

    俗話說的好金盃銀盃不如老百姓的口碑,飯店就更是這樣了,要想生意好那就得靠口碑。

    第一做好回頭客,顧客只要是去過一次感覺店裡乾淨衛生、味道好、服務也周到,就會經常光顧了,自然就會跟自己身邊的人推薦,正所謂口口相傳。

    第二適當的活動優惠宣傳,辦理用餐劵,都是能夠吸引人氣,聚集人氣相互傳遞資訊的方式,打破傳統的經營模式,給他們不同的體驗。

    社會群體是相互交集的,所以把握好每一位進店的顧客,給予優質的服務相信慢慢的會越做越好。

  • 5 # 老王來了12

    品味第一味道好,地理位置好,店內佈局新穎,能留住人下次還想再來的慾望,俗話說既要衛生做到位,再加上服務好嘴甜的服務員加上大氣的老闆,不要斤斤計較,就非常完美了。

  • 6 # 平安是福335960

    三百六十行,行行出狀元。開飯店也有很多做大做強的。有做到能上市的股份集團,有做到五星級酒店,有做到全國連鎖。這說明,飯店做好了也會使你成功的。淺談幾點開店的經驗,僅供參考。

    一,找好位置,搞好宣傳。開飯店必須有好的位置,保證有大的人流量,這點非常重要,因為有人才會有客源。在社群開飯店,宣傳很重要,多推出一些套餐優惠,打折活動等。現在生活條件好了,像好友聚會,生日pt,婚慶喜宴等等慶祝場合,都會去飯店舉行。必須抓住這種機會,宣傳自己的優勢,打造自己的品牌,讓來的客人感受到如家的溫暖。

    二,必須有自己的特色菜品。不用多說,飯店以吃為主。如果沒有吸引人的特色菜,都是大眾口味,這樣容易讓人吃膩,很難留住客人。招牌菜不僅要有,還要經常推陳出新,這才能攏住客源。有句話叫“酒香不怕巷子深”,這就看出美食的魅力所在!

    三,乾淨衛生,服務周到。民以食為天,活著就要吃喝。大家都知道健康的身體才最重要。所以確保飯菜質量乾淨衛生,這是餐飲行業最基本的原則。飯店是服務行業,客人花錢來消費要的是享受,要的是場面,要的是方便,更是感覺。熱情,周到,體貼的服務,定會給你的飯店加分。

    四,硬體設施,也就是飯店的環境。飯店裝飾要給人一種清新舒適的感覺,就餐環境乾淨整潔,通風要好,光照要足。好的環境會給人好的心情,客人滿意是我們努力的目標。

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