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2015年蘇富比更換了掌門人~泰德·史密斯,此人掌門後調整了蘇富比發展戰略,把亞太地區作為戰略重點,並充分發揮老牌公司的品牌效應,開展多渠道營銷策略,抓住亞太經濟發展板塊的投資轉型,成功的回到世界No.1的地位。
2015年蘇富比更換了掌門人~泰德·史密斯,此人掌門後調整了蘇富比發展戰略,把亞太地區作為戰略重點,並充分發揮老牌公司的品牌效應,開展多渠道營銷策略,抓住亞太經濟發展板塊的投資轉型,成功的回到世界No.1的地位。
蘇富比現時是世上唯一擁有英國文學研究專家的拍賣公司,每年舉行兩次英國文學作品的專拍,由5位專家主理。蘇富比英國書籍及手稿部共有13名全職專家,在這領域中累積超過百年經驗,單是2005年蘇富比英國已拍賣出近港幣4億5千百萬(超過5千8百萬美元)的書籍和手稿,是英國書籍及手稿拍賣界的翹楚。放眼全球, 蘇富比在2005年的書籍及手稿總成交額更高達港幣6億1千3百萬(7千9百萬美元),奠定公司於書籍和手稿國際拍賣市場的領導地位。
7月27日,美國證監會宣佈,泰康人壽以13.52%的持股比例成為蘇富比第一大股東。出於中國嘉德和泰康人壽的關係,這次投資事件在拍賣行業引起了不小的波瀾,一部分人認為這必然涉及到兩家拍賣公司接下來的一些戰略意圖,而另一部分人則認為這不過是泰康人壽的一次常規財務投資。
一石激起千層浪。由於泰康人壽的第一大股東為中國嘉德的母公司嘉德國際,因而此次對於蘇富比的投資,讓人們對嘉德未來的國際市場充滿了想象。
“國內拍賣公司確實很少進入資本市場,原因是多方面的,一是國內的資本市場對於拍賣這種小眾業態關注不是很多。拍賣企業本身的體量也是一個問題,比較小。”中國拍賣行業協會副秘書長歐樹英表示,“全國拍賣企業6000多家,基本上都是小微企業,即使嘉德、翰海、保利,一年的成交額最頂峰時也是百來億,如果從收入來說就更少。拍賣行的實際收入以收取佣金為主,一般收取拍賣成交額的10%-15%。另外,還有一個原因是政策層面的,國家對拍賣市場有很多的規則、程式,限制多。以上種種原因都使拍賣公司對進入資本市場難度加大,正因如此,資本投資拍賣公司也有較多顧慮,因而此次中國企業對於蘇富比的股權投資意義重大。”
北京拍賣行業協會會長、華辰拍賣董事長甘學軍表示:“這個格局是一個創造性的運作。中國的拍賣人入主國際大型拍賣機構標誌著中國拍賣業經過二十多年的實踐已經躋身國際拍賣主流市場,也是中國嘉德自身發展的國際化佈局。”