作者這個問題就問得匪夷所繫了……賣低價和好創新貌似並不矛盾吧？？賣低價就不創新了？？小米mix才賣3000多，請問它有沒有創新呢？而華為手機普遍低配高價，賣這麼多年手機又創新出了什麼東西呢？？小米每一代手機從一帶到今天的新機，幾乎代代都有變化從外觀到材質，從小米1到今天的小米，每一代放在一起材質外觀，功能都在改變，都在顛覆

有些網友一提到三星蘋果就說怎麼怎麼好，一說中國產手機就覺得都是山寨，這實際上是一種先入為主的自我否認心裡，覺得中國產的東西都不行。其實今年很多中國產手機廠商已經比較重視創新了，尤其是華為和小米，今年就為我們帶來了P9/Mate9和小米MIX這樣非常創新的產品，而且都獲得了很好的市場反響。證明中國產手機在創新方面還是有一定能力的。

先來說說華為P9

這款手機雖然不是第一款雙攝像頭手機，但卻是第一款將雙鏡頭效能發揮到極致的手機。過去雙攝像頭的手機雖然有很多，比如HTC、LG的幾款產品，還有華為自家的榮耀6Plus。但是由於技術的缺陷，以往雙鏡頭手機的拍照效能並不能帶來1+1=2的加成，拍照效果甚至還不如同期的其它品牌的產品，所以雙攝像頭手機一直不溫不火。

華為P9的雙攝像頭創新除了硬體之外，主要還是在於軟體方面的調校。徠卡作為德國知名的相機廠商，在對相機鏡頭色彩、曝光、白平衡等方面的把控是一流的。這也是為什麼有的徠卡相機在硬體引數上可能不如佳能、尼康，但它的拍照效果就是更好一些，也賣的更貴。

所以在徠卡的幫助之下，華為P9的拍照效能有了質的提升。這兩天剛剛上市的華為Mate9則更進一步，採用了第二代1200萬畫素彩色+2000萬畫素黑白的徠卡鏡頭，還加入了OIS防抖功能。可以說華為P9/Mate9手機徹底改變了過去人們認為華為手機拍照不行的看法，彌補了華為手機最大的短板，是非常好的創新舉措。

另外華為在自由處理器研發方面也投入了非常大的精力，從評價一般的麒麟935（P9），到獲得認可的麒麟955（P9），再到備受好評的麒麟960（Mate9），華為麒麟處理器面對的是高通、三星這樣強大的對手，能夠一步一個腳印走到現在是非常不容易的。華為海思麒麟處理器的成功也讓華為擺脫了高通的鉗制，能夠自由拓寬海外市場。反觀國內的一些其它手機品牌，想要打造使用者認可的手機產品就必須使用高通處理器，這不能不說是一個悲哀！

再來說說小米MIX

這次小米MIX的保密工作做得非常好，直到雷軍在釋出會上將小米MIX拿出來展示的時候，人們才知道這款手機的存在。可以說在此之前網友、小米的競爭對手，甚至很多小米員工都被這款三名無邊框的全螢幕手機驚呆了。

雖然小米MIX只是一款概念產品，但至少已經實現了小規模的量產，網友有耐心等待的話還是可以買到的。最關鍵的是小米MIX改變了由蘋果定義的觸屏手機的基本形態，它的出現讓手機設計師們有了更加廣闊的想象空間，從設計出更加豐富多彩的手機產品。

而且小米MIX也不僅僅是一款外觀好看的手機，它同時採用了比較高階的硬體配置，日常使用也和其它旗艦手機一樣流暢。日本的夏普雖然也出過類似的手機，但是在實用性上完全無法和小米MIX相比。

最後再說說OPPO和vivo

OPPO和vivo在網友口碑裡可能是非常受到爭議的品牌，因為這兩個牌子的手機賣得比其它中國產手機要貴，看上去完全沒有價效比。但實際上OPPO和vivo手機也有很多創新的舉措。

比如OPPO的VOOC閃充是在2014年初提出並應用在Find7這款手機上的，在此之前智慧手機領域還沒有真正意義上的快充技術。直到OPPO的VOOC閃充問世之後，高通才提出了QC快充標準，三星、聯發科也才慢慢開始跟進。直到現在，OPPO R9/R9s仍然是充電速度最快的智慧手機之一。

此外OPPO還創新的在剛剛釋出的R9s上引入了“微縫天線”技術，將金屬手機後蓋上原本很寬的“白帶天線”變成了三條只有不到0.2毫米的細線。這一設計不僅讓金屬手機的天線更好看，而且還大幅提升了WiFi環境下的網路訊號，在WiFi環境測試中，OPPO R9s下載應用和遊戲的速度要比其它品牌的手機更快。

vivo則在音樂手機領域有著很高的成就。雖然vivo不是手機裡最早做HiFi的，但絕對是最專業的。從早年的Xplay3S到今年的Xplay5，vivo手機的音樂品質一直都受到使用者的好評。如果想用手機聽音樂，vivo絕對是第一選擇，比蘋果三星什麼的要好得多！

可以說中國產手機一直都在創新，只不過被很多人有意無意的忽視了而已。在三星Note7遭遇“自燃門”，蘋果iPhone6s陷入“掉漆門”、“過冷關機門”的時候，中國產手機兢兢業業的把手機做到更好，結果卻被華人認為還在“打價格戰”、“沒有創新”，這實在是太憋屈了！

中國產手機未來的路該怎麼走

如今手機市場的競爭激烈程式只要是對這方面有了解的人都知道，幾年前手機市場可以說是一個“有錢掙”的行業，如今想要掙錢可不那麼簡單。如今每個價位的手機拼配置，拼功能，拼價格，每開一次釋出會對某些手機的各種秒殺，總之一句話：我們這次釋出的手機非常地牛，非常地適合大家。如今你可以在相似甚至相同的配置下看到許多價格不一的手機，這讓我們都有了選擇困難症。在我看來中國品牌的手機未來是不能這樣走的，這樣早晚會走入拼價格的泥潭。想要發展好可以有如下選擇：

一、手機一定要有自己才有的特點。如今手機的配置選擇的空間太少，同質貨太嚴重，甚至有時連外觀都相差不太大，這已經是非常嚴重的問題。如果某款手機在這時有了自己的特點，你可以主打xx特性，在這樣同質化的情況下顯得更有賣點。現在華為給自己標籤了技術範（旗艦手機用自己的最好的處理器還有一些自研的技術），360雖小給自己標籤是安全，樂視玩生態等等。先不管他們是否成功，但他們至少讓別人看到了不同。

二、不能盲目跟隨，練好“內功”。產品好不好賣首先要看產品好不好，產品不好，廣告再好也沒用。在這裡產品好與不好不是說配置，是說的品質。好的設計、好的做工、好的質量、好的體驗，這些怎麼做到？當然是大力的投入，大量投錢搞技術解決使用者痛點，大力搞好設計，大力抓質量，大力最佳化手機系統。

三、只有好的產品是不夠的，手機的宣傳非常重要。線上廣告，線下門店都是很重要的。消費者如果能在第一時間瞭解產品體驗到產品是非常重要的，只有瞭解了消費者才有購買的可能。

四、有長期的規劃。做產品不僅僅只是注重眼前，眼光也得長遠。看著別人做自己跟著做當然是不行的，自己得有自己的目標，技術上也得有預研，即使別人做得更早自己也可以儘早地跟上。

總結：手機市場越來越激烈的今天想要在市場上生存是非常不容易的事情，想要生存下來一定得有自己的“殺手鐧”。如果只知道一味比拼價格顯然是不能長久的，當消費者需要更好品牌產品的時候，那些只知道拼價效比的廠商就離死不遠了。以上幾點只是我個人的看法，我沒有做產品的經驗，如果大家有不同的意見可以一起討論。

題外話：某些網友可能對我有意見，他們看到我的回答就情不自禁把自己的父母拿來侮辱，大家文明上網，請那一部分人遠離。

其實，這是個偽問題，價格戰現在是小廠商在打，但小米早就沒有了，話說回來，貌似小米的定位一開始就沒有說過價格戰吧！現在看小米，價格還是厚道，但品質也一直在提升，所以我說這是偽問題，價格和品質並不矛盾，至少在小米身上是這樣。反觀某偽，一直強調品質賣高價，結果還被央視爆出質量問題！！！！！這才是問題！

說到產品的創新，其實說真的很難，任何廠家都想創新，但創新的背後需要龐大的資源和背景，專注創新有的時候適得其反，非常大的投入下去，大的廠家可能花一點時間就把你的創新抄襲去了，更或者你剛做了一半，別人已經做出來了，再說你的創新你還得讓人接受你的創新。除非有像iphone4那樣，產品型的革命，使用者體驗有質的飛躍，專注這類的創新才會改變格局。說到現階段價格競爭說真的，是很多廠商是不得已的結果，但就目前國內市場來看，大家也不是一味的追求價效比，畢竟國民收入有了大幅度的增長。只要你包裝得好，目標人群定位準確，3000元左右的機型其實也挺好賣的。一味追求價效比，其實國內的任何廠商都能找到價效比非常高的產品與你做競爭。個人覺得現階段最關鍵的還是在於營銷上的創新。如何營銷好你的創新，放大你的創新，才是核心，小米最初的飢餓營銷，華為高階商務營銷，oppovivo的電視和線下實體營銷，錘子，魅族的情懷，其實都是在營銷上的創新，而不是在產品上的創新。

個人覺得現階段廠商應注重的是：

一、關注產品的做工、售後和質量，每賣出一部手機，其實回頭再買本品牌的機率很高，就是所謂的情懷，只要你產品質量，售後好，情懷就在。記得以前在新浪論壇發表過一篇文章，拿了個獎，送了個抱枕，至今還保留著。

二、進行人群定位區分，現階段手機沒有革命性的產品出現，不同人群進行產品外觀分割，用的都差不多，無非更看重的就是外觀要符合自己的審美觀和功能更適用於自己，就好比一個開店和經商的人，開發並放大手機裡面的計算機功能，同時外形商務，這樣就能找到一個買的理由。

三、小眾型的自媒體的合作。說到營銷，別人說的好話比自己說的好強得多。一天上百萬在大平臺做廣告，這種費用個人覺得可以省下部分多往小眾型媒體上花。

四、手機，電腦線上火爆的時候，要多做線下的一些營銷的嘗試。別人往線上擠，我們得往線下發現商機。別人都不嘗試的情況下，這種嘗試往往會更加容易成功。

五，細微的創新，可以模仿，模仿的同時做出一定的改變，好比眾泰汽車，十天的銷量相當於保時捷一年十倍的銷量。革命性的創新需要年輕人，這裡不是說要一定是他們來做出革命性的東西，90後和00後的生活體驗，思維邏輯需要接受和摸索。也許他們的很多相同行為和思維，年輕人的東西往往都是新的東西，摸透腦子想，還不如多觀察和分析，也許本認為他們的亂七八糟的生活體驗，就是你革命性產品的出現。

價格戰不適合可持續發展，創新才是王道！

起初，價格戰只是為了提高市場佔有率，魅族的魅藍、小米的紅米、華為的榮耀都是如此，一方面可以藉助網際網路模式的線上銷售降低執行成本，另一方面高性價比可以滿足很多使用者！

但是，幾百元的手機不開放購買，很難原價購買到，因為成本很透明，賣一臺虧一臺！價格戰只是一個短期的戰略計劃，並不能長久！

而目前同樣走線下的榮耀因為創新（雙攝）價格賣到了3000，可以算是一個完全的獨立手機品牌，而魅藍和紅米還在原地踏步！雖然在魅藍和紅米也牢牢抓住百元機的這塊蛋糕，但是利潤有限，必須儘快轉型！

創新這個詞說來簡單，誰不想？可是做起來談何容易。只有真正有實力的公司才能做到。做不到說明實力不夠。至少暫時不夠。自改革開放以來，中國大量引入國外技術，大部分的東西都是拿來學習應用。哪行哪業不是拿來？大家必須承認一點：倘若不是拿來，中國哪能發展這麼迅速？？？現在很多企業開始富裕了。是該大力鼓勵創新了。但是並非模仿就是恥辱！！！我想請大家記住：是拿來主義，讓中國富起來的！而現在，我覺得該進入一個新的歷史了：創新和超越！！！中國產加油！！！