教育一詞意義很深。

我不知道你所說的教育是褒義詞還是貶義詞。主要看你們在以往的工作當中的相處，以及老闆的人品如何，還有就是你離職以後對於現有的公司是否有利益衝突或者對公司有無造成實際的傷害。

老闆教育你，無非有兩種情況。第一，常規的情況，對於你的離職耿耿於懷，辜負了他的期望。或者，你要走了，工作上有很多事情沒有人可接手。還有就是老闆的心胸狹隘，認為你應該跟他一輩子。或者，認為你離職了，奚落你都有。

第二種情況，就是離職以後。老闆特別關心你今後的去往，這也是分兩種情況來看。第一，你和老闆有很深的感情交集，因為某種原因不得離職，然後老闆會對你依依不捨，表示牽掛，叮囑的成分很多，而且更多還有資助。第二種情況，就是你的離開，是否是帶著公司的利益離開的，帶著客戶，在以後中和公司的業務衝突，這些老闆都提前教育，說一些大話。

其實，人已經走了，老闆的教育已經不是特別的重要，如果是好聽的，留下，不好聽的隨他而去，誰也不能把誰咋了。

冷靜應對。 堅持“有則改之，無則加勉”的原則。為什麼？1.老闆也許是想出一口惡氣。

長時間的配合與磨合，老闆少了一名得力助手，而自己又不想留的時候，小心眼的老闆有種被欺騙的感覺，想著自己還是當老闆的一天，就好好折磨你，讓你再受點氣。其實老闆付了你工資，受老闆的氣本來就是包含在裡面的，他覺得你沒達到他所想的，出一下氣也正常。我們要理解老闆，另外就是自己也大氣一些，想著這樣的老闆沒跟下去是對的。

嚴師出高徒，老闆還是想多教你點東西，你自己沒做到的地方，老闆提出來並且說你，目的是讓你更過來，在外面的職場裡面，混得更好，走上更高的位置。成就他人的老闆就覺得你還得繼續提升，繼續加強你某方面的技能，以便你在外面的PK中贏得了別人。對於這種老闆應該心存感激。

無論結果是如何，我們都建議好聚好散，因為人生的路很長，有緣還會相見的。另外就是你貶低老闆對你自己也沒好處，他也教你不少東西的呀！我們要格局要大一些！