小米的飢餓營銷終究不是正道，消耗使用者的耐心，使用者體驗反饋也不好。可爭一時，爭不了一世。華為的研發科技才能長遠。而且，如果稍加思考，反而對小米產生厭煩感。現在雖然小米銷量不錯，卻不看好。

其實，產品的營銷在於，它(產品)的實用性和可替代的時效性，如果，營銷目的為的是產品功能效果，可以理解，但為的是產品的營銷，那大可不必了，因為，短期效果與長效機制，在當今社會的可持續性發展，是不可同日而語的。故飢餓營銷是短視的行為方式！個人觀點，僅供娛樂！

飢餓營銷作為眾多營銷方式之一，它的使用應該結合整個營銷策略中的其他方式相輔，它的表現特徵是以客戶的消費心理為重點，而這至少需要有一個完備的產品策略以及價格策略，如果你的產品相較與其他同類產品屬於同質化的不具有一定的特質，那麼這個方式的營銷方案將會是失敗的。因為飢餓營銷利用的是客戶的從眾消費心理，激發客戶購買的慾望，而如果後期的對產品體驗沒有達到預期期望的，就會將產品的未來推入萬丈深淵。

飢餓營銷，一定是有很好的產品能放大潛在客戶的慾望；在企業生產產品的過程中，不斷的在媒體放出產品牛13的資訊，資訊不斷的影響受眾的心智，讓受眾感覺這個產品很牛13；然後產品快要上市時開發佈會，就像雷布斯那樣，本身潛在客戶對產品很期待這款牛13的產品；到公佈價值的那一時刻，價格低於同行，因為本身開始幾款產品沒打算賺錢，所以產品快速引爆市場；使用者感覺買到就是賺錢；再加上手機廠商不斷的釋出斷貨訊息，使之眾人更加的產生好奇，再次引爆，不斷的讓人感覺到產品脫銷的緊迫感，使之消量瘋狂！

早已經過時的營銷方法,現在競爭如此激烈,

商機稍縱即失,時不我待,已經不切合實際了。

飢餓營銷就是故意製造一種“供不應求”的假象來迷惑消費者，

讓消費者以為這款商品很暢銷，很流行，不買就跟不上時尚了。

飢餓營銷最成功的案例是蘋果，在中國就是小米手機，

那時候守候在電腦前搶小米手機的情形還歷歷在目，然而結果卻是。。。

飢餓營銷從表象上看，就是要吊足人的胃口，製造產品供不應求“假象”，最近一段時間，喜茶、鮑師傅等網紅店就頻頻被曝出請黃牛排隊，以製造生意火爆的假象。但其實，等位真的≠飢餓營銷，嚴格意義上而言，限流、限時、限量，才是飢餓營銷。那餐廳飢餓營銷該怎麼做才能效果出眾呢？

1.會宣傳造勢。

最成功造勢的餐廳非“雕爺牛腩”莫屬，在開業前就打造了一系列的話題來吸引消費者眼球，其中長達半年的所謂“封測”階段就足夠賺足眼球。

在“封測”階段，雕爺牛腩邀請眾多中內外明星及美食達人還有新媒體的大賬號前來免費試吃，並讓他們在網路上發表文章或微博，讓食客們覺得這家餐廳不一般，讓大家有一定要嚐嚐的想法。結果餐廳在開業前就成為了大眾點評網的熱門餐廳，營業後更高居榜單前位。

2.不斷創新，打造產品獨特性。

飢餓營銷的基礎是創新和質量。搞飢餓營銷走紅，更多的還是產品品質牢靠，如果菜品不好吃，你飢餓營銷搞得再有聲有色，也是無濟於事，最終消費者都會離你而去。飢餓營銷畢竟只是階段性的行為，企業需要不斷推出特色的、具有核心競爭力的產品，來吸引忠消費者，才能持續高人氣。

舉一個反面案，曾經風靡上海灘的徹思叔叔，最初因飢餓營銷走紅。徹思叔叔上海久光門店2013年鼎盛時月營業額達百萬元。排隊最長的，要四個半小時。在短短一年多時間裡，徹思叔叔在上海開出了30多家直營門店，在國內其他40多個城市有加盟店，總數超過120家。但到了2014年，由於自身產品易於模仿，沒有創新最終導致衰敗。

3. 提高購買門坎，勾起使用者慾望。

越是不容易得到的東西，越能勾起使用者的慾望。不少採用飢餓營銷方式的餐廳，會故意讓顧客“少吃點”。得不到的才是最好的，限時限量的供應讓不少食客心癢癢的，念念不忘。

鬥牛犬餐廳，1978年開始，由西班牙名廚亞德里亞執掌，為顧客提供分子美食。由於餐廳的級別較高，每做5000次試驗才能開發並確定25-50道菜，所以能提供的用餐機會有限，每年只提供8000位食客的用餐機會，這就創造了一種物以稀為貴的感覺，餐廳經營期間，預約要求居然超過了200萬筆，但每年只能接待8000位客人，能去餐廳用餐就像中彩票一樣。

現在的豪華車都學飢餓營銷！太卑鄙了，國家消委會應該出臺措施管制這種惡意飢餓營銷並帶哄抬價格的手段！坑爹的營銷方式應該取締！炒房子飢餓營銷不合規不合法，汽車飢餓營銷國家就不該管一管嗎？擾亂市場實際價格，造成哄抬物價贏暴利為目的，損害廣大消費者權益！必須的取締！