在一家公司工作時間長了，如果老闆沒有主動給你漲薪資，這時應該怎麼辦呢，畢竟現在物價那麼高，生活競爭那麼大，誰不希望自己的薪資報酬能跟自己的工作能力相匹配呢。

一、首先先審視自己的工作情況

老闆之所以沒有主動漲你的薪資，我們首先要審視自己的工作情況，是否盡心盡力，工作能力是否達到公司的發展需求。如果我們自身沒有做好，甚至工作上經常出現滯後，曾經給公司帶來損失，那麼，想要漲薪，必須先提高自己的工作能力。

想跟老闆提出漲薪的要求，應該具體說出一個數目，表達自己希望達到的薪資點是多少。想要提出一個合理的數目，必須是基於對自己工作能力的信心和一定的市場調查上，瞭解自己該崗位，與自己工作能力相同的人的市場大致工資水平。

三、利用合同上的薪資條款

找出當時入職時簽署的勞動合同，仔細閱讀薪酬方面的描述，總不能自說自話，我們要根據公司的運營背景，根據之前立下的書面條約，來支援自己的漲薪要求。

四、找到合適的時機

這個合適的時機，首先指自己入職的時間長短，想要提出漲薪要求，至少入職後工作時間要在半年以上，如果你只是入職不到半年，就提出漲薪要求，除非工作能力相當出色給公司帶來了很大的效益，不然老闆都會被你嚇一跳。

其次必須是公司處於業績良好的狀態下，專案進展順利，不然，老闆的心情都花在發愁上面了，哪裡會同意你的漲薪要求。

五、羅列自己入職之後的績效

先回顧自己入職之後的工作內容，憑藉自己的工作能力達到的相關績效，這點當然是越多越好。讓老闆一目瞭然，知道你工作的創造力，你的存在對公司的發展有著至關重要的推動作用，這一點相當有說服力哦。

六、漲薪範圍不能超過自己的工作能力

做了以上的所有了解之後，根據自己和公司發展的實際情況，確定出具體的一個數目或者範圍，例如漲1000/月。切勿貪心，心想抓住了機會就獅子大開口，就算老闆有心漲你薪資，一聽一個讓人嚇一跳的數目，也會心生反感。

七、提升自我，不斷進步

社會在進步，人也要不斷地學習，才能確保自己的能力符合時代發展的需求。最後祝你漲薪成功。

很高興回答這個問題兩種方法看以下影片1第一種委婉一些，領導你好，我在這公司上班已經有三年了，覺得我的工作狀態怎麼樣，有沒有更需要我精進的地方，因為我想更努力工作多賺點錢因為每月還車貸房貸壓力比較大，，所以我想您有好的賺錢專案請您放心交給我不會讓您失望的！2第二種坦誠一點，領導打擾了，我想和您聊一件事？您看我來公司三年了，工資從來沒漲過，您看是我工作不努力還是這份工作不適合我，請領導給些意見及建議因為我生活壓力大想多賺點錢，等待領導的答覆

切記：提漲薪要求不要發信息！

你以為發信息可以避免尷尬，但是給了老闆太多的自由空間，也讓他很難受。如果沒有收到回覆，你是什麼心情？第二天再問他？不妨直接當面談，才有議價和自我展示的條件。

當然，當面談需要找一個合適的時機。最近公司業績下滑不要去，有專案正在緊鑼密鼓地進行不要去，老闆心情不好的時候不要去。

換句話說，怎樣才是好時機呢？就是公司業績上升的時候，大專案順利搞定的時候，老闆心情好的時候。

如果前兩個條件都具備，怎麼判斷老闆心情好呢？一個簡單的方法是，在週四下午去談。因為週一週二週三工作強度最大，每個人都身心俱疲，有種被掏空的感覺。到了週四，基本上都已經把重要且緊急的事情處理完了，再過一天又到週末休息了，大家能放下心防，“好好聊天”，成功率會大大提高。

面談的好處是，你可以根據領導的反應和表情，及時作出判斷，也有向領導重新彙報這段時間的工作和給公司創造的價值的機會。記住，老闆是很健忘的，不要認為你這麼努力，老闆就一定記得，要重新整理好說給他聽。讓他覺得從你為公司創造的價值中撥出一點點給你作為獎勵才會是樂意的。

不過這一切的前提是，你是否有足夠的談判資本，否則老闆能一句話把你打發回去。

我們先看下古人是如何大膽開口給老闆提漲薪的，這幾招從古至今都不過時。

朱元璋：聽說你想漲工資？

單刀直入的話，害怕老闆覺得自己只想待遇，不僅會對自己產生偏見，還有可能影響自己往後的發展；旁敲側擊半天，結果老闆就是打太極，找一大堆理由敷衍搪塞，自己也不好意思直接翻臉。

昨天我在跟史大哥聊天時偶然說起這個事，沒想到他很快幫我支了幾招，我覺得還不錯，分享給大家一塊學以致用。

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第一條：開門見山，直眉瞪眼就是要

據《韓非子》記載，齊國的名相管仲就是這麼幹的。

我要，我要，我還要！

管仲被齊桓公聘來之後，張嘴就直奔主題：我輔佐你可以，可是我沒地位啊。於是齊桓公解決了管仲的貴族戶口。管仲又說：地位是有了，可我囊中羞澀啊。於是齊桓公給了他豐厚的家業。這還不算完，管仲接著說：我覺得咱倆的關係還挺疏遠的。齊桓公一咬牙，得，我喊你一聲叔行了吧。瞧見沒，管仲直面boss一頓要，雖然有點不要臉，但是人家成功了，不光漲了錢，還漲了輩。

當然管仲也不是隻會要個不停，如果沒有兩把刷子，早就不知讓齊桓公給剁成了多少塊，後來在他的輔佐下齊桓公成功躋身春秋五霸之一，也算是對得起當初自己的投資了。

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第二條：旁敲側擊，人生如戲靠演技

和管仲的直白風格相反，接下來這位戲精的加薪之路，走的極其婉轉。

這演技不去當演員可惜了

據《戰國策·齊策》記載，孟嘗君的門客中有個叫馮諼（xuān）的，起初待遇不高，但是架不住人家演技好啊，沒事就彈著自己的劍唱歌：長劍呀，咱走吧，這沒有魚吃啊。孟嘗君的倆手下就去打小報告了，孟嘗君聽說之後就讓馮諼吃上了魚。過了一段時間馮諼又開始彈劍唱歌：長劍呀，咱走吧，這出門也沒個車子坐。手下的人又去打小報告，於是馮諼出門有了馬車。此後，演技爆棚的馮諼故技重施，再次拿起自己的麥克風，讓老闆解決了老母親的養老問題。唱三句歌，升三次職，這讓五音不全的史大哥老臉往哪擱。

後來在他的出謀劃策下，幫助孟嘗君在危難之際，使出一招“狡兔三窟”，成功保住了身家性命，和寶貴的生命與偌大的產業相比，之前付出的車馬、養老錢，簡直不值得一提，投資回報率完爆股神巴菲特。

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第三條：纏綿蘊藉，默不作聲寫寫信    

如果你抹不開面兒直闖老闆的辦公室，也學不來《演員的自我修養》，那麼你只能私下裡給老闆寫郵件，發微信了。放到古代，就是上書。這一招，由於普及範圍之廣，所用人數之多史大哥就不挨個介紹了，大概提兩個典型人物讓大家認識認識，主要是領會中心思想。

老闆，我沒別的意思就是想漲工資...

宋代寫《武夷新集》的楊億和《明史·列傳》中的孔友諒，這兩位仁兄雖然不處同一朝代但上書內容卻極其相同，“領導啊，我是北漂，家裡人口多，上有老下有小，柴米油鹽貴，水電煤氣各種費“總之就是一箇中心思想，哭窮。既然是寫信，即便被拒絕，也沒那麼尷尬。不得不說，在加薪這件事情上，還是會哭的孩子有奶喝呀。

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第四條：非到必要時刻，抱團找老闆不可取

上面三招對一些人來說可能操作實施起來難度比較大，於是向來喜歡抱團取暖的華人，往往喜歡拉上身邊的同事一塊上，企圖以人多勢眾“逼迫”老闆就範。這樣的行為，往往會造成要麼老闆迫於壓力給大家集體漲薪，要麼乾脆私下裡各個擊破，但即使取得第一種結果也不能高興太早，因為領頭的很快就會被幹掉。

你們等著，

老子回來一個一個收拾你們！

在這一方面漢高祖劉邦可謂經驗十足，手下一群人因不滿沒上過戰場的蕭何在論功行賞時卻獲得最大的功勞，集體找他漲薪時，只用了一段話就讓眾人啞口無言，他說就像打獵一樣，追殺獵物的雖然是走狗，但發出指令的卻是身後的人，你們都不過是負責執行的走狗罷了，蕭何才是那個人。

於是眾人不僅沒有撈到什麼好處，還被一頓好損，可見抱團也不一定就能成功。

有人可能會說，難道就這樣算了？

怎麼可能？！史大哥只是希望想要老闆給你升職加薪時，一定要想明白，自己都為公司做了哪些貢獻和成就，畢竟老闆們不全都是傻子，什麼事都看得一清二楚，你要是真有本事，升職加薪絕對少不了你。

升職加薪，當上總經理，

出任ceo，迎娶白富美，

想想都能笑醒。

不過也有那麼些一毛不拔的老闆，對於這些鐵公雞，史大哥的建議是能撤就早點撤，別跟我畫什麼大餅，談什麼情懷，能當飯吃嗎？

最後的最後，史大哥友情提醒一下：加薪道路千萬條，安全第一條！老闆被惹惱，自己兩行淚呀！

我覺得，你給老闆發信息希望加薪，應該做到：動之以情 ，曉之以理。

一、首先打感情牌。說自己如何如何熱愛公司，熱愛工作；如何做到以公司為家，把全部精力奉獻給了公司；稱讚老闆是一個平易近人、關心下屬的好老闆，說自己從內心佩服、崇拜老闆，說有這樣的老闆是自己的幸運，云云。

二、擺事實、講道理。介紹自己做出了哪些突出成績，對公司有多大貢獻。特別說明依據什麼規定或通行辦法，應該給自己加薪了。再舉一、二個同事因此加薪的例子加以說明，就更有說服力了。千萬注意，不能威脅老闆，說一些不加薪就離職之類話，除非你真的做好了離職準備。

如果你還算優秀，理直氣壯地如上敘說，於情於理老闆都應該給你加薪的。

加薪不是重點，重點是為什麼加薪。

加薪幾乎是所有從業者的夢想，但是不是每個人都能說出讓自己加薪明確的理由，以及可以計量、並且能和其他人比較自己更應該加薪的資料證據。

人總是會高估自己的付出，低估別人的成就。如果沒有客觀資料的支撐，不僅不利於說服別人，還容易被領導和同事笑話痴人說夢。加薪的理由和提出加薪的方式一樣重要，所以在向老闆提出加薪之前，先蒐集自己可以加薪的證據，然後整理歸納，最終結果電子文件一份，紙質一份，如果這些都做不到，就不要急於去提，因為你加薪的底氣不足。

加薪訴求最好當面提，不要發郵件或者簡訊。

加薪無論是對於你還是老闆都是比較敏感的事情。因為如果是老闆主動提出來，他有主導權，是對作為下屬的你工作的一種認可。如果是你主動提出來，那麼等於你在挑戰他的權威性，你在間接反應他壓榨你的價值。即使真的他在壓榨你，他也不願意你表達出來。

鑑於話題敏感，所以一定要提前預約老闆的時間，並且保證現場只有你們兩個人。當天著裝一定要乾淨整潔，這樣顯得自信。和老闆溝通時，語速要不快不慢，哪怕是生氣，也要控制音量和說話速度。總之要做到不管談成談不成都不要讓自己太難堪。

做好心理準備，你有加薪的意願，但老闆才是決定加不加薪的關鍵。

加薪是你的心願，但不加薪是老闆的期望。在給老闆提加薪的時候就要做好心理準備。最好的結果是老闆開心的給你加薪；中等結果是老闆說自己先考慮考慮，和其他管理層商量商量；最差的結果就是直接談崩。

三種情況都有可能出現，只有在三種結果自己都接受的情況下，再開口去提加薪。做最壞的打算，最好的準備。

總結

加薪實質就是和老闆重新定義“蛋糕”的分法，再直白點就是和老闆重新談分成。

若是老闆主動加薪那是上級對下級的獎勵和認可。若是自己要求加薪那就有點挑戰老闆權威的意思。讓對方主動或者第三方去要向他要求給你加薪才是上上策。這種逆向要求加薪的，除非自己能力真的是功高蓋主，否則很難成功，更多的是被老闆委婉的拒絕或者再畫個大餅。

一、為什麼“發信息”加薪，成功率會很低？

1. 顯得草率。加薪，是一件比較莊重而重要的事情，“發信息”的方式，既顯得太隨意，又會讓領導覺得你太不重視，有點輕率，對領導不尊重，因此領導通常是不予理會的。

2. 尷尬被動。假如領導裝作沒看見資訊，你該如何面對？是默而不語，就當沒發生過；還是你又當面去給領導提要求，無形之中就會讓你陷入一種“兩難境地”，有點尷尬，更有點被動。

3. 無效溝通。加薪，不是幾句話就能說清動機或是表達出你的想法的，加薪的理由、加薪的數額等，都需要一種即時性、互動性的對話和溝通，比如加薪數額具體多少等，不是靠幾條資訊就能達到目的，相反，如果“面對面”進行溝通和交流，即使達不到期望值，也能採取折中辦法，加薪加多少合適，也是一種結果。

【小結】：員工給領導“發信息”要求加薪，通常來講，成功率會很低，基本是沒有結果的行為。一來會讓領導感覺，員工有些隨便和草率，對領導不尊重；二來員工會讓自己陷入被動局面和尷尬境地；三來發資訊基本是“無效溝通”，是一種沒有結果的訴求表達方式。二、員工加薪的方式有哪些？1. “面對面”交流

情商高的員工，想要領導給其加薪、漲工資，採用的方式基本都是“面對面”溝通交流的方式。

為什麼？因為“面對面”交流，有以下三點好處：

（1）照顧面子。畢竟員工向領導提出訴求，領導一旦拒絕，大家面子上都過不去，有點下不來臺階，所以只要是能力差不多的員工，領導通常都會滿足員工要求，至於加多加少，只是一個數額幅度問題，關鍵是會有“結果”。

（2）交代兜底。“面對面”提出加薪要求，無論領導是否同意，都會給員工一個交代、一個說法。

現實職場中，很多領導縱然對員工提出的要求感到為難，滿足不了員工要求，但也會給個說法，有個交代。通常領導都會“畫大餅”，比如說“放心，時機一到，肯定會給你加薪”或者“下次有機會調薪時，一定會首先考慮你”之類的話。

（3）有效溝通。員工當面向領導提出要求，可以採用綜合表達方式，比如表情、語調、肢體等 ，特別是“互動式”的對答交流，可以更容易達到目的，讓領導瞭解到你的業績、感知到你的辛苦。

2. “書面化”申請

（1）內部流程。職場中，很多企業或公司都有“書面化”的加薪申請流程，如果員工想要漲工資，就可以透過這種渠道向人事部門提出申請，走規範流程，應該是首選。

這種加薪方式，員工教易進行跟蹤，如果長期沒有音信，員工完全有理由、也方便到人事部門詢問結果，獲得反饋。

（2）保守方式。很多企業，並沒有規定書面申請流程，但有些員工也會採用書面表達方式，根本原因是這類員工表達能力不是很強，或者性格比較內向，抑或是與領導的關係較遠，缺乏溝通交流，因此只有採取這種書面申請方式來進行加薪。

（3）莊重合理。書面申請，對領導來講，能夠感受到這是員工的一種態度，起碼說明員工是很重視的。另外，對員工來說，書面申請傳遞出一種謹慎的訊號，表明員工十分重視加薪這件事，也會讓領導覺得員工對自己比較尊重。

3. “間接型”轉達

所謂“間接型”轉達，就是員工想要加薪，卻沒有當面向領導提出訴求，而是採用“迂迴式”方法和“轉述式”方法，向領導傳遞出自己要加薪的要求。

（1）“迂迴式”加薪

採用“迂迴式”加薪方法的員工，通常都是高情商的員工，這類員工之所以採用這種方式，主要目的是儲存面子，給自己和領導都留一個臺階，防止自己提出的要求領導滿足不了，既讓領導難堪，有點尷尬，也會讓自己沒有面子，臉上沒有光彩。

所以，借物提薪、假事漲薪等方法，成為了這類員工的常用方式。

（2）“轉述式”加薪

“轉述式”加薪方式，目的是提增成功加薪的機率。有些員工覺得自己跟領導的關係較遠，或者覺得自己的職位較低，說話沒有份量，通常會找到“中間人”，在適當的時機，採用較為委婉的方式，向領導提出 員工想要加薪的想法。

但是，這種方式領導一般都不會予以理睬，除非中間人的面子駁不回去。大多數領導都很反感這種方式，因為領導如果同意了，你領的是中間人的情，還是領導的情，很難說得清。另外，也會讓領導覺得，你與其之間的關係生疏，距離較遠。

4. “離職式”籌碼

“離職式”籌碼加薪法，對員工來講，是一種“下下策”，本質上就是“要挾”，採用的是“逼迫”辦法，所以員工儘量不要考慮這種辦法。

什麼樣的員工會採用這種加薪辦法？業務能力強、專業技能好的員工，一般會採用這種方式，因為他們有自信、有退路，做著“兩手準備”，縱然真得離職，也不會擔心再就業的情況。

一般員工，則很少採用這種加薪方式，很少有那種“破釜沉舟”式的員工，因為這種代價，普通員工承擔不起。

【小結】：員工加薪的方式，不建議採用“發信息”這種方式，可以在“面對面”交流、“書面化”申請、“間接型”轉達、“離職式”籌碼四種方式中，選擇適合自己的一種方式，成功的機率都會很大。三、員工在什麼時候加薪，成功機率較大？

無論是“發信息”，還是“面對面”，目的都是為了能夠成功加薪，順利漲工資，這才是根本目標。

所以，選擇“加薪方式”是一方面，在什麼“時機”提出加薪訴求是另一方面，只有充分考慮到這兩方面的內容，加薪的機率才會大大提升。

通常而言，員工在以下三種時候提出加薪要求，領導會比較容易答應：

（1）領導心情愉快

員工能不能加薪，基本都是由領導拍板決定的，所以，領導的心情直接影響著員工加薪能否成功。

假如，領導正在批評一位將事情搞砸的員工，你這時進去提加薪，肯定只有一種結果：你也被連帶著批評，加薪更是不可能。

所以，員工在敲開領導辦公室的門之前，一定先要打聽清楚：此時此刻，領導的心情是好是壞，選擇恰當的時機，直接決定著加薪的成功與否。

（2）公司業績攀升

員工想要加薪，不是“一廂情願”的事情，也不是閉著眼睛，不看公司經營情況，憑著感性想加薪。

加薪之前，首先要考慮一件事情：公司的經營現狀如何，是營利還是虧損。如果公司連續幾個季度的業績一直在下滑，效益利潤持續下跌，這時你向領導提出加薪，結果可想而知。

（3）做出亮點業績

心情決定結果，尤其是在提拔加薪的職場中，很是關鍵。

作為員工，如果你為公司拉到了一筆大訂單、大業務，或者說你創新實行了一種辦法，讓公司節約了很大一筆經費等，領導為此大力表揚你。如果員工一直有加薪的想法，不妨藉助這個機會，向領導提出自己的加薪訴求。

通常來講，員工在這種時機下提出要求，領導基本都會同意的。

結語

員工透過“發信息”的方式向領導提出加薪訴求，可以肯定地說，成功加薪的機率很低。因為這種加薪方式，主要有以下三個弊端：（1）會讓領導覺得這麼嚴肅莊重的事情，員工有點隨意和草率，對領導自己似乎也不太尊重，留不下好印象；（2）會讓員工陷入尷尬被動的局面；（3）這種方式叫易成為“無效溝通”的方式，達不到任何效果。

那麼，員工提出加薪的方式都有哪些？通常情況下，有以下四種方式：（1）“面對面”交流，這種方式建議首選；（2）“書面化”申請，這是一種比較傳統的加薪方式；（3）“間接型”轉達，這種加薪方式要慎重使用，很容易讓領導產生誤會；（4）“離職式”籌碼，這種方式只適用於業務能力強的員工，對公司有價值的員工。

員工在什麼時候加薪，成功的機率較大？（1）在領導心情比較愉快的時候，決策傾向於感性化，加薪的成功機率也較大；（2）公司業績處於攀升期時，加薪有了前提和保障；（3）員工為公司做出貢獻和亮點業績時，領導此時肯定是很欣賞員工的，此時提出加薪訴求，也較易成功。

—END—

【大牙嘟嘟】給你解疑答惑：職場中加薪是每個職場人的嚮往和追求，但是像題主說的發簡訊要求加薪真的是不建議，想要談加薪不是說一兩句話、一兩條簡訊就能說清楚的，難不成你要給老闆發信息“我要加薪”嗎？這隻會換來老闆的嘲笑和拒絕，覺得你就是在開玩笑，因此萬不要以“發簡訊”的方式要求加薪。

要知道你在職場上的表現會直接影響到你是否能加薪成功，現代職場對於員工的薪資採用的是“保密制”，出現同工不同酬的現象，而這種現象的造成可能是因為 剛入職的薪資造成了不同的起始差距；公司的薪酬制度不規範造成的差距；一些人不好意思和老闆談薪資造成的差距；那麼如何縮短這樣的差距，達到加薪的目的才是關鍵。

先審視自己是不是有沒有足夠的理由可以打動老闆，以達到加薪的目的。

加薪是目的，但是要看你自己的綜合能力如何，是不是已經達到了加薪的標準，任何情況下的加薪都不是紅口白牙的說出來的，而是做出來的，只有你達到了老闆心中的加薪標準，你所提的加薪目標才有可能成功，否則一切都是白費功夫。

第一：工作能力和業績如何

工作能力和業績是加薪的籌碼，倘若你連自己的本職工作都做不好，有什麼資格和老闆談加薪，你不被降薪辭退就不錯了，因此向老闆要求加薪之前先看看自己的能力和業績水平。

如果你的業績還不錯，那考慮你是不有沒有可能被替代：同樣的工作待遇能不能招到合適的能夠隨時替代你的人？你這個崗位的工作其他同事能不能比你做的更好？如果答案是肯定的，那麼當下你只是完成了本職工作，而沒有彰顯出你的能力和業績，還沒有辦法達到讓老闆加薪的理由。

你是不是會覺得想成為不可取代的難度太大，其實並不盡然，就看你用不用心，比如你是做銷售崗位，要養成寫工作日誌的習慣，除了年終報告和日常工作報告，可以記錄一下超出目標的完成任務，而這些超出的銷售額部分給公司創造了多少價值和利益，在和老闆溝通的過程中做到有備而來，用這些活生生的數字證明自己給公司的貢獻。

第二：工作量是不是已經飽和

工作量比較大，已經完全達到了飽和，就可以適當的向老闆申請加薪，但是你的工作量如果比較小怎麼辦呢？其實老闆對於員工的具體工作並不是很清楚，因此只要你有心就可以的記錄下自己的工作，讓老闆可以看到你工作忙碌的狀態。

抱著任勞任怨、多勞多得的想法向老闆申請加薪不會成功，但是可以和老闆談一談，就算是不能成功，也可以讓老闆看到你的額外的工作，為以後的加薪做準備。

第三：薪資和市場行情對比

本行業本崗位的市場行情如何，近幾年隨著物價的上漲，工資也呈現上漲的趨勢，在你提出加薪要求之前，要先了解同行業同崗位的薪資水平。

可以透過調查本行業本崗位的市場水平，如果差距並不大，則不能成為加薪的理由，如果差距過大，自然能夠成為加薪的理由。

第四：是否有“證書”能增加含金量

許多企業在招聘的時候，也會偏向那些有證書的人，含金量高的證書是可以成為提升薪資的理由。

比如建築行業中的高階工程師、外企的專業英語等級證書、財務行業的註冊會計師等等都是各行業中的含金量很高的證書，這些證書的擁有者可以得到老闆的認可。

對於個人的證書的數量不需要多隻需要精，最好是能夠和自己工作崗位相關的證書，這樣既能體現你具有學習能力又有上進心，還可以得到更高的發展機會。

凡事都離不開“天時地利人和”，在確認你已經達到加薪理由的時候，要選擇合適的時機和老闆談加薪。

當你透過自我審查，覺得自己已經完全能夠達到加薪標準，那就準備好你給公司創造出的效益，以及證明你能力的相信資料找老闆談，記住，將你的能力量化，讓老闆透過資料能夠詳細的瞭解你是完全能夠達到加薪的準備。

資料準備好了，剩下的就是直接去找老闆談話了，什麼時候談加薪的時機也很重要，掌握好時機你基本上就勝利了一半了。

【什麼時候才是談加薪的最佳時機？】

1、公司的業績在不斷上升階段

公司呈現上升的趨勢，這和每個員工的努力都是分不開的，因為公司業績上升，公司的利潤也在不斷的增長，這就是彰顯老闆格局的時候，有格局的老闆不能把這些利潤佔有己有，懂得向員工付出的老闆才能得到員工的青睞。

如果公司在上升階段，你的表現得到了老闆和同事的認可，那就可以趁機和老闆談一談加薪的事宜，老闆一高興說不定事兒就成了。

2、完成一項重大專案時

在某個重大專案上，你完成的很好，在其中彰顯了自己的能力和本事，也體現出了很強的優勢，大家對你在專案中的表現都讚賞有加，那麼就可以在專案的總結會上或慶功會上暗示老闆是否能加薪，但是語氣要謙虛委婉，切不可給老闆留下“剛有點成績就想要回報”的感覺。

3、職位提升後薪資應該跟上

大多數的情況下，當崗位提升之後薪資是應該跟著上漲的，但如果沒有上漲，極大多數的原因是因為沒有規範的薪酬制度。

職位提升後工作量和責任自然會比原來大些，可以以此來提出加薪的要求，老闆既然能夠提升你的崗位，相比對你的工作還是認可的，這個時候要求加薪一般是可以成功的。

4、當有人離職你的工作量增加，而公司有沒有招聘新人的計劃

原本就有自己的本職工作要做，而你卻還要承擔額外的工作，如果還保持原有的薪資自然是不太合適的。

你可以從大局考慮，明著是為了給公司節省成本，實則可以提升自己的薪資。比如另外招聘新員工，需要付出招聘成本、培訓成本、員工工資成本等，這些成本是可以避免的，你想鍛鍊自己的能力，也可以承擔這些工作，畢竟工作量增加了，希望老闆可以適當加薪，而這個加薪的幅度是遠低於重新招聘新員工的成本的。

小結：在適當的時機，可以恰當的向老闆提出加薪的要求，成功率往往是比較高的。

【什麼時候才是談加薪的最壞時機？】

1、公司正處於“不景氣“的狀態

公司現在岌岌可危，遭遇了經營危機或者陷入發展瓶頸，可能導致入不敷出了，這個時候老闆想看到的是大家團結一心、同舟共濟的氛圍，而不是在這個時候”趁火打劫“提出加薪，這時候提加薪就是“火上澆油”，老闆能同意的機率是0。

這個時候最好的辦法就是和公司同心同德、同進同退、共度難關，當公司扛過這一段艱難的時期，老闆就會記得當時和他共進退的員工，自然也會有所表示。

2、能力表現欠佳

沒有彰顯出自己的本事，僅僅就是完成本職工作，或者本職工作都不能完成，在這個時候你要做的是努力完成或者更好的完成工作，改變在同事領導和老闆心中的形象，這樣才有可能抓住加薪的機會。

找到表現欠佳的原因，然後有針對性的提升自己的能力，要知道“是金子總會發光”的，等你真的成了“金子”,你的光芒是會閃到老闆的眼睛的。

3、薪資水平在行業內偏高

任何一個行業都有自己的薪資水平標準，大多數的公司都是在按照行業的薪資標準執行。

老闆會根據公司的經營成本和潛在風險制定本公司的薪資標準，如果你所在的公司的薪資標準已經超出行業標準，就不要再過分要求加薪了，當然如果你覺得自己的能力足夠強，可以選擇跳槽到行業的領軍企業以達到高薪的意願。

小結：加薪時候要把握好，但是提加薪的時候要注意避開這些時機，否則你會得罪老闆的。

老闆給員工的薪資越低，公司的成本越低，公司的利潤就越高，因此很少有老闆主動給薪資，老闆是希望“能糊塗時且糊塗”,因此直接表達是比較好的方式。

當然直接表達也不是直接上去就要求加薪，如果心眼小的老闆，在表達之前可以先給老闆表忠心，稍微的迂迴一下下，不至於最後讓老闆對自己產生方案；如果是心胸開闊的老闆就可以簡單明瞭的提出要求，真誠的表達出自己的意願即可。

說的再好聽沒有業績肯定是不可能完成加薪的，整理出自己為公司作出的貢獻，除了本職工作，主要突出的是職責之外、以及為公司創造了多少利潤，這個資料能夠讓老闆看到你的能力。

直屬領導是最掌握你的工作狀態，可以給你的工作能力和業績證明，向直接領導提出加薪的申請，是比較容易得到領導的支援。

這個招數可以避免和老闆的直接面對，只要是你的能力得到直屬上級的認可，基本上老闆就很少會反對了。

小結：其實“加薪”說難不難，說容易也不容易，主要就是看你的能力是不是能夠達到加薪的標準，如果達到了其實加薪還是比較容易的，反之沒有達到，別說加薪了，可能工作都難保了。

申請加薪大忌就是用離職逼老闆加薪，這是在“逼宮”,是對老闆的挑釁，如果老闆答應你，就意味著向你宣告公司離開你不行，因此，你的逼供會激怒老闆，老闆會證明給你看：公司沒有你照樣轉，還會轉的更好。如果你不是真的想離職，就不要用這一招，否則真的被老闆拿下，你就會很被動。

【給自己留一條後路，如果加薪沒有成功怎麼辦？】

假如老闆拒絕給你加薪，不要垂頭喪氣、扭頭就走，正好可以藉機詢問自己哪裡做的不到位，可以有針對性的改善，而等你改善好了，能為下次申請加薪埋下伏筆。

可以委婉的告知老闆：”我在公司上班了兩年了，我確實希望漲薪，但是我理解公司的漲薪制度，您不同意肯定是我哪裡做的不夠優秀，您可以給我指出來，我爭取儘早的提升自己，相信只要能給公司帶來效益，公司就不會辜負我們，您說是吧！？“這樣委婉的方式可以給老闆留下深刻的印象，可以為日後的加薪做好準備。

另外薪資暫時不能得到提升，但是可以爭取其他的福利：

•a、報銷電話費、交通費等，這也是另一種方式的提升；

•b、可以讓老闆多給予一些專案，可以提升自己的能力，也可以給自己積攢業績；

•c、增加培訓的機會，用於提升自己，也是公司給自己的福利；

小結：千萬不能因為加薪失敗而表現出任何的不悅，要真誠的向老闆表達自己日後的想法，不但不會影響以後的加薪，還會讓老闆感受到你的上進心。

總結：

向老闆要求加薪萬萬不可操之過急，更不要用“發簡訊”的方式談加薪。加薪是一個很漫長很謹慎的過程，要達到”天時地利人和“，先讓自己值錢，這是想要加薪的前提， 然後就是找到合適的時機，最後去找老闆談判，但是要留有後手，談判失敗怎麼辦，萬萬不能表現不開心，這次加薪不成，就為下次加薪鋪路。