物以類聚人以群分啊。就像我自己，做網際網路暴利專案，開了一個公司，作為一個老闆，我們都是老闆一起交流，這就是圈子文化。這是現實中人性互相交流，互利共贏的需要。

在中國，現今流行圈子文化。同學講同學圈子，朋友講朋友圈子，戰友講戰友圈子,官場講官場圈子。其一個個獨特的“圈子”，所形的“生態”環境，讓人彷彿看到一個個縱橫交錯、五顏六色的或圓或扁或方或說不上形狀的“怪胎文化”在恣意地舞動，如風似雨儼霧，看不透，弄不明。

圈子的形成來自於每個獨立個體對共鳴與交流的需求。網際網路拉進了人與人之間的距離，有同樣愛好的人不用見面不用認識都可以透過網路匯聚在一起，互相交流，類似於動漫吧，電影吧，書法吧等等都可以理解為愛好相同的人所組合成的交流溝通的空間，網際網路無疑對這類愛好交流型的圈子起到了助力作用。而這種交流分享的正能量圈子也是喜聞樂見的一種發展。

圈子的形成來自於對利益的追逐。這種圈子更多體現在職場中，對於升職的需要，加薪的需要等等。職場中也會出現分門別類的情況，你所屬的派別或圈子很有可但凡一個圈子裡人，違點法、亂點紀、犯點錯，大都相互袒護。比如《紅樓夢》中的賈、史、王、薛四大家族，薛家打死了人，賈家出面擺平；賈家犯了法，王家把大事化小，正所謂“一榮俱榮，一損俱損”。圈子裡的人辦點事，不管該辦的不該辦的都能想方設法去辦。同一件事，圈裡人和圈外人辦起來途徑和效果截然不同。圈子出效益，別管是經濟效益還是政治效益。你能幫我升官，我就幫你發財；你讓我的侄子當局長，我就讓你的外甥升處長。說白了，圈子裡的人是互相利用的關係，但是毫無疑問，這種以利益為主要目的的圈子無疑是公正中的毒瘤。

“物以類聚，人以群分，近朱者赤，近墨者黑。”這句話用現在比較火的話說就是你身邊的人反應出你是什麼人，就像比爾蓋茨不會天天和最底層的小小職員閒話家常一樣，圈子中的人脈關係是我們無法避免的，每個人都需要選擇，沒必要一定有出淤泥而不染的清高，但最重要的是我們的圈子不論是出於各種目的，不能違背社會道德，最起碼的做人底線不能丟，在此基礎上，努力提升自己的格局，成為你想成為的那種人，走進你想去了解的圈子。

圈子文化拿到今天來說，就是一些有著相同背景、經歷、興趣、愛好的人，為了某種特定的目的聚在一起。於我們而言，這種培訓行業本身就是聚集人的圈子。就目前來說，我們發現我們與客戶的距離有些遠了，客戶與客戶之間的溝通也不是很頻繁，這與我們最初的動機是相背離的。

在古代，官員為求得安身立命，必須主動進入到一個可選擇的圈子中，否則就會被動進入另外一個系統，其實就是歸類、貼標籤。在古代，圈子就是一股政治勢力，任何一個官員都必須要進入的，否則只能是被邊緣化，被孤立起來。在這種情況下，不進入圈子，你就不能順利展開自己的仕途，更難以施展自己的抱負。選擇一個圈子關乎到一個人的未來，就像現在我們經常說的，你選擇和什麼樣的人在一起，就選擇了一種什麼樣的生活。從這個意義上說，圈子的概念並不帶有任何褒貶色。

我們想說，人必須進入一個圈子，與政治目的無關，只在於讓我們更好，能獲得更多的商業資源。而你如何才能進入一個對你發展最有益處的圈子？那就是不斷成長，同時進一個對的圈子，對你的成長也是大有神益的。想想你到底是活在哪個圈子裡面？必須活在老闆的圈子中，不僅要成為知識的傳播者，更要成為圈子文化最大的受益者。