影響力體現在個人的威信、號召力、別人對於他本人的可信度。我們通常說某個人很有影響力，指的就是此人可以很大程度的讓別人相信，他的言行和見解都很有說服力。

注重可信度：

表裡如一，可信度是影響力的核心基礎，一個不被信任的人，不論用承諾或是威脅的技巧，都很難產生影響力。小時候聽的狼來了的故事就是最好的例子，簡單又有說服力。撒謊的後果小孩子都知道，那為什麼大人卻不按此做呢？顯然他們看中的是短暫的利益。

打動人心的說服力：

見解高明、準確才會有說服力，一個人的話老是很有說服力的話，自然這個人就會有號召力。最常用的說服方法，就是講出具有重要性的理由，或以事情的價值、個人的需要做說服條件來用。大禹治水的故事告訴我們，堵流不如引流。

有的時候，告訴他為什麼會是這樣，然後告訴他，你可以去選做什麼，但是我希望你這樣做，因為這樣做是你最佳的選擇。那麼結果多半是你希望的結果，這樣的溝通最有效，僅僅是因為這樣會使別人感到自己的心被打動了。

影響別人：

什麼人最難影響，最有可能的是抱著敵意來聽你講話的人，或是利益上有衝突的談判對手，這兩種人基本上註定是要和你的觀點相反的，從一定不同到相同，難度自然是最大。

談判桌上需要你贏我也贏的談判技巧，要讓讓意見不同者與你共同完成任務，須經過談判，達成彼此都能接受的協議。談判不是要擊敗對方，而是解決雙方共同的問題。將問題與人分開，注重利益而非立場，創造對雙方有利的選擇。如果這些雙方都可以達成共識，那麼談判就如同是與女朋友談結婚，你有情，我有意，根本上沒有衝突，剩下的就是細節問題。

可以用以下方法提高自己的影響號召力：

在做事、思考的時候，儘量培養從多角度多位置看待問題，這樣才全面，分析的徹底，才會有說服力。井底之蛙的問題出在，它的視角太小。

平時多看書，書中自有黃金屋，看的多了，自然懂的就多了，說出的話會更讓人信服，以理服人。

在日常生活和工作中，做事儘量做到公平公正，這往往是叫人信服最好的武器。不要輕易的奪去別人最在乎的東西，這比讓別人接受他不想接受的東西還要讓人無法忍耐。

在適當情況下，需要一點犧牲精神，關鍵的時刻你挺身而出。需要的不僅僅是勇敢，同樣也需要犧牲精神。你為了大家的利益而犧牲了自己，別人自然會很敬佩你。尊敬你，自然你在他們心目中的位置就會很高，自然對他們的影響力就很大了。

建議你看一本書《深度影響-如何自然贏得他人的心》，作者是新加坡女作家凱倫-梁，她曾經是個害羞、孤獨的女孩，但透過努力，成為了美國訓練與發展社團“提高人才績效計劃”培訓師，入選“新加坡十大影響力職業演講家”。

1、《深度影響》根據喜愛和尊敬這2個核心因素的比重，將影響力分為4種類型：

休眠型、權威型、親和型、信服型。

根據你的描述，你目前就是處於“權威型”，員工們對你尊敬有餘，而喜愛不足，所以你要做的就是提高自己受喜愛的程度~

2、具體方法在書中也有體現：

喜愛和尊敬是影響力的兩個核心。我們喜愛或者尊敬一個人的程度，決定了我們允許這個人影響我們的程度。

提升影響力，讓人信服你，有FREE四步法則：

F，第一印象（First Impressions）--創造一個良好的第一印象；R，融洽的關係（Rapport）--快速建立融洽關係；E，情感連線（Emotional Connection）--自然地加深情感連線；E，發揮影響力（Exertion Influence）--不費力地取影響他人。

《深度影響》裡細細分析了每一步都怎麼完成：

試想一個初次見面的人，服裝得體，舉止優雅，語調溫暖，氣宇軒昂，時不時報以微笑，你是不是會喜歡這樣的人？這就是F，創造第一印象的一套行之有效的方法。

凱倫就是這樣在書中，為我們列舉了很多具體的辦法，教我們一步一步完成FREE的每個步驟，進而成為一個受人喜歡和尊敬的人，提高自己的影響力。

3、贏得人心的5種特質

同時提升喜愛和尊敬的性格特質就是贏得人心的關鍵。5c特質相互促進，相輔相成；5c特質不僅可以用來影響個人，還可以影響團隊。

這5種神奇的特質是：樂觀、關心、自信、真誠、奉獻；

為了使讀者更好地理解和運用這些特質，在這部分，作者凱特的表達方式是（以樂觀為例）：

首先解答--為什麼“樂觀”這麼有影響力？

接下來，方法論—展現樂觀的五個簡單方法。

每種特質，先分析的清清楚楚，再教的明明白白。

《深度影響》裡，我最喜歡的是凱倫提供的75個簡單可行的小建議，貫穿了整本書，幫助我們增強受喜愛和受尊敬的程度，能特別有效的增強個人影響力。

相信題主如果能好好的閱讀這本書，一定能不斷完善自己，把自己的領導力發揮到最佳~

祝你成功！