什麼方案，這個範圍是不是有些廣了？要怎麼寫就是看你的實體店銷售的是什麼，另外該怎麼寫就怎麼寫，具體的流程和不過，建議你找一下度娘或者是參考有關書籍

首先根據實體店所經營的產品來定位針對什麼樣的人群和客戶群體；然後在精準的根據使用者需求和使用者習慣做好價值輸出，讓使用者跟實體店產生一種信任和連線；所以營銷方案還是以使用者需求為導向，在此基礎上做好產品的實體店的賣點！

1.必須要做宣傳，必須要做活動。

要做宣傳，做活動，就要捨得花點錢。首先，你一定要搞個可以宣傳的噱頭，比如開張大吉，比如開店幾週年慶。

2.實體小店，資金需要迅速回籠，週轉快，這個道理每個店主都懂。所以，促銷，是非常非常重要的銷售手段，儘快把貨變成現金。

3.套餐非常重要。所謂套餐，就是幾種單個產品的組合。你一定要記住，要讓同一個顧客多買一些東西。這個策略很重要。

你寫一個我給你看看。你是考我麼？問的問題太寬泛了，如果你在這個崗位不能自己寫這些東西，建議你學學，不要獨自擔任這個崗位，等能自己獨立撰寫營銷方案了，再把出現的問題拿出來請教。

從企業管理的層面上講，日常運營計劃和營銷策劃方案與你自己的經營思路有關，就是與你開店做生意的想法和目的有關。

一般首先得擬定全年經營目標，然後具體到日常工作的步驟，措施，相關處理結果的記錄與反饋。根據你的實體店的經營專案把整個過程擬定出來。不要上什麼度度去抄襲，那是別人的經營計劃，不是你們的，可以借鑑。

可以確定產品策略，選擇銷售什麼產品，它們的規格，型號等等。確定價格策略，準備將它們賣多少錢，參照市場同行業價格水平，確定你們的售價標準。確定促銷策略，準備用什麼辦法將產品賣出去，比如批發，零售，批零兼營，有沒有分銷商，要不要進入大型超市布點。最後確定營銷策略，怎樣雲廣告宣傳，怎樣搞新產品釋出會，怎樣約請老客戶，怎樣吸收新客戶。

你把治理的想法都寫出來，就是你的營銷方案，等著每個月按照計劃考核。不適合的，立刻修正，以利下個月銷售有指導。