純農業種植專案除果蔬等經濟作物外，基本都不無利潤的，隨著農資價格上浮，農業成本增高。在土地上很難獲得大的收入。老百姓通常說，種植糧食收入多少錢，大部人是不算勞動力的。算上勞動力成本。大部分糧食作物都是賠錢的。除了做農業旅遊、鄉村休閒旅遊的企業外，很少有企業願意進行農業種植。

黃肉油蟠桃8-1：1、抗裂果能力特別強，我們整個蟠桃園沒發現一個蟠桃裂果，一般的油蟠桃品種桃臍眼明顯有孔和開裂，嚴重影響果實質量，而8-1桃臍閉合，這是油蟠桃品種的珍貴之處。2、該品種果實特大，正常果重260克，特大超過500克。油蟠桃品種中有如此之大實為罕見。3、該品種外觀鮮紅亮麗，套袋果金黃色，不套袋果亮紅色。 4、該品種6月底到7月初成熟，正是桃供應淡季，成熟早，避開了連陰雨季，減少了高溫多雨天氣對果實品質的影響。5、該品種開大花，花粉多，自花結果，豐產性好，生產中必須嚴格疏果，才能保證結出250克以上高質量果實。6、該品種果肉橘黃色，具芒果香味，含糖15~18%，果肉脆，硬溶質，久不軟，耐運輸。8-1油蟠桃是2018年熱點品種，我公司有1年、2年成品苗和結果樹出售

7號油蟠桃：果重250～500克，7月30日成熟，濃甜味香，果肉金黃，自花授粉，豐產，含糖量18%。

蜂蜜白油蟠：果重80～150 克，6月20日成熟，濃甜，濃香，套袋果白色，不套袋白底紅面，自花授粉，特豐產。

蜂蜜黃油蟠：果重180～220克 ，7月上旬成熟，濃甜，蜜香味，果肉橘黃，袋果金黃色，不炸心，豐產，不裂果。

首先從你的描述來看，你父親是想走規模化經營的道路，以土地的規模來換取產量的規模，從而形成價格的優勢，最終實現增收，其實這也是國家鼓勵土地適度流轉，促進規模化經營的初衷。越來越多的例子證明了土地規模集約化經營的優勢。

首先土地流轉規模化經營以後，可以極大的降低投入，特別是勞動力的投入和農產品的投入。相對而言，因為可以統一整地，統一播種，統一管理，統一病蟲草害防治，統一收穫，可以減少大量的勞動力，用很少的人力物力投入可以獲得較大的產出。舉個簡單的例子，如果一塊地的面積是200畝，按照每戶十畝地的面積來算，那就是20個農戶。同樣的農事操作環節，一家一戶種植的話，那可能需要投入20個勞動力，如果是集約化經營，那有可能就節省一半以上的勞動力。另外集約化經營以後可以種植統一的品種，田間管理也相對統一，在水肥藥等農產品投入方面，也可以有大量的節省，更為關鍵的是，可以應用比較先進的種植技術，使用更加合適的配方肥，從而獲得比較高的產量。

除了降低成本，另外一個比較顯著的特點就是規模化經營可以實現作物的高附加值，也就是說，有了一定的產量規模後可以獲得定價的權利，如果配合更高的品質將會獲得更高的價格，買家也更加傾向於同一個地方，獲得較多的較高品質的農作物，對於他們來講，也會節省成本。

只要有產量規模，加上良好的品質，無論是種植糧食作物還是經濟作物，規模化效應都可以獲得較高的收益。

個人很讚賞你的父親的這種想法和做法，這種協會組織形式在發達國家中也是普遍存在的。但這種協會在中國還沒得到足夠的實踐和推廣。尤其，中國的很多協會都是有官方背景，真正能做到農戶自主管理還是比較少的。如能做到農戶自主管理，是最理想的狀態。

當然這裡面有兩個關鍵的問題需要考慮和解決的。

第一就是你問到的，農業種植專案的發展前景怎麼樣？就總的環境來說，農業種植專案基本都是不賺錢，微利的狀態。如果你們協會能夠透過一些運作，獲取國家的補貼，整體起來應該還是可以的。

第二就是關鍵所在。你是在種植前就簽訂了收購合同，保證產品銷售，這是很好的一點，走以銷定產的訂單農業路線。給合作的農戶吃了定心丸，能有助於協會的正常運作。但難點也是在這裡，你們的收購合同是與誰簽訂？對方是否能夠保證到期如約收購呢？如果失約了，可能就讓協會土崩瓦解了，農戶也會受到損失。

如果沒有失約，那就都好辦。但如果有一方失約，比如產品種植出現問題或收購方失違約了，這兩方面的風險都是存在的。因此，在這裡面，就要一個比較周全的方案設計。

我個人提些不成熟的建議：

在農戶這端引進農業保險，如果發生了絕收或少收的情況，可以減少農戶的一些經濟損失。

在收購方這端，可以預收一部分定金，提高收購方違約成本。另外，要多物色其他收購商或銷售渠道，一旦發生了違約，可以多一些選擇，確保萬無一失。萬事開頭難，只有保證銷售和讓農戶盈利協會才能進行下去，協會之後對農戶也才有約束力。