米斯林塔特帶來了自己的人脈關係（德國和東歐球員），並管理阿森納球探體系。米斯林塔特會管理阿森納球探資料庫。
當然米斯林塔特的到來，並非是來危及誰的地位。畢竟老僱員在球探和轉會方面做得並不出色，而阿森納近年來的轉會並未吃到太多妖人紅利。那麼就切實地需要一個懂轉會和球探管理的人才來做這件事，當比不了土豪和超級豪門球隊的資金時，相對物美價廉的德國和東歐人才庫就是要密切關注的地方。一些槍迷別過度妄自菲薄這筆管理人才的引進，超級豪門一樣在引進年輕妖人，花錢固然重要，花最低的成本來強化人才庫也是球隊建設的關鍵。
而萊曼的到來，不是作為守門員教練，而是做了名義上的助理教練。我們也知道阿森納的助理教練是博爾德同志。而去看看萊曼在非職業賽場的學習履歷，早在1992年重傷期間，萊曼就開始在明斯特大學學習經濟學，並一直堅持到1998年加盟AC米蘭時拿到畢業證。而明斯特大學的經濟學系位列德國大學該學系前三位，可以講萊曼一直都有做職業球隊管理人員的規劃，所以他的到來並非只是在競技上提供經驗支援。
當然他未在管理崗位上有過太多實習以及成績，最後加齊迪斯給了他一個類似球隊關係協調員的工作。以自身突出的個人魅力和聲望，來理順球員之間的關係，讓大家默契合作。開導並消除球員的負面情緒，利用自身氣質來提升球員的心理素質和狀態。這個職位在很多強隊都有設定，他們做的是主教練精力很難顧及到地方。同時萊曼會將競技方面的一些問題反饋給加齊迪斯（未來應該是上報給足球總監），加齊迪斯能更好地瞭解溫格的工作內容。
當然並非是刻意針對溫格。只是要萊曼來做曾經溫格做得不到位的地方，譬如提升球員的心理素質。而萊曼直接跟上面彙報球隊情況，也只能說溫格確實跟加齊迪斯已然無法溝通，需要找一個大家都信得過的中間人來聯絡。也可以說是加齊迪斯在溫格身邊安排了一名監督者。
桑列伊到來，倒是誰的工作都沒有替代。迪克·勞依然還要繼續參加轉會和續約談判，而溫格也極力對外宣稱自己有轉會主導權。我可以相信溫格在轉會選擇權上確實沒有被過多影響，因為要不要這個人，目前還是要溫格來做判斷。小德在沙爾克04時便是最好例子，轉會團隊已經以3000萬歐元的價格拿下，溫格覺得小德太年輕，風險太大，最終沒有同意這筆轉會。否則轉會團隊強行買進一名球員而得不到溫格的重用，阿森納尚未有如此浪費的經濟實力。
當然桑列伊的工作首先管理球隊事務以及轉會和合同談判，他在巴塞羅那期間跟眾經紀人接觸後建立的關係，尤其是拉丁球員方面的人脈關係，在轉會上會助益阿森納。更為主要是他在足球界人脈關係也一併帶來了阿森納，他與加齊迪斯一樣，現在依然在洲際足球協會中擔任職務，這將進一步打通阿森納在國內國外的人際關係，便於阿森納在一些事情上獲利。
胡斯·法米主要負責起草合同，而非談判。並且雖然溫格在一段時間內管理過球員及工作人員的續約工作，但是早已經交還了此工作給談判團隊。球員的續約工作一直以來沒有得到巨大改觀，不得不說這個談判團隊以及首席談判官迪克·勞確實存在責任。故而請來桑列伊這個談判高手，就是旨在改變以往轉會談判和續約工作成效不大的局面。桑列伊既然作為前耐克的高管，並且長期經歷巴塞羅那的談判工作，自然我們要相信這個人。他加入阿森納後的第一個工作就是在646續約一事上，進行最後一搏！任務太艱鉅，這個副本不好打。
默特薩克接手青訓主管一職。這是阿森納功勳球員少有能坐到管理崗位的事例，具有里程碑意義。也是加齊迪斯從他處學到一個功勳球員在合適位置上，比一些不懂球的管理者有優勢的地方。
米斯林塔特帶來了自己的人脈關係（德國和東歐球員），並管理阿森納球探體系。米斯林塔特會管理阿森納球探資料庫。
當然米斯林塔特的到來，並非是來危及誰的地位。畢竟老僱員在球探和轉會方面做得並不出色，而阿森納近年來的轉會並未吃到太多妖人紅利。那麼就切實地需要一個懂轉會和球探管理的人才來做這件事，當比不了土豪和超級豪門球隊的資金時，相對物美價廉的德國和東歐人才庫就是要密切關注的地方。一些槍迷別過度妄自菲薄這筆管理人才的引進，超級豪門一樣在引進年輕妖人，花錢固然重要，花最低的成本來強化人才庫也是球隊建設的關鍵。
而萊曼的到來，不是作為守門員教練，而是做了名義上的助理教練。我們也知道阿森納的助理教練是博爾德同志。而去看看萊曼在非職業賽場的學習履歷，早在1992年重傷期間，萊曼就開始在明斯特大學學習經濟學，並一直堅持到1998年加盟AC米蘭時拿到畢業證。而明斯特大學的經濟學系位列德國大學該學系前三位，可以講萊曼一直都有做職業球隊管理人員的規劃，所以他的到來並非只是在競技上提供經驗支援。
當然他未在管理崗位上有過太多實習以及成績，最後加齊迪斯給了他一個類似球隊關係協調員的工作。以自身突出的個人魅力和聲望，來理順球員之間的關係，讓大家默契合作。開導並消除球員的負面情緒，利用自身氣質來提升球員的心理素質和狀態。這個職位在很多強隊都有設定，他們做的是主教練精力很難顧及到地方。同時萊曼會將競技方面的一些問題反饋給加齊迪斯（未來應該是上報給足球總監），加齊迪斯能更好地瞭解溫格的工作內容。
當然並非是刻意針對溫格。只是要萊曼來做曾經溫格做得不到位的地方，譬如提升球員的心理素質。而萊曼直接跟上面彙報球隊情況，也只能說溫格確實跟加齊迪斯已然無法溝通，需要找一個大家都信得過的中間人來聯絡。也可以說是加齊迪斯在溫格身邊安排了一名監督者。
桑列伊到來，倒是誰的工作都沒有替代。迪克·勞依然還要繼續參加轉會和續約談判，而溫格也極力對外宣稱自己有轉會主導權。我可以相信溫格在轉會選擇權上確實沒有被過多影響，因為要不要這個人，目前還是要溫格來做判斷。小德在沙爾克04時便是最好例子，轉會團隊已經以3000萬歐元的價格拿下，溫格覺得小德太年輕，風險太大，最終沒有同意這筆轉會。否則轉會團隊強行買進一名球員而得不到溫格的重用，阿森納尚未有如此浪費的經濟實力。
當然桑列伊的工作首先管理球隊事務以及轉會和合同談判，他在巴塞羅那期間跟眾經紀人接觸後建立的關係，尤其是拉丁球員方面的人脈關係，在轉會上會助益阿森納。更為主要是他在足球界人脈關係也一併帶來了阿森納，他與加齊迪斯一樣，現在依然在洲際足球協會中擔任職務，這將進一步打通阿森納在國內國外的人際關係，便於阿森納在一些事情上獲利。
胡斯·法米主要負責起草合同，而非談判。並且雖然溫格在一段時間內管理過球員及工作人員的續約工作，但是早已經交還了此工作給談判團隊。球員的續約工作一直以來沒有得到巨大改觀，不得不說這個談判團隊以及首席談判官迪克·勞確實存在責任。故而請來桑列伊這個談判高手，就是旨在改變以往轉會談判和續約工作成效不大的局面。桑列伊既然作為前耐克的高管，並且長期經歷巴塞羅那的談判工作，自然我們要相信這個人。他加入阿森納後的第一個工作就是在646續約一事上，進行最後一搏！任務太艱鉅，這個副本不好打。
默特薩克接手青訓主管一職。這是阿森納功勳球員少有能坐到管理崗位的事例，具有里程碑意義。也是加齊迪斯從他處學到一個功勳球員在合適位置上，比一些不懂球的管理者有優勢的地方。